1. Создал серию образовательных онлайн и оффлайн продуктов под ключ для ФИЗ ЛИЦ и КОМПАНИЙ, как с участием экспертов по контенту, так и без (автономное создание полноценного продукта лишь с финальным чеком эксперта - мне НЕ нужен эксперт, чтобы создать практически любой курс с нуля). 2. Спроектировал интеграцию AI-инструментов в образовательную экосистему школы: автоматическая генерация персональных треков, AI-поддержка учеников на базе prompt engineering. 3. Внедрил адаптивные модели обучения с использованием аналитических метрик (KPI completion rate, вовлеченность, прогресс по модулям). Разработал систему KPI и геймификации для участников: кураторы, эксперты, ученики. Повысил completion rate курса до 78 %. 4. Разработал концепцию LLL (long-life learning) с AI-ассистированной с AI-поддержкой для продолжительного сопровождения учеников. 5. Распаковал более 30 экспертов и упаковал их знания в образовательный продукт, что привело к запуску 20 новых курсов. 6. Разработал курсы (в том числе флагманские) под ключ: начинал с любого этапа, на любом экспертном уровне и любом уровне проработки учебного материала для ЦА (от новичков до экспертов) + всех сопутствующих материалов (от методических пособий до многофакторных заданий и кейсов и заданий для групповой динамики). 7. Разработал и успешно интегрировал: - регламенты и KPI на курсе - систему геймификации, что повысило завершаемость (completion rate) курса на 25% - адаптационные модели - оптимизацию процессов обучения - внедрил AI-ассистированную генерацию сценариев, тестов и адаптивных треков, сократив время разработки модуля на ~80 %. 8. Создал около 200 образовательных презентации и сценариев для видеоуроков под ключ. 9. Разработал и успешно интегрировал функциональные регламенты и KPI для участников на курсе (от кураторов и экспертов до учеников). 10. Разработал и внедрил элементы адаптации и прогрессивной персонификации. 11. Постоянно проектировал и внедрял аналитические метрики сбора данных по ходу реализации продуктов, а также анализ данных, выводы и разработка корректировок. 12. Разработал персональные образовательные треки для учеников (LLL) и др. =========== Дополнительно: - систематизация контента - следование логике распаковки материала - адаптация контента - ведение образовательных проектов - разработка методов поддержки учеников до курса, на курсе и после него - создание персональной модели обучения (long-life-learning) - аудит существующих курсов и обучающих материалов с целью повышения эффективности обучения - prompt engineering для instructional design (Chain-of-thought, Tree-of-thought подходы) - AI-авторинг: генерация учебных сценариев, кейсов, тестовых заданий через LLM - AI-визуализация: создание полноценных ТЗ и самих презентаций для курсов - AI-аналитика: обработка данных обучения, прогнозирование рисков бросания курса - AI-агенты: проектирование чат-ботов и тьюторов для микрообучения и адаптивной поддержки =========== Целевые hard скиллы в работе: - декомпозиция курсов на микромодули для мобильного формата и just-in-time обучения - создание blended-программ: синхронные вебинары + асинхронные модули + peer-to-peer взаимодействие - внедрение сбор данных о поведении учащихся (время на модуль, точки дизенгейджмента) для итеративной доработки контента - постоянное использование новейших образовательных методик (согласно мировым трендам) - эффективная разработка концепта, подготовка и управление проектом интеграции ИИ в образовательные системы

Организация и разработка системы внутрикорпоративного обучения, а также системы онлайн-обучения по основным и дополнительным направлениям деятельности компании ========= 1. Разработка внутрикорпоративных образовательных регламентов и программы обучения для новых сотрудников, а также повышения квалификации уже работающих 2. Доработка (upgrade) единой корпоративной информационной системы (КИС) 3. Организация работы по созданию системной базы образовательного онлайн-контента в области основного направления деятельности компании 4. Организация и создание образовательного контента области сотрудничества компании с государственными и федеральными органами РФ ============ Проект успешно завершен. В данный момент работает автономно.

Организация и разработка системы курсов по продвижению личного бренда в онлайн-среде ========= 1. Создание образовательного концепта (включая программу курса и регламенты участников) 2. Распаковка экспертов курса 3. Разработка под ключ образовательного контента 4. Создание презентационных материалов 5. Организация работы экспертов и кураторской поддержки на курсе 6. Разработка и интеграция аналитики в курс (метрики) 7. Разработка персональных образовательных треков для учеников на курсе ============ Проект успешно завершен. В данный момент работает автономно.

