Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был меньше недели назад

Мужчина, 46 лет, родился 18 мая 1979

Москва, не готов к переезду, готов к командировкам

Операционный директор / Руководитель департамента управления проектами / Технический директор

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
  • Операционный директор (COO)
  • Технический директор (CTO)

Тип занятости: полная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 24 года 8 месяцев

Ноябрь 2018по настоящее время
7 лет 7 месяцев
АО "Концерн "Автоматика"

Москва, ao-avtomatika.ru

Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще

Руководитель департамента комплексных проектов
Департамент включает 3 отдела (управления проектами, взаимодействия с заказчиками, производственно-сервисный), общей численностью 25 человек. Управление портфелем проектов по производству продукции гражданского назначения. Проекты в сфере средств защиты информации и систем безопасности. Проекты включали в себя разработку продукта, приобретение прав на использование технологии, доработка продукта, проведение сертификации изделий (Росстанадарт, ФСБ, ФБУ «Росавтотранс», испытательные лаборатории), проработка схемы кооперации при производстве, включая контрактацию согласно ЕПОЗ ГК «Ростех», производство и сбыт готовой продукции, гарантийное обслуживание. Достижения и результаты: Успешно реализовано 14 проектов. На рынок выведено 6 новых продуктов (навигационно-криптографический модуль, модуль безопасности для регистраторов выбытия, тахограф, технология маркировки музыкальных инструментов, шлюз для дезинфекции, металлодетектор). Организовано планомерное серийное производство СКЗИ (фискальные накопители). Выручка от реализованной продукции за 2019-2022 годы составила 22 млрд. рублей.
Сентябрь 2015Август 2018
3 года

Москва, www.ru.tele2.ru/

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Технический Директор региона Москва, Юго-восток.
Численность дирекции - 65 человек. Развитие и эксплуатация сети связи. Поиск и аренда новых позиций для размещения базовых станций. Достижения и результаты: 2 года (2016-2017) регион показывал лучшие годовые результаты по эксплуатации. Силами региона построено и выведено в эфир около 500 отдельных объектов связи, в основном АМС с земли.
Май 2015Август 2015
4 месяца

Москва, www.ru.tele2.ru/

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Руководитель отдела по поиску позиций.
Численность отдела до 110 человек. Достижения и результаты: Организована работа нового подразделения по поиску и аренде позиций для размещения новых объектов связи. За 3 месяца (лето 2015) арендовано 800 позиций.
Апрель 2014Апрель 2015
1 год 1 месяц

Москва, www.ru.tele2.ru/

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Руководитель группы по строительству.
Численность группы - 21 человек. Достижения и результаты: Организована работа двух групп развития (первую передал в руководство одному из подчиненных). Запроектировано и построено 250 объектов связи.
Ноябрь 2012Март 2014
1 год 5 месяцев

Москва, www.rostelecom.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Ведущий специалист, главный специалист, заместитель начальника отдела по строительству.
Функционально управлял работой отдела численностью 15 специалистов. Разработка технических требований к проектированию и строительству новой мобильной сети связи на территории Москвы. Достижения и результаты: разработаны требования по проектированию и строительству, а также регламенты взаимодействия внутри блока по строительству сети и с ген.подрядной организацией. В связи с объединением мобильных активов компаний «Ростелеком» и «Tele2» под брендом «Tele2», московская команда по строительству мобильной сети РТК перешла в управленческую структуру «T2 Мобайл».
Январь 2012Ноябрь 2012
11 месяцев

Москва, www.expatel.ru

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Начальник отдела проектного управления.
Управление поиском, проектированием, строительством и вводом в эксплуатацию VIP объектов связи на сети Yota в Москве и МО. Организация каналов связи на эти объекты. В непосредственном подчинении 5 человек. Достижения и результаты: Участие в SWAP на LTE на сети YOTA в апреле 2012 (управление тремя подрядными организациями и пятью бригадами; управление включало в себя выдачу технического задания, обеспечение допуска на объект, выдача оборудования, контроль строительно-монтажных работ). Под моим непосредственным руководством было модернизировано более 130 базовых станций. Организовал работу нового отдела по сопровождению технического подключения и технической поддержки b2b-клиентов (ШПД, около 300 клиентов).
Октябрь 2010Январь 2012
1 год 4 месяца

Москва, www.expatel.ru

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Менеджер проектов
Достижения и результаты: Построено 30 важных для заказчика базовых станций с уникальными техническими решениями. В их число вошли два первых для Yota indoor-решения (ТЦ Вэйпарк и а/п Шереметьево, терминал D). Подключено 50 b2b-клиентов к сети Yota
Август 2001Сентябрь 2010
9 лет 2 месяца

Москва, mil.ru/enlistment_contract/info.htm

Государственные организации... Показать еще

Помощник начальника отдела, старший помощник начальника отдела
Программное и аппаратное сопровождение комплексов доставки и обработки криптографических сообщений, администрирование локальной сети. С 2005 года - руководил группой программистов (3 человека). Достижения и результаты: Разработана и введена в эксплуатацию система автоматизации внутреннего документооборота.

Навыки

Уровни владения навыками
Аналитический склад ума
Ведение переговоров
Управление персоналом
Управление проектами
Планирование
Урегулирование конфликтов
Start-up project
Контроль исполнения решений
Собеседование
Техническая эксплуатация
Системное мышление
Внутренние коммуникации
Антикризисные коммуникации
Нацеленность на результат
Стрессоустойчивость
Коммуникабельность
Работа в команде
Управление командой
Руководство коллективом
Адаптивность
Гибкость
Настойчивость
критическое мышление
Эмоциональный интеллект
умение решать проблемы
Обучаемость, ориентация на развитие
умение работать с информацией
умение мотивировать
Организаторские навыки
Деловая коммуникация

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Пятнадцатилетний опыт руководства подразделениями с оборотами до 7 млрд. рублей (сфера - IT/Телекоммуникации/Радиоэлектроника), включая создание и управление департаментами и отделами в таких крупных компаниях, как «Ростелеком» и «Ростех». Реализовывал прорывные проекты и идеи. Управлял портфелями проектов, руководил проектированием, строительством, эксплуатацией и модернизацией сетей связи. Создавал с нуля подразделения до 110 сотрудников. Владею английским языком на хорошем уровне, арабский - базовый, международный сертификат MBA, два высших образования (техническое + менеджмент).

Высшее образование

2022
Высшее образование
2001
Высшее образование

Знание языков

Русский — Родной

Английский — B2 — Средне-продвинутый

Арабский — A1 — Начальный

Повышение квалификации, курсы

2019
Руководитель нового формата
Everyco
2018
Финансы для руководителей
Natico Solutions Inc
2017
Инструменты креативного мышления
Forma-Futuro
2016
Менеджмент в стиле коучинга
Forma-Futuro
2016
Управление персоналом в организации
Best T&D Group
2015
Эффективные переговоры
Forma-Futuro
2014
Программа SYNERGOS-команда (mini MBA)
Корпоративный университет ОАО "Ростелеком"

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения