1. Анализ бизнес метрик Русскоговорящего региона (12 стран: Россия, страны СНГ, Прибалтика). 2. Подготовка и проведение презентаций для ТОП-менеджмента. 3. Подготовка отчетов/данных/аналитика для ТОП-менеджмента. 4. Разработка новых отчетов/дашбордов для аналитики по регионам, дистрибьюторам, новым продуктам. 5. Анализ промо акций, направленных на активацию дистрибьютеров и увеличение продаж. В прямом подчинении один человек.

1. Анализ бизнес-показателей Русскоговорящего региона (13 стран: Россия, страны СНГ, Израиль). 2. Макроэкономический анализ. 3. Бизнес-поддержка всех функций: продажи, маркетинг, отдел заказов, этика. 4. Моделирование: просчет влияния изменения цен на доходность. 5. Прогноз промо-активностей для дистрибьюторов и анализ их эффективности. 6. Прогноз продаж по Русскоговорящему региону. 7. Составление аналитических отчетов для руководства в России и Великобритании. 8. Составление отчетов в программе Microstrategy Business Intelligence (dashboard, document, написание формул). Работа в рамках многозадачности, коммуникация со всеми директорами в компании, офисом в Великобритании и США. В прямом подчинении один человек.

1.Расчет квартальных ростов по продажам для голдовых сетей канала современной торговли (МТ) в разрезе категорий и выставление таргетов по продажам. 2.Расчет и контроль бюджета по ежемесячным активностям(план/факт анализ). 3.Составление/анализ отчета по доле участия МТ сетей в поддержке фокусных продуктов. 4.Форкастирование/закрытие бюджета для создания ребейтов A&V бюджета. 5.Анализ соблюдения торговых условий Gold MT сетей (продажи, ежемесячные премии, квартальные бонусы, динамика). 6.Подготовка отчета по доле рынка на основании данных их Нильсена. 7.Анализ динамики по доле участия в каталогах/предоставляемых скидках по производителям на основании данных Гиперкома. 8.Коммуникация с агенством по выбору механики промо акции для открытия новых магазинов. 9.Поддержка команды отдела продаж в вопросах планирования промо, анализе, бюджетах.

1.Подготовка отчета и анализа по маркетинговым активностям по России и Украине (ключевые клиенты и МТО сети). 2.Предоставление отчета и анализа по промо акциям в разрезе маржинальности промо продуктов (АВС анализ). 3.Предоставление анализа по ключевым промо в разрезе продаж, инвестиций и рентабельности. 4.Анализ и рекомендации по промо активностям в разрезе клиентов и промо компаний. 5.Проведение финансовых тренингов по промо процессам. 6.Расчет бизнес кейсов по промо офферам и их утверждение, создание ордеров на их проведение. 7.Техподдержка пользователей программы ОПСО (программа, позволяющая анализировать промо предложения). 8.Контроль за авторизацией промо в САПе, проверка промо со скидкой High&Low (свыше 20%). 9.Подготовка и анализ отчета по продажам ключевых клиентов и МТО сетей.

1. Осуществление ежеквартального/ежемесячного расчета и контроля скидки в цене по стратегическим дистрибьюторам (Россия), сопоставление с предыдущим периодом. 2. Разработка ключевых показателей развития для финансовых специалистов выделенных структур, методов анализа и контроля выплат бонусной части. 3. Предоставление ежемесячного анализа о влиянии торговых условий стратегических дистрибьюторов на бизнес ООО «Юнилевер Русь» (Россия, Украина). 4. Проведение ежемесячного анализа расходов по РТМ проекту (Россия, Украина). 5. Осуществление ежемесячного анализа и прогноза по RTM saving. 6. Подготовка и согласование новых торговых условий между Юнилевер и новыми Стратегическими партнероми. 7. Проведение вводных тренингов для новых сотрудников Юнилевер, ежемесячные финансовые тренинги для выделенной структуры стратегических дистрибьюторов и региональных менеджеров. 8. Тестирование кандидатов на позицию финансового специалиста выделенного отдела ООО «Юнилевер Русь». 9. Проверка передачи стока от нестратегического дистрибьютора к стратегическому дистрибьютору. 10. Унификация форм отчетности стратегических дистрибьюторов. 11. Проведение анализа эффективности деятельности стратегических дистрибьюторов, выявление возникающих проблем, принятие мер по их разрешению и предоставление рекомендаций к повышению уровня возврата на оборотный капитал. 12. Разработка Бенмарк модели для дистрибьюторов в части анализа логистических и административных расходов.

контроль и анализ косвенных затрат, работа в программе SAP