Руководство службой заказчика на всех этапах строительства, реконструкции объектов капитального строительства. Техническое сопровождение проектов (контроль разработки проектно-сметной документации, согласование ее в установленном порядке). Разработка графика работ, контроль хода его выполнения, технический надзор. Согласование стоимости и графиков выполняемых работ. Осуществление контроля за бюджетом строительства. Обеспечение выполнения всех строительных работ в соответствии с утвержденными стандартами. Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами. Участие в сдаче в эксплуатацию объектов, в том числе формирование необходимой документации. Организация и проведение деловых переговоров с представителями подрядчика, субподрядчиками, органами власти, с другими заинтересованными организациями. Осуществление контроля за соблюдением сроков исполнения предпроектных и проектных работ. Оценка коммерческих предложений подрядных организаций. Составление, проверка и согласование проектов договоров, технических заданий со сторонними организациями, заключение договоров. Анализ причин, вызывающих срывы сроков и ухудшающих качество выполняемых работ. Подготовка отчетной документации

Взаимодействие с подрядными организациями и контроль соблюдения графиков производства работ (ГПР, ТЛР); Управление проектированием Организация работы проектного отдела (ГСН, ПОС, ЭС, КМ, КМД, РД, BIM-моделирование). Контроль соблюдения ГОСТ, СП, ТУ, международных стандартов (ISO, EN, ASME). Внедрение цифровых технологий (CAD/CAM/CAE, PLM-системы, автоматизация расчетов). Утверждение технических решений и экспертиза проектной документации. Контроль производства Оптимизация производственных процессов (Lean, Six Sigma). Координация работы цехов/подрядчиков (сроки, логистика, закупки). Внедрение бережливого производства и автоматизации (IoT, Industry 4.0). Контроль качества продукции (входной/выходной контроль, испытания). Финансы и отчетность Формирование бюджета проектов (CAPEX/OPEX). Снижение себестоимости без потери качества (анализ BOM, выбор поставщиков). Подготовка отчетов для акционеров и госорганов (ФНС, Ростехнадзор). Кадры и развитие Подбор и мотивация инженерного состава (ПБ, ОГТ, ОТК). Обучение сотрудников новым технологиям (BIM, 3D-печать, AI в проектировании). Разработка KPI для подразделений. Взаимодействие с контрагентами Переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками. Участие в тендерах (подготовка ТЭО, презентаций). Работа с госзаказчиками (ПАО «Газпром», АО "Мособлгаз", ОАО РЖД). 1. Проектирование распределительных газопроводов по Программе газификации 2021–2025 2. Проектирование объектов догазификации Московской области 3. Проектирование межпоселковых газопроводов Сахалинской области 4 Строительство газопроводов в Сахалинской области Уверенное владение инструментами планирования (MS Project, 1C, Excel, AutoCAD Civil 3D, ArcGIS.

свидетельство Национальный реестр специалистов строительства №C-54-222148 руководство финансовой и хозяйственной деятельностью Общества; организация работы с целью осуществления эффективного взаимодействия подразделений Общества; обеспечение выполнения всех обязательств Общества перед кредиторами; организация ведения бухгалтерского учета, обеспечение составления всех форм отчетности; утверждение штатного расписания Общества, должностных инструкций для сотрудников Общества; принятие мер по обеспечению Общества квалифицированными кадрами; принятие мер по обеспечению Общества всем необходимым имуществом; обеспечение сохранности имущества Общества; обеспечение защиты интересов Общества в суде; осуществление комплекса мер по контролю выполнения сотрудниками Общества требований законодательства РФ, внутренних нормативных документов Общества и должностных обязанностей; осуществление комплекса мер по контролю выполнения решений общего собрания акционеров, Совета директоров Общества; предоставление сведений, отчетности о деятельности Общества общему собранию акционеров, Совету Директоров и ревизорам Общества.

