Контроль работы сотрудников мед.центра, документооборот, выполнение плановых задач, отчетность.

1. Подбор, обучение, адаптация персонала 2. Бесперебойная работа кофейни (1 или 2) 3. Выполнение ключевых показателей KPI 4. Взаимодействие с поставщиками (заказы, прием товара, ведение и оприходование накладных) 5. Документооборот, 1C, R-Keeper, ведение табелей, начисления премий сотрудникам, ежемесячные презентации руководителю отдела о проделанной работе (достижения/неудачи/план действий на следующий месяц). 6. Анализ продаж, выставление планов на месяц, контроль расходов (Анализ издержек, пути решения), разработка акций и предложений (Локальный маркетинг). 7. Обеспечение эффективного и качественного обслуживания и качества продукции. 8. Проведение тренингов и аудитов для сотрудников. 9. Взаимодействие с проверяющими организациями 10. Обеспечение сотрудникам требований ОТ и ПБ 11. Инвентаризация

1. Организация, планирование и координация деятельности вверенных объектов (7 объектов) 2. Всеми формами работы обеспечение эффективного и качественного обслуживания 3. Обеспечение стандартов и методик, разработанных департаментами и службами Компании 4. Обучение персонала, выявление кадрового резерва 5. Ежедневный анализ продаж 6. Обеспечение и принятие мер по экономному расходу материальных средств 7. Оперативно и в установленном порядке решать проблемы, связанные со сбоем качества, расходных материалов и сроков их поставки, неисправностью оборудования и инвентаря. 8. Взаимодействие с другими отделами и департаментами компании 9. Взаимодействие с проверяющими организациями 10. Осуществление постоянного мониторинга персонала на соответствие занимаемой должности 11. Мероприятия по мотивации персонала 12. Инвентаризация 13. Обеспечение санитарного состояния объектов 14. Обеспечение сотрудникам требований ОТ и ПБ 15. Анализ издержек, пути решения Функции и навыки: 1. Общее руководство производственно- хозяйственной финансово-экономической деятельностью объектов 2. Обеспечение бесперебойной работы объектов 3. Обучение персонала 4. Организация и взаимодействие со всеми структурными подразделениями 5. Прогноз продаж 6. Выявление сбоев в работе 7.обеспечение ключевых показателей объектов (безопасность, вкус, сервис, план продаж) 8. Мотивация персонала