- разработала маркетинговую стратегию для бренда Biomed, включая годовой и трёхлетний roadmap развития (позиционирование, продуктовая стратегия, каналы роста) - увеличила CTR карточек на ~8% и конверсию в корзину на ~5% за счёт оптимизации контента карточек товаров (дискрипты, визуал, УТП, SEO) - лидировала позиционирование бренда и реализовала ребрендинг линейки Molecular White, усилив дифференциацию на конкурентном рынке - инициировала и запустила mini-app: от формирования гипотез и CJM до постановки ТЗ и координации разработки - увеличила продажи в период промо на 11% при сохранении маржинальности - вырастила sell-in в X5 на 3% благодаря запуску коллаборации с “Пятерочкой”

- Разработала и реализовала 10+ стратегий для брендов из разных отраслей, включая проекты с разной аудиторией, моделью выбора и логикой потребления - Проводила глубокие исследования рынка, конкурентов и ЦА, сегментировала аудиторию по поведенческим и демографическим признакам для поиска точек роста и усиления релевантности предложения - На основе аналитики и корректировки коммуникационной стратегии обеспечивала рост CTR на 15–35% и снижение CAC на 20% - Формировала стратегическую рамку проектов: ключевые сообщения, логика продвижения, роли каналов, приоритеты запусков - Координировала внутренние и внешние команды до 7 человек, подбирала подрядчиков под задачи, ускоряя реализацию проектов на 10–20% - Отвечала за выполнение KPI по трафику, лидам и эффективности; увеличивала трафик на сайт на 17%, количество лидов — на 20% - Принимала решения на базе ежемесячной аналитики и адаптировала стратегию так, чтобы достигать поставленных целей в 90%+ случаев

- разработала и реализовала маркетинговую стратегию по продвижению - разработала маркетинговую стратегию 360: провела исследования ЦА, рынка, определила необходимую функциональность сайта с описанием CJM и составлением ТЗ для разработки сайта - руководила командой в 10+ человек: маркетологи, SMM-менеджеры, таргетолог, контекстолог, аналтик, дизайнеры, отдел франшизы, мерчендайзеры - разработала бренд-платформу, включая ToV для продавцов и франчайзи, сформировала позиционирование и упаковала продукт - CR в покупку по итогам сотрудничества составил 7,1% (на старте был равен 2,7%) - разработала стратегию привлечения клиентов, обеспечив рост клиентской базы от месяца к месяцу на 4,6% (на старте прирост практически стоял на месте, бизнес существовал по большей части за счет лояльных клиентов и промо-акций) - запустила программу лояльности, которая помогла вырастить MAU на 17%, а retention rate составил 9,35%

- разработала и реализовала коммуникационную стратегию, вырастив знание о бренде - увеличила количество активных пользователей приложения с 300 до 3100 за 3 месяца с минимальным бюджетом - увеличила аудиторию в Instagram в 4 раза без бюджета - запустила партнерские программы с лидерами рынка: Just Food, Under Armour, МосСпорт, ПИК, The Village, ТАСС - запустила outdoor РК на ситибордах в локациях, прилежащих к партнерским точкам - retention rate увеличился на 19% основной инструментарий: реферальная программа, sms-рассылки, push-уведомления, social media

- разработала бренд-стратегию, запускала спецпроеты для ресторанов "Жемчуга", "Tinto", "Рыба моя" - разработала стандарты брендов подотчетных проектов: фирменного стиля, упаковки, униформы, мерчендайзинга, подачи, интерьера и экстерьера, музыкального формата точек - запускала новые форматы и разделы меню, контролировала программы ассортиментной политики (сезонные и тематические офферы), проведения ивенты/акции - вырастила средний чек на 7%

- работала над поддержанием узнаваемости торговой марки посредством регулярных рк внутри торговых комплексов, в которых находились точки - путем тестирования гипотез была сформирована стоимость продукции - сформировала стоимость продукции и ассортиментная матрица (занималась ведением переговоров с поставщиками, планированием заказов, контролем сроков, ассортимента, количества и качества продукции) - сформировала команду, занималась обучением и адаптацией - отвечала за взаимодействие с контролирующими органами и проверяющими инстанциями - организовала интеграцию в клип Billie Eilish :) (см 2:20) - вырастила средний чек на 14% и количество транзакции в день на 8% за 4 месяца

- разработала федеральную стратегию продвижения бренда - спродюссировала и запустила серию имиджевых роликов на ТВ (адаптация под требования канала, документооборот), радио, на партнерских порталах - организовала 20+ ивентов (от выбора площадки и застройки до привлечения артистов, блогеров, лидеров мнений и написания релизов) для партнеров бренда, аудитории, инфлюенсеров