Формирование высококвалифицированной команды Руководство работой обособленного подразделения по инженерному проектированию. Организация работы проектного отдела (ГСН, ПОС, ЭС, КМ, КМД, РД, BIM-моделирование) Осуществление контроля за своевременностью выполнения заданий. Участие в составлении бизнес-планов, определение необходимых финансовых средств, а также источников финансирования. Координация деятельности смежных подрядных организаций. Организация входного контроля проектной документации объектов капитального строительства. Оперативное планирование, координация инженерного проектирования объектов. Приемка законченных видов и отдельных этапов работ по проектно-изыскательским работам, в том числе сетей инженерно-технического обеспечения. Подготовка и утверждение заданий на выполнение работ по инженерным изысканиям, заданий на подготовку проектной документации объекта капитального строительства. Определение критериев отбора участников работ по выполнению инженерных изысканий, подготовке проектной документации и отбору исполнителей таких работ, а также по координации деятельности исполнителей таких работ. Представление, согласование и приемка результатов работ по выполнению инженерных изысканий, подготовке проектной документации Утверждение результатов инженерных изысканий, проектной документации; Контроль исполнения графика проектирования. Обеспечение прохождения Государственной экспертизы; Подготовка и корректировка графиков разработки Проектной и Рабочей документации, технических заданий, заявок на заключение дополнительных соглашений к договору ПИР; Проверка проектной и рабочей документации. Сопровождение и передача ПСД на государственную экспертизу, Контроль устранения замечаний; Отработка с проектным институтом замечаний по ПСД. Получение согласований с балансодержателями инженерных сетей. Участие в совещаниях с Заказчиком; Подготовка и получение исходно-разрешительной документации для обеспечения выполнения проектных работ (ТЗ, ТУ, ППТ, ГПЗУ, договоры аренды, согласование решений в городских структурах и т. п.); Подготовка графических материалов; Ведение реестра проектной и рабочей документации. Успешное выполнение и сдача проектов 1. Проектирование распределительных газопроводов по Программе газификации 2021–2025 Работа с госзаказчиками (ПАО «Газпром», ООО «Газпром проектирование»)

Руководство проектами строительства от 100 млн. Руб Контроль работы по подготовке необходимой документации (разрешительной, проектной, изыскательских работ); Разрабатка графикоы производства работ, финансирования; Анализ и прогноз количества и стоимости ресурсов, необходимых для выполнения проекта строительства объекта; Подбор субподрядных организаций, проведение тендеров на строительно-монтажные работы; Распределение задачи между участниками строительства объекта, осуществление контроля над всеми процессами: снабжение, ПТО, согласование и получение ИРД, поставка, логистика, строительно-монтажные работы, решение вопросов с Заказчиком, ввод объекта в эксплуатацию.

Лекции практики дипломирование

В подчинении находятся: - ОТиЗ - планово-экономический отдел, - бухгалтерия, - финансовый отдел - отдел информационных технологий и связи Функциональные обязанности: - организация и контроль управленческого учета (БДДС, БДР в системе SAP, планирование и анализ основных технико-экономических показателей, анализ себестоимости и финансового состояния предприятия, прогнозирование финансовых результатов предприятия, составление существующих форм отчетности на предприятии и т.д.); - координация деятельности предприятия в области управления финансами, экономического планирования, бухгалтерского учёта, информационных технологий, информационной безопасности; - обеспечение соответствия осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением финансовых обязательств; - работа с кредиторской и дебиторской задолженностью, - разработка и актуализация калькуляций на выполнение ремонта; - разработка норм на выполняемые операции; - Разработка функциональных бюджетов; - разработка системы целевых показателей; - разработка и оптимизация бизнес процессов

Организация разработки технологических процессов и режимов производства продукции; Сокращение расходов сырья‚ материалов‚ затрат труда‚ улучшение качества продукции; Составление планов внедрения новой техники и технологии; Координация деятельности подразделений. Технологическая подготовка производства ремонта специального подвижного состава. Взаимодействие с контрольными и регулирующими структурами: ПТКБ ЦП, ЦТА, ПКТБ ЦУНР. Внедрение программно аппаратного комплекса управления технологией ремонта ПАК СУТР. Внедрение на предприятии ИСО 9001, аттестация предприятия. Подготовка производств и получение разрешений на капитальный ремонт специального подвижного состава. Разработка и внедрение системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS.

Преподавательская деятельность на кафедре "Организация строительного производства", преподаваемые дисциплины: "Организация, управление и планирование в строительстве", "Организация строительного производства", "Сетевое планирование и управление", "Основы менеджмента и маркетинга в строительной организации", "Реставрация памятников архитектуры".

