- Ведение клиента «под ключ» (в основном Яндекс, Альфа и банковский блок, опыт с гос. структурами) - Участие в улучшении процессов взаимодействия отделов - Разработка инструментов систематизации продюсерского отдела и работы проектов - Курирование подготовки тендеров и реализаций клиентской группы - Обучение джунов и собеседование сотрудников - Подготовка проектов от создания идеи до его реализации - Контроль разработки программы, сценария мероприятия, контроль реализации - Брифинг дизайн и креатив отделов - Работа с подрядчиками, брифинги, контроль процесса подготовки и исполнения - Проведение тендеров на оказание услуг среди подрядчиков - Ведение бюджетов проекта во время его подготовки, сведение финансовой отчетности по проектам.

- Ведение клиента «под ключ» (в основном IT - VK, Авито, Яндекс, опыт с гос. структурами) - Саппорт ведения проектов и улучшение процессов отдела: распределение задач, аналитика результата, контроль MG проектов, решение коммуникационных вопросов IN / OUT - Обучение джунов и собеседование сотрудников - Подготовка проектов от создания идеи до его реализации - Контроль разработки программы, сценария мероприятия, контроль реализации - Брифинг дизайн и креатив отделов - Работа с подрядчиками, брифинги, контроль процесса подготовки и исполнения - Проведение тендеров на оказание услуг среди подрядчиков - Ведение бюджетов проекта во время его подготовки, сведение финансовой отчетности по проектам.

- Участие в подготовке проекта от создания идеи до его реализации, - Ведение клиента «под ключ» (в основном автомобильные бренды ), - Контроль разработки программы и сценария мероприятия, контроль реализации, - Оформление слайдов презентаций (Keynote / PPT) - Работа с подрядчиками, персоналом, режиссерской группой, контроль процесса подготовки и исполнения, - Составление брифов для подрядчиков, контроль процесса подготовки и исполнения, - Проведение тендеров на оказание услуг среди подрядчиков, - Ведение логистики мероприятия, - Ведение бюджета проекта во время его подготовки, подготовка финансовой отчетности по проектам.

- Коммуникация с прямым клиентом; - Опыт организации и проведения онлайн-конференций, включая написание программы и работу со спикерами; Online мероприятий на 800 подключений по всей РФ (Конференции, CM, спец.проекты, интегрированные проекты); - Запись программ для трансляции на сайтах; - Организация закрытых офф-лайн мероприятий с соблюдением мер безопасности; - Участие в креативных штурмах и рабочих совещаниях по проекту в составе рабочей группы. Проработка идей; - Контроль рентабельности и KPI проекта (%MG не ниже 30%); - Систематизация и оптимизация рабочих процессов (онлайн документы для работы с креативной командой, таблица предварительно бюджетирования для ориентации в доступных финансах проекта креативной команды учитывая % MG); - Оптимизация стоимости закупок с партнером; - Контроль поставки товара и/или оказания услуг поставщиком в обозначенные сроки; - Подготовка коммерческих предложений (смет); - Аналитика и структуризация информации о проекте для команды (постмиты и статусы для отделов по блокам); - Формирование задач для смежных подразделений команды; - Осуществление контроля работы поставщиков и отгрузки реквизита на площадке; - Контроль качества оказываемых услуг, наличие необходимого оборудования и инвентаря, подготовленного группой специалистов компании; - Составление проектной отчетности и иной рабочей документации;

- Управление и развитие командой менеджеров event и creative подразделений; - Распределение проектов; - Разработка инструментов для усиления и оптимизации работы отдела, диджитализация процессов (перевод задач отдела в Trello; написание концептов в Google Docks для минимизации писем в почте и оптимизации времени совместной коммуникации отделав реализация/креатив/отрисовка; начала переход отдела в мегаплан); - Постановка целей, задач, планов подразделения поквартально и годовых; - Разработка индивидуального плана развития и премирования; - Подготовка базы поставщиков для реализации и просчета проектов (база поставщиков агенства была пополнена на 50 партнёров и переведена в общий электронный формат) - Контроль проектов на этапе реализации и повторного цикла; - Разработка и внедрение плана развития executive, анализ текущей работы группы и определение точек роста сотрудников (введение электронного post meet команды по итогу сдачи тендеров с целью улучшения процессов каждого и one-to-one встреч с сотрудниками раз в месяц); - Тесное взаимодействие с другими подразделениями компании с целью выведения унифицированной системы калькуляции и реализации проекта; - Детализация бизнес процессов отдела и обработки тендера (подробный план детализации обработки тендера командой, скрипты для постановки ТЗ дизайнерам и Креаторам от КАМов, включая чек листы, разработка таблицы матрицы продуктов с %MG, разработка “rate card” на стоимость часов работы креативного / дизайн отделов); - Обучающие встречи по новым процессам давних сотрудников (обучение с работой по направлению EXPO); -Адаптация новых сотрудников (4 новых сотрудника за 3 месяца).

