Управление логистическими процессами. Ежедневное составление отчетов для коммерческого отдела, бухгалтерии. Работа с заводами-поставщиками, проектными и строительными организациями.

Договорная работа, связанная с логистическими процессами внутри предприятия, административно-хозяйственная деятельность, торгово-закупочная, проведение инвентаризаций

Руководство складом и транспортным отделом(мототехника, аксессуары, зап.части). Прием товара, размещение, подбор заказов. Доставка продукции в магазины компании, оптовым покупателям, клиентам интернет-магазина. Взаимодействие с транспортными компаниями.

Открытие с «0» и руководство централизованными складами и автопарком. Общая площадь 3500 кв. м, парк 40 а/м, в подчинении более 200 чел. Ассортимент продукции более 140000 наименований. Организация адресного хранения, предпродажная подготовка. Более 1500 поставщиков.Стратегическое и оперативное управление логистическими процессами. Оптимизация логистического цикла. Решение вопросов по браку и рекламациям Подбор, обучение, мотивация персонала. Решение вопросов с муниципальными и фискальными организациями.Опыт переезда складов. Заключение договоров. Решение конфликтных ситуаций. Взаимодействие со всеми подразделениями предприятия.

Директор Центра оптовых продаж (Комсомольский). Вывод этого центра из аутсайдеров на первое место по объемам продаж и др.показателям. Далее - Директор по развитию. Построение новых концепций торговых объектов. Поиск помещений под торговые площади. Заключение договоров аренды. Ремонт помещений. Подбор торгового оборудования. Подбор и мотивация персонала. За период работы открыты три торговых объекта нового формата при активном участии и по разработанным мною бизнес-проектам.