Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла меньше недели назад
Женщина
Москва, готова к переезду, готова к командировкам
Руководитель программ повышения эффективности
Специализации:
- Руководитель проектов
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 25 лет 5 месяцев
Январь 2022 — по настоящее время
4 года 5 месяцев
ПАО "ЛУКОЙЛ"
Старший менеджер по внедрению системы повышения эффективности, эксперт
— Разработка и внедрение программ повышения эффективности
— Оптимизация производственных и бизнес-процессов
— Формирование системы инициатив
— Подготовка внутренних тренеров
— Массовое обучение персонала
— Работа с ТОП-менеджментом
Результаты: ежегодный экономический эффект, 10 000+ обученных, 70 тренеров
Апрель 2019 — Декабрь 2021
2 года 9 месяцев
ПАО "ЛУКОЙЛ"
Москва
Нефть и газ... Показать еще
Администратор проекта по оптимизации операционной деятельности
— Сопровождение программы повышения эффективности добывающих обществ
ООО «ЛУКОЙЛ-Информ» — Руководитель проектов / Менеджер по методологии
2007–2019
— Развитие корпоративной системы управления
— Процессное моделирование
— Регламентация
— Экспертиза изменений
Июль 2007 — Март 2019
11 лет 9 месяцев
ЛУКОЙЛ-Информ, ООО
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Руководитель проектов / Менеджер по методологии
— Развитие корпоративной системы управления
— Процессное моделирование
— Регламентация
— Экспертиза изменений
Январь 2001 — Июль 2007
6 лет 7 месяцев
ООО "КОМПНЕТ"
Коммерческий директор
— Разработка стратегии продаж
— Управление коммерческой деятельностью
— Ценообразование
— Переговоры с ключевыми клиентами
— Формирование системы мотивации персонала
Навыки
Уровни владения навыками
Средний уровень
Уровень не указан
Обо мне
Руководитель и эксперт по разработке и внедрению программ повышения операционной эффективности, оптимизации производственных и бизнес-процессов, развитию корпоративных систем управления в крупной промышленной группе (ПАО «ЛУКОЙЛ»).
25 лет опыта в управлении процессами, проектами и изменениями. Опыт построения систем повышения эффективности «с нуля», масштабирования лучших практик, обучения персонала и работы с ТОП-менеджментом.
Ключевая экспертиза:
Operational Excellence / Lean, программы повышения эффективности, производственные и бизнес-процессы, управление изменениями, бизнес-архитектура, корпоративные системы управления, проектные офисы.
Ключевые достижения:
• Достигается постоянный экономический эффект программ
• Подготовлено 70+ внутренних тренеров
• Обучено 10 000+ сотрудников
• Охват — 10 организаций российского и зарубежного сектора
• Разработана и внедрена система повышения эффективности в сегменте «Геологоразведка и добыча»
• Создана методология и нормативная база системы управления
• Обеспечена приживаемость управленческих практик
Высшее образование
2019
Высшее образование
Open European Academy of Economics and Politics
Mini MBA, Strategic and operational management
2001
Высшее образование
Московский Институт Электронной Техники (Институт Экономики и Управления)
экономический, маркетинг и управление проектами. Специальность – менеджер. Диплом (специалист).
1996
Высшее образование
Московский Колледж Делового Администрирования (сейчас Московская Государственная Академия Делового Администрирования).
Экономический., Менеджмент. Незаконченное высшее образование.
1994
Высшее образование
Московский Колледж Делового Администрирования (сейчас Московская Государственная Академия Делового Администрирования) .
Экономический, Бухгалтерский учет и аудит по отраслям. Специальность – бухгалтер, среднее-специальное образование. Диплом.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2019
Мини MBA. Современные практики повышения операционной эффективности. Оптимизация процессов, сокращение затрат, минимизация потерь. (Operational and Process Management)
Открытая Европейская Академия Экономики и Политики (Прага)
2016
Консультант по бизнес-процессам
Moscow Business School
2013
Описание, оптимизация, регламентация бизнес-процессов.
Технологии бизнес-инжиниринга
2013
Современные методологии и стандарты бизнес-моделирования. По для описания, анализа и управления бизнес-процессами. Технологии автоматизированной разработки регламентов. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов.
Технологии бизнес-инжиниринга
2012
Риск-менеджмент. Процедуры идентификации, описания и оценки рисков.
ОАО "ЛУКОЙЛ"
2007
Практикум управления проектами
ТЕКОРА
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
