1) Успешно выполнил проект по внедрению БИТ.Финанса в компании «КаспийГазСтрой». Есть скан благодарности от клиента. За время проекта: ---1.1) Настроил в системе все необходимые функции блоков «Бюджетирование» и «Казначейство», кроме самых простых. Простые функции клиент настраивал сам после обучения ---1.2) Написал 19 инструкций пользователя 2) Получил сертификаты: ---2.1) Специалист по БИТ.Финанс - 15 баллов из 15 (казначейство и бюджетирование) ---2.2) Профессионал по БИТ.Финанс ---2.3) Профессионал по 1С-Бухгалтерия 3) Сам предложил руководству реализовать и реализовал следующие задачи (для повышения продаж проектов в офисе): ---3.1) Обучил 8 менеджеров по продажам БИТ.Финансу, бюджетированию, казначейству ---3.2) Занимался подбором менеджеров по продажам ---3.3) Разработал схему мотивации для менеджеров по продажам. Новый менеджер по продажам принят на работу по данной схеме 4) Участвовал в проекте по созданию модуля «Управление строительными проектами» на базе БИТ.Финанс в компании «Энергопром» 5) Участвовал в консультационном внедрении БИТ.Финанс в компании «Аэротек»

• Написал техническое задание (ТЗ) на доработку 1С • Написал (максимально автоматизировав), протестировал и запустил ключевые блоки системы бюджетирования: БДР, БДДС, Баланс, Кредиты, Продажи • Создал план БДДС, Баланса и инвестиций на 5 лет с детализацией по годам • Составил 2 БДДСа для получения 2 кредитов – оба кредита получили • Составил ТЭО на 2 варианта оплаты партии продукции, определил более выгодный • Составил профиль вакансии для нового сотрудника, протестировал кандидатов • Обучил нового сотрудника – специалиста по платежам

• Переход с 1С-7.7 на 1С-8-БСО (протестировал 1С-8 и организовал исправление 15 ошибок) • Технико-экономические обоснования на кредиты (составил 2 ТЭО – оба кредита получили) • Новый план счетов управленческого учета (предложил, составил и внедрил) • Регламентация отчетности Дочернего общества (разработал и внедрил) • Отчет по финансовому состоянию компании (нашел и реализовал 10 улучшений отчета) • Формализация отнесения бухгалтерских операций на статьи управленческого учета (выполнил)

• Автоматизация бюджетирования (автоматизировал трансформацию БДДС и БУР) • Автоматизация управленческого учета (написал макрос по проверке первичной информации) • Концепция автоматизации работы Финансово-экономического отдела (разработал) • Анализ финансово-хозяйственной деятельности (провел по 2 подразделениям) • Инвестиционный меморандум (написал ключевые разделы) • Годовой отчет Общества (написал 5 разделов)

• Оперативное руководство и контроль работы отдела • Бюджетирование филиалов (организовал, запустил и контролировал) • Автоматизировал в Excel’е с помощью макросов 5 бизнес-процессов • Расчет оборотных средств по методу Маккинзи (вел 6 месяцев) • Учет кредитов и вложений, контроль сроков выплат (организовал) • Анализ отношения выручки к оборотным средствам (провел)

5 лет 9 месяцев работы в бюджетировании и экономике от Экономиста до Начальника отдела экономического анализа. Из них 2 года 7 месяцев в ОАО «ДСК-1» (строительство жилых домов).