Провёл диагностику причин падения выручки с помощью анализа динамики КРЧ, СЧ и товарооборота за предыдущие периоды; выявил неэффективные акции и зоны потери конверсии. На основе данных скорректировал ассортиментную матрицу и ценовую политику в рамках локальных акций, что привело к росту выручки на 20% за 4 месяца при падающем тренде соседних точек. Построил систему еженедельного мониторинга неликвидов и просроченного товара; сократил объём списаний на 15% за счёт своевременного вывода низкооборачиваемых позиций. Оптимизировал процессы выкладки и приёмки: внедрил адресное хранение с использованием ТСД, сократил время на обработку поставок на 30%. Разработал дашборд в Excel для отслеживания ключевых метрик (выручка, средний чек, количество чеков, списания) и использовал его для еженедельных отчётов перед региональным управляющим.

Отвечал за аналитическое сопровождение открытия магазина с нуля: прогнозировал плановые показатели на основе данных аналогичных точек сети, участвовал в расчёте стартового товарного запаса. В первый месяц работы обеспечил выполнение планов по КРЧ и СЧ; проводил ежедневный анализ продаж и корректировал выкладку и работу промоутеров в зависимости от динамики. Получил награду «Лучший управляющий месяца» (апрель 2025) за перевыполнение всех KPI (кроме товарооборота, который находился в зоне роста новой точки) — на основе системного анализа причин отклонений и оперативной корректировки. Внедрил регулярные инвентаризации с фиксацией расхождений в 1С; анализировал причины недостач и разрабатывал меры по их сокращению.

Помогал управляющему в подготовке отчётности по KPI (выручка, средний чек, конверсия) в Excel; участвовал в анализе динамики продаж и товарных остатков. Собирал данные по покупательскому спросу, которые использовались для корректировки заказов и снижения доли неликвидов.

Анализировал метрики вовлечённости (просмотры, удержание аудитории, комментарии) и на основе данных корректировал форматы выпусков. Поднял рубрику с нуля до регулярного выхода с прогнозируемым охватом, используя аналитику YouTube Studio.

Участвовал в сборе и анализе операционных данных: товарооборот, средний чек, остатки, списания. Помогал родителям в документообороте и подготовке отчётов для принятия управленческих решений (ассортимент, ценообразование).

Работа в торговом зале, общение с клиентами, осуществление продаж, продвижение магазина через социальные сети, осуществление взаимодействия с группой в социальных сетях, работа с интернет магазином

Продавец-консультант настольных игр