Общее руководство материально-техническим обеспечением Общества, ведет работу и несет ответственность за обеспечение эффективного управления и развития производственного комплекса Общества. Подготовке и выполнение плана производства сторонних клиентов. Формирование ценовой политики компании в отношении сторонних заказчиков. Расширение объемов, осуществляемых обществом, повышению их доходности и качества, обеспечению развития производственных мощностей общества. Организация и контроль хода производственного процесса, выполнение производственного плана Общества по дополнительным объемам работ. Расширения связей с контрагентами. Анализ аудитории потенциальных клиентов в сегменте рынка сервисно-технического обслуживания железнодорожного подвижного состава. Разработка методик поиска клиентов, работа с клиентами. Поиск клиентов путем участия в выставках, презентациях, направления предложений по средствам коммуникаций. Переговоры с клиентами, заинтересовавшимися предложениями. Обработка потребностей каждого конкретного клиента. Разработка схем взаимоотношений с наиболее выгодными и перспективными клиентами (предложения особых договоров, систем скидок и индивидуального обслуживания, ускоренных сроков и особых условий исполнения договорных обязательств и пр.) Заключение договоров с контрагентами. Формирование банка данных по маркетингу в сегменте рынка услуг. Бюджетное планирование доходов от клиентов, контроль выполнения плана.

Осуществление стратегического и операционного управления Обществом. Обеспечение эффективной и стабильно-устойчивой финансово-хозяйственную деятельности Общества в целях развития перспективных направлений, увеличения объемов оказания услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, роста объемов продаж (услуг) и увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых услуг. Обеспечение полной законности деятельность Общества. Передача управления юр лицом собственнику бизнеса.

Создание, развитие и сопровождение крупного проекта в рамках иного юридического лица основной Компании. Организация всей цепочки бизнес-процессов с ноля до выхода на плановые показатели стартовой модели, с дальнейшим поддержанием деятельности.

Рост прибыли и продаж бизнес - направления. Организация выполнения условий Договора подряда. Улучшение качества оказываемых услуг. Поддержание рентабельности бизнеса. Развитие и внедрение инноваций в бизнес-процессы и процессы управления. Оперативное управление текущей деятельностью БН и производственных комплексов Барнаул, Новокузнецк, Нижний-Новгород, Петрозаводск; Достижение требуемых финансовых результатов (краткосрочных и долгосрочных); Управление рисками; Повышение уровня конкурентоспособности компании и степени удовлетворенности заказчиков относительно конкурентов; Организационное развитие бизнес – направления и производственных комплексов Барнаул, Новокузнецк, Нижний-Новгород, Петрозаводск. Формирование и реализация устойчивой стратегии развития бизнес-направления, роста продаж: Оперативное управление текущей деятельностью БН и производственных комплексов Барнаул, Новокузнецк, Нижний-Новгород, Петрозаводск: Управление товарным запасом; Оперативное управление складскими и транспортными операциями; Претензионная работа: разбор претензий и выставление претензий; Управление потребностью, аренда/покупка транспорта; Организация технического обслуживания и ремонта используемых зданий, оборудования и транспорта; Разработка финансового плана бизнес-направления, детального бюджета на 1 год; Подготовка годового, квартального и ежемесячного аналитического отчета для руководства компании, Наблюдательного совета, Совета директоров и Общего собрания акционеров; Управление проектной деятельностью. Наличие Соглашения об уровне сервиса (SLA) с производственным подразделением компании, корпоративными функциями и всеми внешними поставщиками услуг и материалов. Обеспечение сохранности имущества, недопущения краж, злоупотреблений; Совершенствование инфраструктуры бизнес - направления; Оптимизация бизнес - процессов, направленная на устранение потерь, повышение производительности труда, улучшение сервиса и повышение удовлетворенности клиентов; Управление процессом разработки и внедрения новых услуг, новых технологий оказания услуг, новых видов предоставляемого имущества; Анализ удовлетворенности и лояльности клиентов, анализ конкурентной позиции компании; Формирование организационной структуры бизнес - направления; Управление штатным расписанием бизнес - направления; Участие в формировании кадрового резерва бизнес - направления; Участие в разработке и внедрении системы обучения и развития персонала; Участие в разработке и внедрении системы мотивации персонала.

