- Выстраивание маркетингового процесса с нуля - Организация воронок продаж в Битрикс24 и регламентация работы фронт-офисов городов (15 центров, 8 городов присутствия) - Сбор подрядчиков и исполнителей по всем направлениям Digital и offline - Сквозная аналитика и отчетность в BI - Масштабирование воронок на новые центры и города присутствия Открыла 5 центров слуха Выстроила маркетинговую систему для плотного масштабирования Собрала команду для роста бизнеса

"Варикоза Нет. PRO" - сеть клиник лазерной хирургии. Общее кол-во клиник в Москве и Московской области - 7. На момент моего прихода - 2. Мои обязанности: - Открытие новых клиник - Формирование медиаплана - Разработка сайта и лендингов с "0" - SMM - Настройка таргетированной рекламы - Офлайн маркетинг (наружная реклама, кросс-промо,POS-материалы) - Контекстная реклама (настраивание прозрачной системы аналитики) - Организация и структурная работа всех составляющих маркетинга компании - Тестирование гипотез - Уменьшение стоимости заявки - Прозрачная система аналитики, выстраивание воронки от лида до пациента. - Финансовая отчетность Результат: открытие 5 клиник, ежедневная корректировка стратегии и четкое понимание работающих каналов коммуникации. Уменьшение затрат на маркетинг.

РЦ Автодилер - группа компаний с несколькими направлениями: - Автозапчасти для грузовой техники (B2B) - Автозапчасти для легковых машин (B2B) - Розничные магазины продаж автозапчастей (B2C) - Производство тракторов Ярославец (курировала открытие) - 3S дилерство КамаZ (курировала открытие) Не существовало отдела маркетинга. Работали два специалиста, которые точечно закрывали задачи. Мои обязанности: - Создание отдела маркетинга с "0". Поиск и адаптация сотрудников. - Контроль работы сотрудников. (менеджер по рекламе, дизайнер, didgital - специалист и SMM-менеджер) - Работа с подрядчиками (SEO, Видеооператоры, Фотографы) - Еженедельное, ежемесячное, полугодовое медиапланирование. - Запуск новых продуктов с "0" - Финансовая отчетность - Рестайлинг существующих брендбуков, создание новых. - Участие в федеральных выставках "под ключ" - Анализ эффективности каждого канала коммуникаций + тестирование гипотез Результат: слаженный, работающий отдел маркетинга и организация работы по всем направлениям.

Zамания - детский развлекательный центр. 3000 м2. Игровая, ресторан, банкетная служба, анимационная команда, кухня полного цикла, кондитерский цех. 68 сотрудников, 67 столов, 7 банкетных комнат. Проект был закрыт после пандемии. Все начинали с "0" Мои обязанности: - Маркетинг под ключ, увеличение трафика заведения. - Операционное управление ресторана и парка. - Обеспечение поставок необходимых товаров. - Разработка и запуск меню. - Обеспечение высокого качества обслуживания посетителей. - Наём и адаптация сотрудников. Организация работы команды. - Расширение ассортимента предлагаемых блюд, дополнительных услуг, оптимизация использования площади заведения. - Обеспечение здоровой атмосферы для персонала заведения, способствующей высокому качеству их работы и развитию творческого потенциала. - Организация event-активностей для привлечения трафика в заведение. Результат: вырос оборот компании по сравнению с "до пандемией" в 2 раза.

Проект состоял из нескольких направлений: - Диагностический центр "ТомоГрад" - Сеть медицинских центров "МедЭксперт" (8 клиник) - Частный травмпункт (курировала открытие) - Частная скорая помощь (курировала открытие) - Спортивный центр "Эксперт" (курировала открытие) - Оптика "Эксперт" (курировала открытие) Команда отдела маркетинга: В штате: РОМ, дизайнер Подряд: didgital - специалист, SEO-специалист, директолог. Мои обязанности: - Изучение рынка и рыночных тенденций, определение вектора развития компании. - Организация и эффективная работа отдела маркетинга. - Маркетинговое планирование еженедельное, ежемесячное, ежегодное. - Контроль и анализ результатов работ подрядчиков, корректировка гипотез. - Открытие новых направлений. - Рост показателей по каждому направлению. Результат: показала рост существующих направлений, что позволило открыть новые.

