Объект строительства: АО «Газпромнефть-ОНПЗ». Управление персоналом производственно-технического отдела (ПТО), отдела подготовки производства (ОПП), сметного отдела (СО), контрольно-диспетчерского отдела (КДО), отдела геодезических работ (ОГР). Формирование, контроль и проверка исполнительной документации. Формирование и согласование общего журнала работ КС-6, актов о приемке выполненных работ КС-2, справок о стоимости выполненных работ КС-3 у независимого технического надзора и заказчика. Формирование документации для паспортизации трубопроводов и сдачи в архив заказчику. Подготовка пакетов документов для сдачи объекта строительства Ростехнадзору. Формирование проектов производства работ (ППР), проектов производства работ кранами (ППРК), технологических карт (ТК) и др. Формирование и контроль календарно-сетевых графиков, графиков производства работ, графиков закупок ТМЦ. Участие и проведение совещаний внутри организации, а также переговоры с техническим надзором, с заказчиком и подрядными организациями на уровне руководителей.

Анализ слабых сторон компании и поиск метода решения проблем. Разработка стратегии для выведения компании из кризиса и увеличения прибыли. Координирование работы сотрудников компании. Подготовка рекомендаций для оптимизирования внутренних и внешних процессов компании. Минимизирование рисков и нейтрализация последствия кризиса.

ЗАО «Завод Сибгазстройдеталь», г. Омск. Полный цикл изготовления деталей трубопроводов и металлоконструкций, а также машиностроение для обеспечения нужд газовой, нефтяной и энергетической отраслей промышленности. Руководство и контроль выполнения работ производственными и техническими отделами завода. Определение технической политики и перспектив развития завода. Разработка, утверждение и контроль выполнения планов производства. Обеспечение повышения уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращения издержек на производство. Руководство проектированием вновь строящихся производств, зданий и сооружений. Контроль выполнения строительно-монтажных работ. Обеспечение подготовки технической документации. Организация разработок и выполнения планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий. Поиск и заключение договоров с иностранными партнёрами по поставке технологического оборудования. Координация работ подразделений технического управления по обеспечению эффективной работы по текущим и перспективным проектам на разных стадиях производства. Организация работы по обеспечению безопасности эксплуатируемого и изготовляемого производственного оборудования, по модернизации и замене оборудования, не соответствующего требованиям безопасности. Организация и осуществление контроля за соблюдением руководителями и специалистами подразделений требований охраны труда, выполнением приказов и указаний вышестоящих организаций и предписаний органов государственного надзора. Подготовка установленной отчетности. Другие должностные обязанности. В отсутствии генерального директора, исполнение обязанностей по управлению персоналом всего завода (более 500 человек). Рабочие встречи и проведение совещаний на высшем уровне с представителями организаций: ПАО «Газпром»; ПАО «Газпром нефть»; ПАО «НК «Роснефть»; ВНИИГАЗ; ПАО «Транснефть»; АО «Аккую Нюклеер» (АЭС «Аккую»); ЗАО «Атомстройэкспорт»; ОАО «Концерн Росэнергоатом»; ЦНИИТМАШ; Шэньянская торговая импортно-экспортная компания «Лучи» (Китай) и другими.

Объект строительства: АО «Газпромнефть-ОНПЗ». Управление персоналом отдела кураторов строительства и отдела производственного контроля исполнительной документации, а также курирование подрядных организаций, задействованных в формировании и сдаче исполнительной документации и физических объемов выполненных работ. Проверка исполнительной документации по фактически выполненным работам подрядных организаций. Формирование документации для паспортизации трубопроводов и сдачи в архив заказчику. Составление и подписание у независимого технического надзора и заказчика актов выполненных работ. Участие и проведение совещаний внутри организации, а также переговоры с заказчиком и подрядными организациями на уровне руководителей.

Объект строительства: АО «Газпромнефть-ОНПЗ», Управление персоналом строительного контроля (СК), производственно-технического отдела (ПТО) и отдела календарно-сетевого планирования (КСП) для генерального подрядчика АО "НИПИГАЗ": - осуществление строительного контроля (технического надзора) за соблюдением проектных решений и качеством строительства, технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства по разделам АР, АС, ВК, ГСН, КЖ, КМ, НВК, ОВ, ОД, ТХ, ТС, ЭО, ЭС и другие; - проверка фактически выполненных работ подрядных организаций. Составление и подписание у независимого технического надзора и заказчика актов выполненных работ. - проведение анализа по фактической выработке. Проверка МСГ, актов фиксации, ежедневных, еженедельных, ежемесячных отчётов. Разработка календарно-сетевой модели проекта в программе Primavera. Разработка графиков выполнения работ различного уровня (контрактный, предварительный, координационный, детальный графики) для реализации проекта. Выстраивание связей между проектами, управлением программами и портфелями проектов. Переговоры с заказчиком и генеральным подрядчиком на уровне руководителей. Контроль над исполнением контрагентами обязательств по договорам.