- Коммуникация с клиентом; - Планирование тендера / проекта на этапах подготовки и реализации (внутренний треккер тайминга проекта); - Участие в креативных штурмах и рабочих совещаниях по проекту в составе рабочей группы. Проработка идей; - Аналитика рынка партнеров и поставщиков товаров и услуг; - Контроль рентабельности проекта (%MG не ниже 30%); - Систематизация и оптимизация рабочих процессов (онлайн документы для работы с креативной командой, таблица предварительно бюджетирования для ориентации в доступных финансах проекта креативной команды учитывая % MG); - Своевременное выявление и оценка рисков; - Проведение Online - конференций на 500 человек и телемостов на 12 городов и заграницу; - Оптимизация стоимости закупок с партнером; - Контроль поставки товара и/или оказания услуг поставщиком в обозначенные сроки; - Подготовка коммерческих предложений (смет), а также тендерные предложения для Клиентов (в среднем 2/3 сметы более 35 млн с 2-мя концепциями, + 3/4 ~ 7 млн р в неделю); - Аналитика и структуризация информации о проекте для команды (постмиты и статусы для отделов по блокам); - Формирование задач для смежных подразделений команды; - Осуществление контроля работы поставщиков и отгрузки реквизита на площадке; - Контроль качества оказываемых услуг, наличие необходимого оборудования и инвентаря, подготовленного группой специалистов компании; - Принимаю участие в документообороте поставщиками; - Составление проектной отчетности и иной рабочей документации; - Адаптация новых сотрудников подразделения (обучение процессам и написание скриптов по процессам коммуникации с поставщиками и внутренними отделами, выступление с темами: Smart, Электронная регистрация, Тайм-менеджмент проекта); - Организация мероприятий свыше 35 млн.р. и проектной командой около 50 человек; - Реализация проектов 2/3 шт в месяц (включая крупные с гос.трансляцией).

Планирование и организация маркетинговых мероприятий; Разработка концепций, подготовка и полная реализация системных мероприятий компании (презентации, лекции, бизнес вечеринки и воркшопы в Digital); Разработка концепций ежегодных мероприятий; Подготовка креативных предложений по виральным корпоративным подаркам от компании, как часть маркетинг стратегии и реализация идей; Формирование и контроль бюджета мероприятий; Подготовка отчетной документации; Контроль монтажа/демонтажа тех. оборудования, кейтеринга, декора и прочего на мероприятии; Координация работы подрядчиков; Заключений соглашений о сотрудничестве; Составление технического и сценарного планов мероприятия; Поиск и выбор тех. подрядчиков и артистов в регионах России и на Украине; Распределение обязанностей и нагрузки среди отдела event; Систематизация работы отдела и формирование команды на основе развития имеющихся умений и навыков; Установка точек ответственности на мероприятии и предварительный брифинг обязанностей; Логистика мероприятия. Из достижений: Моя концепция корпоративного подарка попала в СМИ и вызвала бурную, одновременно с этим противоречивую реакцию у руководителей, пиращиков и прочих сотрудников компаний-конкурентов на рынке IT, в том числе и у известных IT блоггеров. Auditorius. Ссылка: https://rb.ru/opinion/kak-pozdravili/ Позже и системные мероприятия начали привлекать к себе неоднозначное внимание со стороны конкурирующих компаний в просторах Facebook. Уровень узнаваемости бренда в Instagram за счет мероприятий и корпоративных подарков повысился в 2 раза.

Работа на мероприятиях государственного масштаба. Режиссёрско-постановочная часть: Проработка концепции; Подбор артистов и работа с ними на площпдке; Организация репетиционного процесса и контроль; Общая постановка художественных прологов и шоу блоков. Проекты: - День МЧС в Лужниках - Magic on Ice. Ледовое шоу Олимпийских чемпионов. МСА Лужники - День полиции. Лужники - Чемпионат России по акробатическому рок н роллу. Лужники - Международный чемпионат по акробатическому рок н роллу. Сочи, арена "Ледяной куб" - Фестиваль национальных видов спорта в «Крылатском»

Разработка презентаций в области: PR, BTL, Event; подготовка специальных VIP проектов и marketing мероприятий (2-3 качественных полных предложения в неделю); Результативные встречи с клиентом; Проведение мероприятий с бюджетом более 5.300.000.р.; Формирование и контроль бюджета мероприятия; Поиск артистов и подрядчиков; Построение логистики мероприятия и предварительной подготовки при необходимости; работа с представителями СМИ во время мероприятия; составление плана PR и рекламных мероприятий; написание анонсов на сайт; написани пресс-релизов; Ведение нескольких мероприятий одновременно (2-4); качественный поиск площадок с учётом концепции мероприятия и бюджета клиента; координация работы со рудников на площадке. За плечами организация мероприятий различного масштаба, небольшие частные вечеринки (15-50чел), корпоративные вечеринки (100-600чел.), организация свадеб и юбилеев, проведение светских культурных мероприятий (в театрах, картинных галереях). Самый крупный проект: Организация и проведение World Event Revolution в отеле Корстон при сотрудничестве с Party Info (2000 человек).

разработка презентаций в области: PR, BTL, Event; подготовка специальных VIP проектов и marketing мероприятий (Mini Автопорт и т.д.) ( 2-3 качественных полных предложения в неделю); Результативные встречи с клиентом; Проведение мероприятий с бюджетом более 4.500.000.р.; Формирование и контроль бюджета мероприятия; Поиск артистов и подрядчиков; Построение логистики мероприятия и предварительной подготовки при необходимости.

Поддержание и развитие продаж по действующим клиентам компании; Организация международных MICE мероприятий для постоянный клиентов; развитие продаж по новым клиентам; планирование задач по развитию клиентов; развитие и поддержание отношений с ключевыми сотрудниками клиента; Развитие и расширение ассортимент продаж; Высокая результативность холодных звонков, в следствии которых были заключены контракты с крупными компаниями; высокий уровень проведения переговоров; разработка презентаций в области: PR, BTL, Event; подготовка специальных VIP проектов.