Участие в реализации Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года. Проектная деятельность, направленная на сохранение этнокультурного и языкового многообразия народов Российской Федерации; привлечение институтов гражданского общества к решению вопросов гармонизации межнациональных (межэтнических) отношений,разработка и реализация программ и проектов в сфере межнациональных (межэтнических) отношений; оказание некоммерческим организациям, гражданам Российской Федерации, участие в оказании поддержки соотечественникам, проживающим за рубежом, содействие развитию их связей с Российской Федерацией.

- Организация маркетинговой службы - Постановка бизнес процессов компани - Формирование маркетинговой стратегии - Формирование маркетингового плана компании - Планирование рекламного бюджета на основании показателей плана по выручке - Проведение аналитических исследований рынка недвижимости, конкурентов, застройщиков, рекламного рынка сегмента недвижимости - Разработка и вывод в работу нового сайта компании - учет, контроль и составление аналитических отчетов на основе CRM систем - Развитие бренда

- Анализ инвестиционных проектов - Подготовка и формирование комплексных и персональных предложений для инвесторов - Системная работа с инвесторами - Переговоры и заключение сделок с ключевыми клиентами - Привлечение финансирования проектов - Разработка стратегии продаж - Обучение и адаптация менеджеров продаж

- Переговоры с ключевыми клиентами - Привлечение партнеров в международную франчайзинговую компанию - Заключение сублицензионных договоров и сопровождение процедуры запуска новых франчайзи - агентств недвижимости - Контроль и консультирование новых франчайзи

1. Ведение и развитие следующих проектов: ЖК Королев (г.Королев), ЖК Эстет (Подольси р-н, г. Климовск), ЖК Смирновка (Солнечногорский р-н - Управление маркетинговым блоком, рекламным подразделением - Подбор и управление отделов продаж на метах 2. Выведение нового проекта в Сколково, ЖК Инновационный (131474 кв.м. жилья и 8462 кв.м. коммерческих площадей, 920 машиномест - Разработка ТЗ на проектирование - Участие в разработке планировочных решений совместно с Заказчиком и архитектурным институтом - Маркетинговая концепция проекта - Конкурентный и сегментарный анализ - Стратегия продаж, реклана стратегия, нейминг проекта - Ценообразование - Выведение проекта в активную продажу

• Организация структуры коммерческого подразделения и "start-up" продаж • Формирование функционала под следующие задачи: маркетинг (3 человека), продвижение (3 человека), реализация (7 человек) Функции маркетинга 1. Осуществление маркетинговой поддержки реализуемых проектов (полный спектр); Внутренние исследования ассортимента, ценовой политики, хода продаж, рекламной кампании, качественные и количественные показатели Внешние исследования прямых конкурентов по различным сегментам рынка недвижимости, сегментирование их продуктов, ассортимент, рекламная политика, темпы застройки, скорости продаж, ценовая политика Разработка бизнес-процессов, форм отчетности в формате 1С. Ведение отчетности. 2. Оценка и анализ перспективных проектов; Наилучшее использование территории (потенциал местоположения, рыночный спрос, финансовая оправданность, максимальная эффективность и проч.). Разработка Технического задания на проектирование. На основании проведенных исследований определение оптимальной квартирографии и других параметров объекта. Участие в разработке планировочных решений совместно с Заказчиком и архитектурным институтом. 3. Проведение верификации данных продвижения и продаж (исследования с целью сверки продвижения реализуемого объекта с рыночной средой); 4. Стратегический маркетинг (определение основных рыночных трендов, рынка определенных территорий и рынка в целом: продуктовый, ценовой, конкурентный, секторальный, и проч). Функции рекламы 1. Формирование и реализация медиапланов 2. Обеспечение отдел продаж необходимым объемом клиентских обращений 3. Разработка, прогнозирование и организация рекламных акций 4. Работа с форумами и обеспечение поддержания имиджа Застройщика. Работа в информационном поле. Функция продаж 1. Составление и осуществление перспективных и текущих планов продаж 2. Подготовка и внедрение Стандартов продаж 3. Организация обучения менеджеров 4. Разработка стратегии взаимодействия с агентствами недвижимости / брокерами. Организация взаимодействия с агентствами недвижимости / брокерами • Определение критериев эффективности • Разработка бизнес-процессов • Составление мотивационных программ для коммерческого блока • Разработка мер по снижению затрат • Составление и контроль бюджета всего коммерческого подразделения