1. Формирование перспективного и текущего плана капитальных вложений по строительству объектов; 2. Организация учета и контроль затрат по объектам капитального строительства и предприятия в целом; 3. Анализ исполнения планов капитальных вложений; 4. Контроль целевого использования средств в разрезе объектов; 5. Организация работы по привлечению заказчиков на выполнение строительно-монтажных работ; 6. Руководство подготовкой отчетов о заключенных договорах подряда и их исполнении; 7. Обеспечение оперативного решения вопросов в области ценовой политики и сметной документации на строительство объектов; 8. Организация системы количественной и качественной проверки и согласования объектных и локальных смет, калькуляций; 9. Организация контроля за правильностью расчетов с заказчиками и субподрядными организациями по выполненным объемам работ; 10. Подготовка предложений по снижению стоимости строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений; 11. Участие в составлении бизнес-планов предприятия; 12. Участие в расчете экономической эффективности внедрения новой техники и технологии; 13. Внедрение финансовой стратегии предприятия; 14. Внедрение методов финансового управления, направленных на обеспечение рационального использования ресурсов предприятия; 15. Организация финансовой структуры филиала; 16. Организация проведения регулярного анализа финансово-хозяйственной деятельности филиала, инвестиционных проектов и бизнес-планирования; 17. Организация процесса бюджетного планирования деятельности филиала; 18. Формирование годовых лимитов финансовых обязательств предприятия; 19. Организация управления движением денежных средств филиала; 20. Обеспечение ликвидности операций филиала; 21. Участие в подготовке проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств; 22. Участие в подготовке проектов планов реализации продукции, капитальных вложений филиала; 23. Обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков и т.п. 24. Формирование управленческой и статистической отчётности предприятия; 25. Разработка регламентирующих документов по вопросам функциональной деятельности предприятия ; 26. Организация исполнения бюджетов: согласование реестров на оплату, проведение взаимозачетов и актов сверок с подрядными организациями, контроль (перераспределение) лимитов, согласование заявок, предложения по корректировке бюджетов.

1. Управление проектами в строительстве: календарно-сетевое планирование выполнения работ на объектах; строительный контроль за выполнением строительно-монтажных работ; контроль за ходом выполнения запланированных объемов работ; оформление технической документации; участие в работе комиссии по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию; проведение анализа отклонений от плана и календарных планов-графиков; расчет и планирование ресурсов на объектах; организация и управление поставками; организация и управление финансированием выполнения работ и др. 2. Управление проектами в области проектирования, поставки оборудования, монтажа и последующего технического обслуживания систем охранной, пожарной сигнализации, систем пожаротушения, оповещения людей о пожаре, управления эвакуацией и системами видеонаблюдения на объектах Западно-Сибирской железной дороги. 3. Планирование и запуск разработки, изготовления и внедрения системы автоматизации технологических процессов, а также учета топлива на топливных складах Зап-Сиб.ж.д. 4. Разработка перспективных планов модернизации систем автоматизации технологических процессов. 5. Организация и управление строительством комплекса объектов топливного склада станции Алтайская ОАО "РЖД". 6. Планирование выполнения инвестиционных проектов Зап-Сиб.ж.д. по программе "Энергоэффективность", "Охрана труда" и т.д. 7. Проектирование зданий и сооружений.

Поставка и реализация оборудования и комплектующих систем охранной, пожарной сигнализации, систем пожаротушения, оповещения людей о пожаре, управление эвакуацией и системами видеонаблюдения.

Руководство деятельностью организации. Заключение договоров на поставки энергетического оборудования.

Общее руководство предприятием, контроль финансово-хозяйственной деятельностью, построение логистики, реализация продукции, создание лесоперерабатывающего производства и др.

Руководство общественной организацией; привлечение новых членов объединения работодателей; проведение встреч с предпринимателями Новосибирской области и руководством РСПП; участие в конференциях и выставках.

- регистрация представительства, - поиск и наём персонала; - взаимодействие и сотрудничество с компаниями различных отраслей в Казахстане; - организация и постановка финансового и бухгалтерского учета, - проведение переговоров с представителями компаний Казахстана, - подготовка предприятия для участия в программе развития электроэнергетики Правительства Республики Казахстан, - участие в программах реконструкции, модернизации и развития предприятий ТЭК РК, - реализация проектов ОАО "Новосибирскэнерго" по развитию бизнеса в Казахстане, - участие в торгах на поставку оборудования, - поиск, подготовка и проведение переговоров о покупке активов в Казахстане и пр.

организация поездок, подготовка документов, материалов для переговоров, совещаний, организация встреч и совещаний; ведение деловой переписки; выполнение поручений и Генерального Директора.

Разработка коммерческой стратегии предприятия. Организация взаимодействия коммерческого и других подразделений в компании. Продвижение продукции на различных рынках сбыта. Участие в конференциях, выставках оборудования. Результаты: - развитие и повышение эффективности работы предприятия, - увеличение объемов прибыли, - планирование разработки, производства и реализации новых продуктов, - модернизация ранее производимых продуктов, - установление связей с деловыми партнерами, системы сбора необходимой информации и расширения внешних связей и обмена опытом

Преддоговорная работа, заключение договоров (купли-продажи, поставки, пр.), создание и обновление информационных баз о покупателях и др.