1. Оптимизация ценообразования и структуры продуктов банковской книги (Потребительские кредиты, кредитные карты, pos-кредитование, bnpl): - реализованы меры увеличения объемов кредитования в условиях ограничений МПЛ - реализованы меры по экономии капитала без снижения объемов выдач КФЛ - проведена работа по снижению кредитного риска в условиях высоких ставок - предложена новая методология назначения ставок по ПК в кредитной машине. 2. Принятие решений по установлению ставок по ПК, КК, POS-кредитам (реализованные решения принесли 10+ млрд дополнительных доходов) 3. Аналитика и PL контроль по продуктам КФЛ: - переработана аналитическая воронка выдач ПК - разработан дэшборд с редекларацией доходности ПК 4. Руководство и постановка задач 2м подчиненным 5. Лидерство как заказчика в задачах интеграции it решений между блоками 6. Участие в процессе бюджетирования/бизнес планирования (установление целей бизнесу по доли рынка и доходности с учетом ограничений по капиталу и нормативам ликвидности) 7. Участие в прогнозировании ликвидности и достаточности капитала Банка 8. Подготовка аналитических материалов для руководства банка 9. Чтение лекций по ценообразованию и структуре продуктов в рамках куса ALM в корпоративном университете

- оптимизация ценообразования продуктов банковской книги (Потребительские кредиты, кредитные карты, pos-кредитование) - принятие решений по развитию продуктов банковской книги - оптимизация процессов с целью увеличения финансового результата банка - участие в процессе бюджетирования/бизнес планирования - участие в прогнозировании ликвидности Банка - подготовка аналитических материалов для руководства банка

- построение продуктовой отчетности Daily banking - участие в процессе бюджетирования и составление бюджета со стороны Daily banking - прогнозирование p&l по текущим счетам и дебетовым картам - управление и ведение бюджета по карточному FX - взаимодействие с Венским head-office по продуктам Daily Banking - участие в построении воронки по дебетовым картам - построение unit-экономики по дебетовым картам - участие в составлении 3х-летней стратегии Daily Banking - аналитика инициатив управления

Зона ответственности продукта Daily Banking: - текущие счета - дебетовые карты - оплата услуг Задачи: - Оптимизация SMS-банка (сокращение расходов более 20%) - Анализ и работа с доходностью текущих счетов, участие в ежемесячном пересмотре платы за ликвидность, проводимом отделом Казначейства - Развитие карточного FX - Участие в разработке и внедрении новых сервисов в банковские системы (Система Быстрых Платежей, модуль лояльности) - Участие в разработке P&L моделей для дебетовых карт - Взаимодействие с Платежными Системами - Анализ поведения клиентов и дальнейшее формирование инициатив, направленных на увеличение дохода, получаемого от клиента (траты клиентов за 2018 vs 2017 увеличились на 15%) - Работа по принципам Agile (по методологии LESS)

- Построение P&L моделей для продуктовых инициатив - Разработка и ведение отчетности по NFC - Оптимизация процессов по продуктам банка (ПИФ, ОПС, транзакционные продукты) - Анализ продаж ОПС - Участие в проектах по привлечению молодежи

- Анализ прогнозов продаж, полученных от регионов - Подготовка отчетов и презентаций с информацией о точности прогнозов регионов для HQ - Анализ трендов новых запусков и специальных серий продуктов - Помощь в реализации проекта по оптимизации загрузки данных, получаемых от дистрибутора, во внутреннюю систему компании