Контроль работы подрядных организаций при строительстве согласно проекта. Работа с технической документацией. Контроль сроков выполнения работ. Обеспечение безопасности движения поездов и пассажиров.

Переговоры с руководителями разного уровня и поддержание деловых отношений с партнёрами, отстаивание интересов компании. Управление отделом сбыта, установка планов по показателям для отдела и их контроль. Обучение новых сотрудников. Согласованная работа с другими отделами предприятия (производство, логистика, склад и т.д.). Частично: функции по снабжению. Отчетность перед высшим руководством. Работа в основных приложениях ПК (Word, Exel, 1C Предприятие и др.) С приходом в компанию, установилось взаимопонимание между отделами. Дебиторская задолженность контрагентов снизилась, согласно поставленных планов. Проведена работа по оптимизации маршрутов, логистики и ассортименту продукции. Благодаря этому, в условиях жесткой конкуренции, наметился стабильный рост объёма продаж (за 3 года более 25%) и увеличение общей прибыли предприятия (более 35%).

Продвижение продукции компании на закрепленной территории в розничные и сетевые торговые точки. Поиск новых торговых точек, заключение договоров и развитие клиентской базы + работа с имеющейся клиентской базой. Документооборот. Работа с дебиторской задолженностью, проведение переговоров, дегустаций. Отчёты. За время работы налажены долгосрочные деловые отношения с клиентами. Контроль дебиторской задолженности в соответствии с планами. Т.к. маршрут постоянно развивался, приходилось периодически оптимизировать его, что успешно удавалось, снижая затраты на логистику предприятия.

Консультация, продажа бытовой и электронной техники, сопутствующих товаров, услуг. Мерчендайзинг. За всё время работы по рейтингу личных продаж удерживал показатели выше среднего по магазину.