Разработка полного цикла бизнес- процессов .Создание с нуля подразделений и налаживание взаимодействия .Проведение переговоров любого уровня .Технические консультации клиентов и концептуальное проектирование инженерных, энергетических, телекоммуникационных систем, в том числе систем безопасности видеонаблюдения .Быстрая адаптация к новым сферам и условиям работы. Инжиниринг всех видов электротехнических устройств .Клиентами компании являются: Администрация Истринского Муниципального района , Администрация городского поселения Истра , ЗАО "Рентгенпром", АОЗТ " Кострово " Компания " Ростелеком " , Компания ООО " Истранет " , ООО "Цифра Один" , ЗАО "ИТЕЛКО", Музей " Новый Иерусалим", " Почта России "ООО Лепта,ООО "АЛМАТЕЛ ",ВС РОССИИ, ООО НУТРИЦИЯ ,Парк-отель" ОГНИКОВО "

Разработка полного цикла бизнес- процессов .Создание с нуля подразделений и налаживание взаимодействия .Проведение переговоров любого уровня .Технические консультации клиентов и концептуальное проектирование инженерных, энергетических, телекоммуникационных систем, в том числе систем безопасности .Быстрая адаптация к новым сферам и условиям работы. Инжиниринг всех видов электротехнических устройств .Клиентами компании являются: Администрация Истринского Муниципального района , Администрация городского поселения Истра , ЗАО "Рентгенпром", АОЗТ " Кострово " Компания " Ростелеком " , Компания ООО " Истранет " , ООО "Цифра Один" , ЗАО "ИТЕЛКО", Музей " Новый Иерусалим", " Почта России "ООО Лепта.

Количество работающих на предприятии более 100 человек.Руководил коммерческой деятельностью предприятия. Осуществлял координацию разработки маркетинговой стратегии . Вел переговоры любого уровня. Управлял системой продаж и осуществлял ведение крупных клиентов. Ставил задачи менеджерам и специалистам по сбыту, продажам , контролировал их работу. Принимал участие в составлении и управлении бюджета предприятия. Владею приемами продаж B2B ,B2C,B2G. Применял в работе полученные навыки по управлению проектами на предприятиях связи на основе международных стандартов PMI PMBO. Увеличил доходность предприятия в 1,5 раза с 4 до 6 млн.$ за год.

Количество работающих на предприятии более 100 человек.Планировал и контролировал коммерческую деятельность предприятия . Вел переговоры любого уровня. Заключал сделки с крупными клиентами.Увеличил доходность предприятия в 2 раза с 1,5 до 4.0 млн.$ за год.

Осуществлял руководство структурами Узла Связи на базе ЗАО "Фирма "Прогресс" . Руководил эксплуатацией и строительством линий и сооружений связи . Лично осуществлял строительство и пуск цифровых АТС . Увеличил пул абонентов района в пять раз с 1150 до 6000 абонентов за 4 года.

Осуществлял руководство и эксплуатацию внутриведомственной телефонной сети . Ёмкость сети до 1500 абонентов производственного и жилого сектора предприятия . Строил телефонные сети и кабельные линии связи большой протяженности.

После окончания ЛЭИС им.проф.Бонч-Бруевича проходил службу в составе боевой смены по обеспечению связью районов Крайнего Севера .Офицер в запасе.