1. Управление персоналом: - контроль деятельности отдела HR по набору персонала - создание программ мотивации и адаптации сотрудников - создание и интеграция систем оценки работы персонала - разработка и внедрение регламентов и функционала сотрудников - организация повышения квалификации персонала в рамках направления деятельности 2. Разработка стратегии усовершенствования бизнес-процессов внутри компании: - систематизация и алгоритмизация процесса работы всех сотрудников компании - разработка и внедрение тимбилдинговых и коммуникационных программ внутри компании - системный сбор и аналитика данных по эффективности работы сотрудников - разработка программ повышения эффективности работы персонала 3. Финансовая аналитика, учет и отчетность - разработка и интеграция аналитических финансовых инструментов и инструментов сбора статистических данных - внедрение управленческого учета и контроля - финансовое планирование 4. Систематизация бизнес-процессов: - разработка и/или внедрение инструментов оптимизации затрат ресурсов - создание и внедрение регламентов, описывающих бизнес-процесс - разработка и интеграция системных методов диагностики и планирования повышения эффективности подразделений в рамках выполнения поставленных задач - целевая разработка стратегических направлений развития с декомпозиционной структурой достижения целей - разработка алгоритмов системного и эффективного взаимодействия подразделений компании

1. Планирование, разработка и внедрение стратегических планов - работа в инструментах планирования (интеллект-карты, Битрикс) - создание аналитических таблиц план/факт 2. Планирование и финансовый контроль: - разработка и утверждение бюджетов - координация ресурсов компании 3. HR: - обучение персонала компании - подбор персонала и обучение сотрудников компании - внедрение стандартов работы компании и контроль за их выполнением 4. Проведение деловых встреч, переговоров с клиентами и партнерами: - создание клиентских и партнерских презентационных материалов - разработка и организация выполнения бизнес-планов компании - построение бизнес-моделей сотрудничества 5. Систематизация бизнес-процессов: - разработка и/или внедрение инструментов оптимизации затрат ресурсов - создание и внедрение регламентов, описывающих бизнес-процесс - разработка и интеграция системных методов диагностики и планирования повышения эффективности подразделений в рамках выполнения поставленных задач - целевая разработка стратегических направлений развития с декомпозиционной структурой достижения целей - разработка алгоритмов системного и эффективного взаимодействия подразделений компании

1. Управление персоналом - контроль деятельности отдела HR по набору персонала - создание программ мотивации и адаптации сотрудников - создание и интеграция систем оценки работы персонала - разработка и внедрение регламентов и функционала сотрудников - организация повышения квалификации персонала в рамках направления деятельности 2. Разработка стратегии усовершенствования бизнес-процессов: - разработка и интеграция программ мотивации всех сотрудников компании - систематизация и алгоритмизация процесса работы всех подразделений компании - разработка и внедрение тимбилдинговых и коммуникационных программ внутри компании - системный сбор и аналитика данных по эффективности работы компании - разработка программ повышения эффективности работы компании 3. Оптимизация затрат, повышение рентабельности проектов: - разработка программ выгодного сотрудничества с партнерами и инвесторами - создание аналитической системы сбора данных и оценки работы подразделений - внедрение новых мотивационных элементов в производственную деятельность сотрудников компании - разработка KPI и системы оценки сотрудников 4. Систематизация бизнес-процессов: - разработка и/или внедрение инструментов оптимизации затрат ресурсов - создание и внедрение регламентов, описывающих бизнес-процесс - разработка и интеграция системных методов диагностики и планирования повышения эффективности подразделений в рамках выполнения поставленных задач - целевая разработка стратегических направлений развития с декомпозиционной структурой достижения целей - разработка алгоритмов системного и эффективного взаимодействия подразделений компании

- комплексная разработка обучающих программ - организация и проведение учебной и учебно-методической работы по преподаваемой дисциплине - участие в научно-исследовательских работах - разработка методических пособий и написание научных статей - разработка презентационных материалов - разработка тестовых, экзаменационных, контрольных, срезовых и т.п. заданий - проведение практических, семинарских и лабораторных занятий - планирование, организация учебной, научной, воспитательной и учебно-методической работы согласно индивидуальному плану