В данной позиции отвечаю за активацию инновационного продукта нагревания табака GLO в: 1. Регулярный канал HoReCa (зона ответственности Москва, СПБ, Юг): - Полный цикл управление каналом - Управление дистрибуционной политикой и штатом дистрибутора (1 SV + 2 SM) - Управление ценовой политикой продукта внутри канала - Управление командой агентств, отвечающих за коммуникацию с потребителем - Разработка POSM активностей - Управление бюджетом канала - Ведение переговоров с первыми лицами компаний (в том числе крупных холдингов "Ginza", "Novikov Group", WRF и т.д) - Управление собственной командой специалистов по работе с каналом 2. Активация в нетрадиционных каналах, зона ответственности ТОП 15 городов России (Аэропорты, Кинотеатры, Боулинги, Парковые зоны с установкой временных/сезонных бутиков конструкций) - Управление бюджетом на данные активности - Расчет их эффективности - Переговоры - Контроль финансовой эффективности при реализации проектов - Проведение соответствующих тендерных процедур для реализации проектов 3. Ответственность за подготовку и проведение мероприятий зона ответственности ТОП 15 городов России - Крупные фестивали (Нашествие, AFP, Дикая мята и прочее) - PR Events (премия РБК, премия GQ Человек года, After Halloween и другие) - Разработка креативной интеграции в проекты - Разработка продакшен части для активации на мероприятиях - Управление бюджетом (продакшен, букинг) - Ведение переговоров с первыми лицами компании - Управление проектной командой мероприятия (в подчинении до 50 человек) Ключевой задачей позиции является путем проведения маркетинговых активаций в канале Entertainment увеличивать продажи девайсов GLO и стиков для GLO, а также увеличивать долю рынка стиков.

Обязанности: Управление собственной командой (10 человек) Управление командой дистрибутора (3 филиала, выставление и контроль целей непосредственно с директорами филиалов) Управление выделенным маркетинговым бюджетом Задачи на регулярный рост доли рынка и регулярный прирост продаж относительно предыдущих периодов Развития рынка с "0" Достижения: - Построение высокоэффективной команды - Построение партнерских отношений с ключевыми клиентами на всей территории Респ. Крым - Едемесячный рост продаж на территории за счет выполнения маркетинговых задач - Рост доли рынка за время работы с территорией +6% п.п. - Продвижение 3-х сотрудников на менеджерские позиции за время работы с командой

- Разработка и внедрение маркетинговой политики компании в канале HoReCa - Заключение маркетинговых контрактов с ключевыми клиентами города - Регулярное проведение Own Events - Управление выделенной командой дистрибутора

1. Продажи: - Управление 3-мя территориями (Адлер (+Кр. Поляна), Сочи, Лазаревское (+Туапсе) - Управление 3-мя командами дистрибутора (в косвенном подчинении команды из более 30 человек (мерчендайзеры, торговые предствавители, супервайзеры)) - Задачи на развитие доли рынка - Задачи по росту продаж относительно предыдущих периодов 2. Маркетинг: - Управление маркетинговым бюджем (заключение финансовых контрактов) - Управление маркетинговым бюджетом (free product, грамотное распределение ресурсов целью получения наибольшей узнаваемости бренда на территории) - Рост узнаваемости бренда - Участие в качестве спонсора, мероприятий на территории большого Сочи - Проведение тендеров для выбора поставщиков, обеспечивающих Execution на возможных мероприятиях

- Управление продажами на ввереной территории - Разработка и внедрение маркетинговой политики компании в канале HoReCa - Развитие клиентской базы - Развитие бренда "MCC" как бизнес партнера для канала

- Управление и набор персонала - Ведение полного цикла финансово - экономичной деятельности ресторана - Планирование и реализация маркетинговой политики - Взаимодействие с контролирующими органами - Управление ценовой политикой ресторана - Заключение маркетинговых контрактов с поставщиками - Контроль за соблюдение СЭН норм для сотрудников - Проведение тренингов для соблюдения норм охраны труда на рабочем месте