Полное руководство кузовным цехом

Полное руководство кузовным цехом. Заказ расходных материалов и ЛКМ. Расчет заработной платы сотрудников. Общение с клиентами.

Полное руководство СТО.

Руководство кузовным цехом.

— Распределение работы среди исполнителей. — Контроль технологии выполнения кузовного ремонта — Проверка качества выполненных работ — Контроль расхода ЛКМ

- руководство всеми службами(мойщики, механики, слесарный и кузовной цеха) - организация ремонта автобусов и всего транспорта парка - распределение и контроль качества работ - обеспечение максимального выпуска транспорта на линию - контроль за расходом материалов для кузовного и слесарного ремонтов - разработка новых технологий для сокращения сроков ремонта транспортных средств - работа 1С

— приём автомобилей в ремонт — распределение работ в цеху — планирование загрузки цеха — контроль качества работ — контроль за расходом ЛКМ и материалов для ремонта — оформление документов для приема и сдачи авто — сдача авто клиенту — продажа клиенту дополнительных услуг и работ, расширение чека — работа 1С — работа в AudaTex

- распределение работ в кузовном цеху - планирование загрузки цеха - окрас кузовов и кузовных панелей автомобилей и мототехники после ДТП - контроль соблюдения технологии малярами

- решение технических проблем дилеров в области кузовного и слесарного ремонтов - обучение организации послепродажного обслуживания руководителей дилерских центров Toyota/Lexus - обучение сотрудников дилерской сети Toyota/Lexus в России технологиям кузовного и слесарного ремонтов - контроль выполнения дилерами ключевых показателей - обучение менеджеров и мастеров навыкам продаж услуг и запасных частей - аудит кузовных и слесарных цехов дилеров(расход ЛКМ, время нанесения, технология) - работа в 1С, AudaTex - бизнес аналитика кузовных и слесарных направлений дилеров (производители ЛКМ, расход ЛКМ и расходных материалов, технологии ремонта) - аналитика использования продуктивного персонала кузовных и слесарных цехов дилеров - анализ использования рабочего пространства дилеров - анализ оборудования и инструментов кузовного цеха с целью повышения его эффективности - составления списка необходимого оборудования и инструментов кузовного цеха - участие в разработке проектов организации кузовного и слесарного цехов дилеров - обучение основам ремонтной окраски, основы колористики - обучение менеджеров, руководителей и мастеров кузовных и слесарных цехов основам кузовного и слесарного ремонтов - обучение основам руководства дилерским центром - финансовое планирование при руководстве дилерским центром, планирование бюджета - обучение дилеров с целью повышения квалификации персонала - разработка системы оценки дилеров - контроль уровня сертификации персонала дилеров - обучение менеджеров, руководителей и мастеров навыкам продаж услуг и запчастей - повышение удовлетворительности клиентов качеством кузовного обслуживания - разработка и внедрение учебных программ - проведение технических тренингов и семинаров - разработка стандартов и технологических карт ремонта - взаимодействие с департаментами TMP по вопросам кузовного ремонта и окраски

- обучение сотрудников кузовных и слесарных цехов работе на оборудовании - обучение ремонтной окраске, оборудование для ремонтной окраске - работа в программе Audatex - анализ результатов деятельности подразделения - внедрение процедур и должностных обязанностей сотрудников отдела - проверка качества выполняемых работ - осуществление мероприятий по повышению качества работ и услуг - планирование и контроль затрат

- Управление участком; - заключение договоров со страховыми компаниями; - планирование загрузки цеха - прием автомобиля в ремонт от клиента. - оформление и сопровождение закза-нарядов. - Предварительный расчет стоимости ремонта. - Согласование с клиентом основных и дополнительных работ. - Заказ необходимых запасных частей для ремонта. - Решение спорных вопросов с клиентами. - Распределение работы с целью максимальной производительности, контроль качества выполняемых работ на всех этапах ремонта. - Решение текущих вопросов, эффективное взаимодействие с другими подразделениями компании - Налаживание технического оборудования

- Управление участком; - заключение договоров со страховыми компаниями; - планирование загрузки цеха - прием автомобиля в ремонт от клиента. - оформление и сопровождение закза-нарядов. - Предварительный расчет стоимости ремонта. - Согласование с клиентом основных и дополнительных работ. - Заказ необходимых запасных частей для ремонта. - Решение спорных вопросов с клиентами. - Распределение работы с целью максимальной производительности, контроль качества выполняемых работ на всех этапах ремонта. - Решение текущих вопросов, эффективное взаимодействие с другими подразделениями компании - Управление персоналом цеха: планирование персонала, участие в подборе, оценка

кузовной ремонт автомобилей (проведение стапельных, рихтовочных, сварочных, подготовительных работ)

кузовной ремонт автомобилей (проведение стапельных, рихтовочных, сварочных, подготовительных работ)