• Организация и управление Коммерческим департаментом (маркетинговой службы, рекламной службы, офисов продаж, офисов оформления, call-центра) • Разработка стратегии продаж компании • Обеспечение плана продаж компании; • Руководство сетью отделов продаж; • Формирование оптимального ценообразования • Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании; • Анализ площадок под перспективную запройку • Подготовка аналитических отчетов • Подготовка отчетов и обоснований маркетинговой деятельности для высшего руководства и собственников компании; • Постановка маркетинговой службы с нуля; • Разработка методологии, проведение и анализ исследования рынка: спрос, конкуренты, целевая аудитория, аналитика продаж; • Выявление и актуализация новых направлений развития каналов продаж; • Формирование, обоснование и управление маркетинговым бюджетом • Медиапланирование; • Подготовка рекламно-информационных материалов о деятельности компании (каталоги, буклеты, проч.), сувенирной продукции; • Анализ эффективности маркетинговых коммуникаций, управление коммуникациями под задачи компании; • Разработка корпоративного сайта, поддержание, доработка в соответствии с новыми технологиями, наполнение актуальной информацией; • Организация продвижения сайта: работа над SEO, SMM, контекстная реклама, управление контентом, работа со специализированными Интернет ресурсами; • Организация взаимодействия с подрядчиками привлекаемыми для реализации стратегии продвижения; • Организация участия в специализированных выставках; • Организация эффективного взаимодействия со СМИ: публикация тематических статей и комментариев, пресс и пост релизов

• Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании; • Обеспечение плана продаж компании; • Разработка PR стратегии компании, позиционирования бренда, создание и управление портфелем брендов; • Подготовка отчетов и обоснований маркетинговой деятельности для высшего руководства и собственников компании; • Постановка маркетинговой службы с нуля; • Разработка методологии, проведение и анализ исследования рынка: спрос, конкуренты, целевая аудитория, аналитика продаж; • Выявление и актуализация новых направлений развития каналов продаж; • Формирование, обоснование и управление маркетинговым бюджетом (управление бюджетом до 2 млн.руб./мес); • Медиапланирование; • Подготовка и проведение рекламных кампаний (BTL, СМИ, спонсорство); • Подготовка рекламно-информационных материалов о деятельности компании (каталоги, буклеты, проч.), сувенирной продукции; • Организация и проведение ребрендинга компании; • Анализ эффективности маркетинговых коммуникаций, управление коммуникациями под задачи компании; • Разработка корпоративного сайта, поддержание, доработка в соответствии с новыми технологиями, наполнение актуальной информацией; • Организация продвижения сайта: работа над SEO, SMM, контекстная реклама, управление контентом, работа со специализированными Интернет ресурсами; • Организация взаимодействия с подрядчиками привлекаемыми для реализации стратегии продвижения; • Организация участия в специализированных выставках; • Организация эффективного взаимодействия со СМИ: публикация тематических статей и комментариев, пресс и пост релизов; • Организация PR мероприятий: пресс конференций, круглых столов, бизнес завтраков и проч. в бизнес центре Ritz-Carlton, Mariott; • Разработка и ведение совместных проектов с PR агентствами и ведущими общественно-политическими и специализированными СМИ (бизнес FM, Ведомости, RBC); • Ведение пост клиентского обслуживания на основе CRM системы, разработанной и внедренной в компании при непосредственном участии Департамента; • Создание системы KPI для продающих подразделений; • Организация и постановка работы call-центра, подготовка и внедрение протоколов работы центра; • Эффективная координация маркетингового и продающих подразделений, работа в команде

 Функционал в области PR аналогичный Contact Real Estate, а также:  Организация внутренних коммуникаций в компании: создание и ведение внутреннего корпоративного сайта;  Управление пресс службой компании (3 чел.)

 Разработка стратегии продаж  Создание клиентской базы  Успешные продажи  Развитие ресурса и выведение его в лидеры отрасли

- Взаимодействие со СМИ - Организация и проведение мероприятий по формированию имиджа компании

- Осуществление публичной деятельности РГР; Организация PR мероприятий: - Освещение Международных конгрессов по недвижимости, - Организация и проведение Национального конкурса «Профессиональное признание. СМИ», - Подготовка пресс конференций и круглых столов по актуальным вопросам законодательства и политики в области недвижимости с участием депутатов ГД, правительства РФ, представителей властных структур Москвы, Санкт-Петербурга и регионов РФ; - Издание общероссийского журнала: формирование стратегии, написание материалов, редакционная деятельность, взаимодействие с типографиями; - Управление информационным отделом