консалтинг и обучение в следующих областях: • Финансовый менеджмент • Управленческий учет • Бизнес планирование • Бюджетирование • Анализ инвестиционных проектов • Анализ финансовой и хозяйственной деятельности

Анализ расходной части бизнесов банка Методология создания аналитической части управленческой отчетности банка Обслуживание аналитических моделей бизнеса Управленческий учет Участие в создании технических заданий для IT-департамента

ФИНАНСОВЫЙ БЛОК: - финансовый менеджмент - управленческий учет - бюджетирование, прогнозирование, моделирование УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БЛОК: - оптимизация бизнес-процессов - антикризисный менеджмент

Бизнес от начала и до конца под ключ. разработка, реализация и руководство: • разработка концепции объекта ресторанного бизнеса • реализация проекта под ключ • бизнес планирование, бюджетирование, финансовый учет • кадровый и административный учет • маркетинг, продажи, реклама

- управление финансами группы компаний - привлечение инвестиций - банки, институциональные инвесторы - руководство созданием бизнес-планов, концепций - управленческий и финансовый учет - организация планово-экономической работы

• Разработка концепции девелопмента объектов инфраструктуры (концепция социального девелопмента) • Реализация концепции социального девелопмента в проектах компании • Разработка девелоперских концепций проектов компании • Разработка, организация и бюджетирование маркетинговых исследований по проектам компании • Руководство блоком маркетинга, PR и рекламы

- Руководство инвестиционным проектом "под ключ" - Инвестиционный консалтинг в недвижимости, индустрии рекреации - Руководство управляющей компанией объекта инвестирования - Финансовый менеджмент

Обязанности: - приобретение, оформление в собственность предприятий, компаний - анализ деятельности - разработка стратегии развития - планирование, бюджетирование - введение управленческого и финансового учета - осуществление руководства заводскими комплексами «под ключ» - управление долгосрочными инвестициями и активами - реорганизация, антикризисное управление, максимизация прибыли - коммерческое использование, продажа комплекса Достижения: - приобретение в условиях недружественного поглощения и конкурентной скупки предприятия - санирование, подготовка к продаже - создание команды менеджмента - введение системы бюджетирования, внедрение управленческой отчетности - успешное завершение 3 сделок по продаже, подготовка активов к продаже

Обязанности: - экономический анализ - руководство реорганизацией и антикризисный менеджмент Достижения: - приобретение в условиях недружественного поглощения и конкурентной скупки предприятия - санирование, подготовка к продаже - успешная коммерческая эксплуатация объекта

Обязанности: - поиск инвестиционных проектов - составление и анализ бизнес-планов - руководство проектами в различных сферах бизнеса - реализация готовых проектов - разработка и составление отчетности по проектам - разработка инвестиционных проектов - подготовка исходной документации, оценка бизнеса. Достижения: Опыт руководства проектами в различных областях: - кадровый менеджмент - оформление прав землепользователя - залог недвижимости - создание фирменного стиля группы компаний - инвестиционный анализ региона - создание и разработка проекта клиники пластической хирургии и других

Обязанности: - организация работы представительства завода в Москве - осуществление оптовой и розничной торговли силами представительства - представление продукции завода в Москве - разработка и внедрение бухгалтерского и управленческого учета - руководство маркетинговыми исследованиями, рекламой - участие в выставках Достижения: - создание жизнеспособной торговой компании - завоевание места на рынке после вынужденного простоя завода

Обязанности: - постановка и ведение общего финансового и управленческого учета - внутренний контроль и аудит холдинга - осуществление связи с российскими и зарубежными банками, финансовыми и инвестиционными компаниями - финансовое руководство крупными проектами совместно с другими службами холдинга - консультирование дочерних компаний холдинга - руководство финансовыми службами подразделений холдинга Достижения: - постановка управленческого учета холдинга - разработка и внедрение процедур внутреннего аудита, контроллинга - организация казначейства и кэшфлоу менеджмента