1 анализ потребности сторонних организаций в проведении плановых видов ремонта и технического обслуживания подвижного состава; 2 организация взаимодействия с представителями сторонних организаций в вопросах планирования объемов в физических единицах и стоимостном выражении, заключения договорных отношений на установленный период времени; 3 организация взаимодействия филиалов ОАО «ФПК» с представителями структурных подразделений ОАО «РЖД» и сторонних организаций в части своевременного выполнения договорных обязательств по ремонту и техническому обслуживания подвижного состава; 4 контроль выполнения филиалами ОАО «ФПК» установленных заданий по ремонту и техническому обслуживанию подвижного состава собственности сторонних организаций; 5 формирование ежемесячных отчетов о ходе выполнения установленных заданий, при необходимости, подготовка обоснованных предложений по корректировке их объемов; 6. подготовка проектов ответов на обращения контрагентов по вопросам, находящимся в ведении сектора; 7. участие в проверках технического состояния подвижного состава, структурных подразделений филиалов ОАО «ФПК» в вопросах соблюдения технологии ремонта и технического обслуживания вагонов, обеспечения безопасности движения и пожарной безопасности; 8. рассмотрение по кругу ведения конкурсной документации контрагентов в объявленных конкурсах и аукционах на право заключения договоров на ремонт и техническое обслуживание подвижного состава на предмет возможности участия в них; 9. подготовка необходимых документов для участия в объявленных конкурсах и аукционах на право заключения договоров на ремонт и техническое обслуживание подвижного состава; 10. подготовка по кругу ведения необходимых документов для заключения доходных договоров. Другие функции общего характера сектора

- несет ответственность за обеспечение графика и безопасность движения пассажирских поездов. Выполняет личные нормативы по безопасности движения поездов и охране труда; - организует работу по своевременному техническому обслуживанию вагонов при подготовке к перевозкам и в поездах; - направляет работу на обеспечение безопасности и графика движения поездов в соответствии с правилами, инструкциями, приказами и указаниями, определяющими деятельность работников ж.д. транспорта по качественному и своевременному обеспечению перевозочного процесса, сохранности подвижного состава, техники безопасности работающих; - рассматривает работу эксплуатационных подразделений депо за прошедшие сутки, заслушивает отчеты их руководителей, принимает конкретные меры по случаям нарушения графика движения поездов, трудовой и производственной, а также технологической дисциплины, техники безопасности, ухудшения показателей работы подведомственных подразделений; - организует и проводит совещания командного состава цехов по разбору работы. Намечает меры по улучшению работы и обеспечивает их выполнение в установленные сроки; - обеспечивает через командный состав выполнение решений, принятых на совещаниях начальника депо; - в отсутствии начальника депо по его указанию принимает участие в совещаниях по итогам работы, проводимых в Северо - Западном филиале ОАО «ФПК».; - принимает участие в совещаниях, проводимых руководством станции и обеспечивает выполнение принятых решений; - организует и принимает личное участие в систематических проверках на линии. Рассматривает результаты проведения проверок и принимает необходимые меры к их устранению; - организует осмотр и обмер колесных пар пассажирских вагонов в пунктах формирования пассажирских поездов 2 раза в год; - в целях устойчивой работы пассажирских вагонов ежегодно организует проведение ревизии СКНБ и аккумуляторных батарей парка пассажирских вагонов, предназначенных для работы в зимних условиях; - организует проведение осенней и весенней ревизии тормозного оборудования; - расследует браки в поездной и маневровой работе согласно инструкциям; - сопровождает поезда в соответствии с графиком, утвержденным ВЧД-1 не реже 1-ого раза в месяц; - ежемесячно заслушивает доклады по сохранности вагонного парка, ведение документации, правильность оформления актов на списание вагонов. - принимает участие в проведении второй ступени контроля состояния охраны труда. Принимает участие в расследовании всех случаев травматизма, происходящих в подчиненных ему подразделениях; - принимает участие в решении следующих вопросов: обеспечение кадрами, разработке технологических процессов технического обслуживания вагонов, планово-экономических, материально-технического снабжения, содержание зданий, сооружений, оборудования. Принимает участие по решению вопросов сохранности подвижного состава, нарушения технологических процессов работы и др; - организует и контролирует работу по своевременному выполнению объема работ, необходимых для обеспечения выпуска вагонов из текущего отцепочного ремонта и ТО-3; - решает вопросы с руководителями цехов эксплуатации соседних депо о засылке неисправных вагонов, отцепках неисправных вагонов от поездов, показаниях «ДИСК», КТСМ, УКСПС и др. вопросы; - обеспечивает работу по содержанию приписного парка вагонов в технически исправном состоянии; - руководит работой по подаче вагонов в плановые ремонты; - организует и руководит работой по внедрению и обеспечению работы АСУ ПВ - принимает личное участие в работе по обеспечению безопасности движения поездов согласно утвержденным нормативам депо; - выполняет основные работы по охране труда в соответствии со стандартом ОАО «РЖД» 1.15.002-2008 «Система управления охраной труда в открытом акционерном обществе «Российские железные дороги». Общие положения». Привлекает по кругу своих обязанностей, другие отделы и секторы для решения вопросов, связанных с выполнением депо своих функций.

