Занимаюсь организацией каналов связи и видеонаблюдения для госсектора на территории Москвы и области. В мои обязанности входит: Полный цикл управления проектом: - Руковожу командой из 5 человек (менеджеры комм. блока); - Определяю цель и задачи проекта, составляю ТЗ; - Ставлю задачи исполнителям (монтажные бригады, подрядные организации на объектах, сетевые инженеры); - Контролирую проведение проектно-изыскательских, строительно-монтажных, пусконаладочных работ (ПИР, СМР, ПНР); - Несу ответственность за все сроки реализации проекта перед заказчиком; - Принимаю выполненные работы у подрядчиков (подписание КС-2, КС-3). Под моим руководством в 2023г. было введено в эксплуатацию 115 объектов Департамента здравоохранения города Москвы (поликлиники, стационары) после капитального ремонта. В 2024г. – 95 объектов. За 2 недели, по срочному запросу ДИТ, организовал видеонаблюдение и каналы связи ЕМИАС для врачей (250 рабочих мест) во всех военкоматах г. Москвы. В течении 1 недели организовал рабочие места в 20 пунктах временного размещения граждан для сотрудников соц. защиты (ДТСЗН). Сопровождение государственных контрактов (223, 44 и 94 ФЗ): - Согласовываю отчетную документацию с конечными пользователями услуг, утверждаю отчетную документацию с заказчиком (ДИТ), каждый квартал формирую универсальные платежные документы (УПД) на портале поставщиков; - Оспариваю штрафы в единой системе мониторинга ДИТ (ЕСМА), для предотвращения штрафных санкций; - С целью оптимизации исполнения гос. контрактов, согласовываю с заказчиком изменения приложений к ТЗ (требования к отчетной документации, к услугам связи и тд). В 2024г. согласовал с заказчиком переход на электронный документооборот в рамках предоставления услуг по 2 гос. контрактам (предоставление документов на машинном носителе, вместо бумажного). В 2024г. совместно с командой менеджеров сократили выплаты по штрафным санкциям с 18% до 4%. Пресейл (presale): - Формирую финансовые модели проектов (перспектива 2-5 лет), готовлю презентации. Защищаю проекты на СД для выхода на конкурс/аукцион. - Участвую в планировании годового бюджета отдела, закладываю ДС на закупку/эксплуатацию (OPEX/CAPEX). В 2024 году защитил на СД контракты на общую сумму НМЦК 2,3 млрд руб. - В декабре 2021г. пришел на должность Менеджера, сопровождал менее крупных клиентов (префектуры, управления, департаменты). - В ноябре 2022г. был повышен до Старшего менеджера. Добавились в сопровождение крупные клиенты (ДЗМ, МЧС), государственные контракты. - В августе 2024г. стал Ведущим менеджером. - В апреле 2025г. стал Руководителем направления.

- Работа с партнерами, дилерами B2B, B2C - Ведение и развитие текущей базы клиентов - Холодные продажи, ежедневная коммуникация с клиентами - Проведение переговоров с целью ознакомления клиентов с проектами компании - Взаимодействие с отделом маркетинга: разработка акций, мероприятий - Согласование, ведение, закрытие заявок и заказ-нарядов на сервис - Сбор отчетных документов - Работа с ПО Videofied, Ajax - Участие в профессиональных выставках. Достижения Более 200 клиентов привлек в компанию На 200% выполнение плана Внедрен и реализован проект по привлечению ключевого партнера, который ранее был конкурентом - В том получил клиентскую базу из 12.000 контактов

На конкурсной основе прошёл стажерскую программу на позицию PM development. В рамках курса получил навыки и опыт в: -сбор требований с клиента -ресурсное планирование -постановка задач на команду -риск менеджмент, RACI, RISK matrix -проведению сложных переговоров -1cBitrix, Smatrsheet (диаграмма Ганта), PixelPerfect и тд...

- Планирование и развитие продаж - Ежемесячное выполнение плана - Посещение торговых точек согласно маршруту, контроль выкладки товара по стандартам компании - Ввод новых торговых марок и расширение ассортимента у клиентов - Заключение стратегических партнерств с новыми клиентами - Работа с дебиторской задолженностью Достижения: Предложил и внедрил новый проект - установка своей продукции в магазинах, торговых центрах, на заправках Представил продукцию в 170 точках