Ключевая ответственность: управление поставками и логистикой оборудования для реабилитации. - составление графика заказа поставок, контроль поступления и отгрузки товаров - управление работой складского хозяйства - контроль менеджеров по логистике - контроль качества работы персонала (кладовщики, водители, грузчики), организация обучения, совершенствование системы мотивации - контроль производственной дисциплины и соблюдения техники безопасности - контроль оформления клиентских заказов, ведения первичной документации, возвратов, договоров - работа с базой данных клиентов Ключевые достижения: - рост выручки в 2024 году на 82% по сравнению с предыдущим годом, и рост чистой прибыли на 28% - повышение удовлетворенности клиентов качеством поставок и достижение высокой лояльности

- обеспечение бесперебойного функционирования складского хозяйства - контроль приёмки и отгрузки товаров - организация процессов размещения товаров согласно номенклатуре - организация проведения регулярных инвентаризаций - ведение логистики компании, работа с водителями и курьерами - руководство персоналом склада (кладовщиками, водителями, грузчиками), контроль качества работы, участие в разработке систем мотивации

- активные продажи в отделе по работе с партнёрами: холодные звонки, проведение переговоров с руководителями организаций, проведение презентаций, сбор базы партнёров - поддержание, развитие отношений с существующими клиентами - административное сопровождение продаж - повышение лояльности клиента - ведение отчетности - работа с поставщиками (заказ продукции у иностранных производителей) - работа с таможней (подготовка пакета документов для прохождения товара таможни, организация вывоза с таможенного поста) - работа с 1С (занесение поступившего товара, ведение заказов) - проведение выставок в регионах -  работа со складом (контроль продукции на складах, ведение отчётной документации, сбор комплектов для продажи продукции, перемещение продукции между складами, оприходование товара, контроль качества товара перед отправкой) - работа с поступающими рекламациями от партнёров и физ. лиц (первичное ознакомление с неполадками, подготовка пакета документов для производителя, при необходимости и физической возможности ремонт устройств) - контроль логистики (составление маршрутов для курьеров, контроль работы курьеров, выдача товара курьерам, приём денежных средств от курьеров) - проведение собеседований, набор перспективных сотрудников

Красное & Белое, федеральная розничная сеть Розничная торговля Специалист по разрешительной документации -    подготовка документации к регистрации арендуемых помещений -    регистрация договоров аренды -    работа с Министерством потребительского рынка, и с Департаментом торговли и услуг (проверка помещений на соответствие лицензионным требованиям, подготовка документации для получения лицензий, выезды с представителями лицензирующих органов на проверки, получение лицензий) -    работа с администрациями ТЦ и магазинов (торговый отдел, отдел рекламы)

- поддержание, развитие отношений с существующими клиентами - поиск и привлечение новых клиентов - административное сопровождение продаж - повышение лояльности клиента - ведение отчетности Достижения: Стабильное выполнение и перевыполнение поставленных планов продаж как автомобилей, так и дополнительных услуг на 15-25%.

- организация деятельности персонала АЗК и контроль соблюдения требований стандартов, норм, инструкций, регламентирующих деятельность АЗК - контроль выполнения планов продаж - разработка стимулирующих и мотивирующих мероприятий - управление персоналом, набор персонала, обучение - оперативное реагирование на жалобы Клиентов, принятие решений в рамках своей компетенции - разработка мероприятий, влияющих на увеличение объёмов продаж Достижения: вывод АЗК в неоднократные лидеры с лучшими результатами продаж в группе

- активные продажи: холодные звонки, проведение переговоров с руководителями организаций, проведение презентаций - подготовка клиентской документации для передачи в кредитный отдел - соблюдение внутренних процедур и политик банка Достижения: неоднократные достижения лучших результатов продаж дополнительных продуктов

- поддержание, развитие отношений с существующими клиентами - поиск и привлечение новых клиентов - административное сопровождение продаж - повышение лояльности клиента Достижения: увеличение объемов продаж на 30%, успешное руководство автосалоном в периоды отсутствия генерального директора, увеличение прибыли автосалона за счет внедрения собственных инициатив.