-разработка и внедрение плана продвижения бренда на светотехническом рынке -мониторинг рынка, анализ потребностей клиентов и конкурентной среды, составление аналитических отчетов; ценообразование, система скидок; -прогнозирование продаж по компании и филиалам; -разработка и внедрение маркетинговых акций по продвижению и стимулированию продаж марки, последующий анализ эффективности проведенных мероприятий. -проведение презентации продукта и обучающих семинаров для клиентов компании и филиалов. -маркетинговая и техническая поддержка менеджеров. -работа с СМИ -оптимизация складского запаса, взаимодействие с поставщиком. -поиск новых перспективных каналов сбыта и дальнейшее их развитие, поиск светотехнических проектов. -переговоры с клиентами, заключение сделок. -участие в выставках, командировки.

-работа с существующей клиентской базой, поиск новых клиентов, участие в тендерах, работа с дебиторской задолженностью -подготовка спецификации и инженерных решений -продвижение на российском рынке продукции HP, Dell (серверное оборудование, опции, СХД и т.д.), HP Procurve, D-link, 3com (сетевое оборудование)

менеджер по работе с регионами - продажи игрового оборудования, консалтинговых услуг компании, ведение ключевых клиентов, поиск новых -моиторинг и анализ рынка региона, командировки -переговоры на всех уровнях, большой опыт общения с первыми лицами компаний -формирование ком. предложений, проведение презентаций, участие в выставках, обучение персонала -поквартальное планирование продаж и производства оборудования проджект менеджер -планирование сроков проекта и дальнейшая реализация и контроль -сбор и анализ информации, полевые маркетиговые исседования в регионах -постановка задач и контроль за выполнением - отд. маркетинга, продаж, разработки и производства -командировки и переговоры с клиентами на всех уровнях -сбор и анализ статистич. информации совместно с отделом маркетинга, дальнейшие корректировки по проекту исходя из полученной информации Достижения:свыше 50 нов. клиентов, ежемесячные отгрузки 1,5-2 млн. долл., создание с 0 региональной матрицы продаж по узкому сегменту рынка

-продвижение бренда в ЮФО, планирование политики продаж в регионе -командировки, активные продажи, переговоры, поиск новых клиентов -подбор и обучение региональных менеджеров, управление продажами -поквартальное планирование объема продаж по выделенному региону, контроль за выполнением плана, управление группой менеджеров (5 чел.) -отчетность

- вывод на региональные рынки нового бренда - формирование региональной сети продаж и дальнейшая работа с дилерами; - деловые переговоры с первыми лицами компании; - активные оптовые продажи и анализ рынка автомобильной химии, командировки, выставки.