Контроль за выполнением ремонта и обслуживания тормозного оборудования тверских пассажирских вагонов (завод ТВЗ), оснащенных дисковыми автотормозами с противоюзным устройством типа "БАРС"

1. Определять техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. 2. Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производственной продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. 3. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководить разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. 4. Организовывать разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструктивных работ. 5. Обеспечивать эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. 6. На основе достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организовывать работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономики и сокращению издержек. 7. Осуществлять контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. 8. Обеспечивать своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). 9. Заключать с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществлять контроль за их разработкой, организовывать внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга. 10. Координировать работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства. 11. Принимать меры по совершенствованию организации производства труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. 12. Организовывать проведение исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения производственного опыта. 13. Проводить работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность. 14. Организовывать обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивать постоянное совершенствование подготовки персонала. 15. Руководить деятельностью технических служб предприятия, контролировать результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. 16. Являясь первым заместителем директора предприятия, нести ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности. Функции главного инженера: 1. Обеспечение технической подготовки предприятия. 2. Осуществление взаимосвязи с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями. 3. Руководство проведением научно-исследовательской работы на предприятии. 4. Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников. 5. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности.

Контроль за выполнением ремонта и обслуживания тормозного оборудования тверских пассажирских вагонов (завод ТВЗ), оснащенных дисковыми автотормозами с противоюзным устройством типа "БАРС"

Содержание и эксплуатация вагонов вагонного парка Московской региональной дирекции (8 вагонных депо в Москве и в регионах), контроль за сохранностью и технически исправным состоянием вагонов, контроль и осуществление планового, текущего, деповского и капитального ремонта вагонов в сроки, поддержание вагонов в исправном состоянии

Планирование ремонтов вагонов, контроль за своевременным и качественным выполнением ремонта вагонов, статистическая и аналитическая отчетность о видах ремонта вагонов, и затрат на выполнение различного ремонта вагонов и оборудования, разработки программ повышения эффективности ремонта, экономической рентабельности различных методов и видов ремонта, и качественное выполнение ремонтав кратчайшие сроки

Обучение поездных бригад, контроль над соблюдением должностных инструкций и выполнением должнстных обязанностей, обеспечение безопасности на железнодорожном транспорте пассажиров, багажа и грузобагажа, контроль над соблюдением санитарных норм при перевозках пассажиров, багажа и грузобагажа, контроль над техническим состоянием подвижного состава, контроль за выполнением в сроки ремонта внутреннего оборудования вагонов, контроль за состоянием климатических установок, электрообеспечения и съемного имущества вагонов, осуществление удаленного и скрытого контроля за работой поездных бригад во время рейсов