DryPool - развлекательный детский центр, площадью 1000 м2. Игровая комната, сухой бассейн, х-box комната, кафе и бар. Пришла антикризисным маркетологом в проект. Команда отдела маркетинга: В штате: РОМ Подряд: didgital - специалист. Мои обязанности: - Исследование рынка детских развлечений. Конкурентный анализ. - Создание стратегии для продвижения продукта. - Дизайн полиграфии и POS-материалов. - Web-дизайн, разработка сайта совместно с верстальщиком, ведение сайта в CMS. - Лидогенерация – привлечение клиентов посредством платного трафика ( контекстная реклама). Создание РК в Яндекс.Директ. Аналитика трафика в Яндекс Метрике. Корректировка стратегии. Распределение бюджетов. - Разработка SMM-стратегии и ее реализация. Соц.сети: VK и Instagram. - SEO-оптимизация. - Разработка и реализация e-mail рассылок потенциальным клиентам, создание макетов рассылок, оценка результатов. Сервисы: SendPulse и UniSender. - Event. Организация событий для клиентов. - Разработка новых услуг и дополнительных товаров в развлекательном центре. Результат: проект вышел на самоокупаемость. Трафик стал ровным.

Angstrem - завод по производству трассопоискового оборудования. Очень узкий профиль ниши, большая работа с методической информацией и непосредственная коммуникация с конструкторским бюро. Команда отдела маркетинга: В штате: РОМ, дизайнер, didgital - специалист. Подряд: директолог. Мои обязанности: - Организация и эффективная работа отдела маркетинга. Качественная коммуникация с отделом продаж. - Проведения необходимых маркетинговых исследований. - Создание брендбука и всех визуальных составляющих фирменного стиля. - Контроль соблюдения стандартов брендинга при реализации маркетинговых программ. - Экономичное распределение и контроль за маркетинговыми расходами. - Didgital продвижение (сайты, сетевой PR, присутствие на информационных досках, поисковых порталах и т.п.). - Организация выставок и конференций для дилеров и конечных покупателей. - Проведение анализа результатов маркетинговых мероприятий. При необходимости корректировка стратегии. Результат: настроили универсальную воронку получения целевых заявок. Разработали брендбук основы которого с успехом существуют до сих пор.

"Мармелад": event-агенство полного цикла. Основная деятельность: корпоративные события, фестивали, промышленный декор, открытие точек продаж. Мои обязанности: - Координация работы креативного отдела. - Разработка и качественная реализация концепции рекламных и event-проектов. - Распределение работы между работниками творческого (рекламного/креативного) отдела и project-отделом. - Организация подготовки рекламных материалов (эскизов, текстов, сценариев, оригинал-макетов, слайдов, фильмов, видео- и аудиозаписей, пр.). - Разработка плана ведения рекламных и event-мероприятий. - Контроль бюджетов проекта. Результат: Качественная работа агентства. Защита сложных проектов с большими бюджетами. Удержание основных клиентов. Контроль событий на точке.

"Мармелад": event-агенство полного цикла. Основная деятельность: корпоративные события, фестивали, промышленный декор, открытие точек продаж. Мои обязанности: Организация события под ключ - Разработка программы мероприятия - Подбор площадки или подготовка существующей площадки - Поиск и коммуникация с подрядчиками и сотрудниками на проекте. Выстраивание рабочей схемы взаимоотношений. - Работа с командой дизайнеров и маркетологов. - Ведение бюджета проекта (расходная часть). - Ведение внутренней документации по проекту (договора с подрядчиками, сметы, счета, акты и пр.). - Обеспечение высокого уровня проведения мероприятия. Основные клиенты: "Киномакс", "Гипермаркет Глобус", "Лента". Результат: вела ключевых клиентов агентства и выросла до креативного директора.