• Формирование БДР, портфеля заказов организации с филиальной сетью (до 10 филиалов в РФ) • Осуществление перспективного, годового и ежемесячного производственного планирования, в том числе ресурсного в разрезе структурных подразделений предприятия • Формирование плановых контрольных показателей для структурных подразделений и филиалов • Учет и контроль выполнения структурными подразделениями контрольных показателей (план-факт с факторным анализом) • Контроль незавершенного производства • Контроль условий и исполнения договоров, сдача-приемка первичных документов по выполненным работам • Методологическое обеспечение процессов производственного планирования и бюджетирования • Составление план- фактной и аналитической отчетности. Защита перед руководителями с подготовкой презентаций • Участие во внедрении автоматизированной системы корпоративной отчётности В подчинении до 50 сотрудников с учетом региональной сети

• Руководство Инвестиционным комплексом, в состав которого входит экономическое управление. Разработка нормативной базы управления проектами. • Выбор участников реализации проектов - проведение тендеров. Ведение базы одобренных поставщиков. • Консолидация информации по проектам. Оценка текущего состояния и проблем проектов. • Планирование хода реализации проектов, мониторинг и контроль этапов их реализации, контроль отклонений, разработка плана мероприятий по устранению отклонений. • Контроль и оценка деятельности участников и исполнителей проектов – подготовка бизнес – планов, бюджетирование, ценообразование, приемка выполненных работ. Анализ результатов реализации проектов. В подчинении 9 сотрудников - руководители и менеджеры проектов, экономическое управление.

Создание управления с «нуля». Формирование команды. Руководство деятельностью управления. Разработка нормативных документов – Положений о проведении тендеров и заключению договоров в холдинге. Проведение тендерных торгов (разработка нормативных документов, проведение переговоров с претендентами, ведение базы одобренных поставщиков, формирование конкурсной документации, анализ тендерных предложений). Ведение договорной работы холдинга (разработка нормативной базы ведения договорной работы в холдинге, ведение базы заключенных договоров, разработка типовых договоров, согласование в необходимых инстанциях, работа с контрагентами). Анализ исполнения договорных обязательств В подчинении 5 сотрудников. Руководитель проекта • Управление проектом в г. Москве (высотный жилой комплекс (48 эт.) общ. площадь – 160 тыс. м2 бизнес – класса. • Формирование команды проекта, разработка нормативных документов управления проектом, постановка системы отчетности. • Разработка бизнес – плана. • Контроль и оценка промежуточных этапов реализации проекта. Контроль соответствия исполнения утвержденному бизнес – плану, контроль сроков реализации проекта. Бюджетирование. Ценообразование. Оптимизация затрат. • Участие в разработке и заключении договоров с проектными организациями, генеральным подрядчиком и иными участниками проекта. Проведение тендеров по проекту. Контроль заключения договоров, связанных с реализацией проекта. Контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств. • Подготовка отчетов о реализации инвестиционного проекта для руководства.

Руководство деятельностью отдела. Экономическое планирование, бюджетирование. Формирование и утверждение тарифов. Анализ финансово-хозяйственной деятельности подведомственных предприятий (16 шт.) Ведение договорной работы, проведение тендеров. Разработка целевых программ (бизнес – планов) развития предприятий. В подчинении 6 сотрудников