Объекты строительства: АО «Газпромнефть-ОНПЗ». Полный цикл строительно-монтажных работ по разделам: АР, АС, ВК, ГСН, КЖ, КМ, НВК, ОВ, ОД, ТХ, ТС, ЭО, ЭС. Управление и контроль работ персонала всего предприятия (производственный отдел, ПТО, коммерческий отдел, сметный отдел, отдел снабжения). Управление работ по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствование организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращение сроков их проведения. Разработка перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства. Участие в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства. Переговоры с заказчиками и клиентами на уровне руководителей. Заключение договоров с подрядными организациями на строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования. Контроль над исполнением контрагентами обязательств по договорам, участие в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств. Контроль расходования средств, выделенных на приобретение оборудования и строительных материалов. Сдача объектов строительства заказчику.

Объекты строительства: АО «Газпромнефть-ОНПЗ»; ООО «Газпромнефть -Логистика»; ООО «Газпромнефть-СМ» «ОЗСМ»; ООО «ПОЛИОМ»; ООО «Автоматика-Сервис»; АО «Газпромнефть-Московский НПЗ» и мн.др. Полный цикл строительно-монтажных работ по разделам: АР, АС, ВК, ГСН, КЖ, КМ, НВК, ОВ, ОД, ТХ, ТС, ЭО, ЭС. Управление и контроль работ персонала всего предприятия (производственный отдел, ПТО, проектный отдел, коммерческий отдел, сметный отдел, отдел снабжения). Управление работ по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствование организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращение сроков их проведения. Разработка перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства. Участие в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства. Переговоры с заказчиками и клиентами на уровне руководителей. Заключение договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования. Контроль над исполнением контрагентами обязательств по договорам, участие в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств. Контроль расходования средств, выделенных на приобретение оборудования и строительных материалов. Согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.

Полный цикл строительно-монтажных работ по разделам: АР, АС, ВК, ГСН, КЖ, КМ, НВК, ОВ, ОД, ТХ, ТС, ЭО, ЭС. Управление и контроль работ персонала всего предприятия (производственный отдел, ПТО, проектный отдел, коммерческий отдел, сметный отдел, отдел снабжения). Управление работ по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствование организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращение сроков их проведения. Разработка перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства. Участие в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства. Переговоры с заказчиками и клиентами на уровне руководителей. Заключение договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования. Контроль над исполнением контрагентами обязательств по договорам, участие в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств. Контроль расходования средств, выделенных на приобретение оборудования и строительных материалов. Согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.

Управление и контроль работы персонала производственного отдела. Полное замещение главного инженера, в период его отсутствия, с исполнением всех трудовых обязанностей. Контроль за ходом производства общестроительных работ, газоснабжения, внутренних и наружных инженерных систем, электроснабжения и т.п.,с обеспечением оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых объектов. Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализ результатов их деятельности. Переговоры с заказчиками и клиентами на уровне руководителей. Сдача законченных строительством объектов в органы Ростехнадзора, ГАСН и других контролирующих органов. Сдача объектов в эксплуатацию.

Управление и контроль работы персонала отдела ПТО, проектного и сметного отдела. Контроль и проверка проектной документации, заявок на материалы и оборудование для всех общестроительных работ, газоснабжения, внутренних инженерных коммуникаций. Контроль и соблюдение установленных требований, действующих норм, правил и стандартов. Составление графиков работ, инструкций, пояснительных записок, схем, ППР, технологических карт и другой технической документации. Проверка актов КС-2 и справок КС-3. Ведение деловой переписки с заказчиком, подрядчиком или субподрядчиком. Проведение технико-экономического анализа, комплексно обосновывая принимаемые и реализуемые решения. Поиск возможности сокращения цикла выполнения работ и оказание содействия в подготовке процесса их выполнения. Обеспечение подразделений предприятия необходимыми техническими данными, документами, материалами, оборудованием и т. п. Поиск субподрядных организаций и заключение договоров по оказанию различных услуг. Оформление сертификатов соответствия и деклараций на изготавливаемое оборудование согласно технического регламента таможенного союза «ТР ТС 032/2013» Сдача законченных строительством объектов в органы Ростехнадзора, ГАСН и других контролирующих органов. Сдача объектов в эксплуатацию.

Анализ и проверка проектно-сметной документации. Составление заявок на материалы и оборудование. Составление графиков работ, инструкций, пояснительных записок, схем, ППР, технологических карт и другой технической документации. Контроль за ходом строительства с обеспечением необходимыми техническими данными, документами, материалами, оборудованием и т. п. Ведение и формирование исполнительной документации при окончании общестроительных работ, газоснабжения, внутренних инженерных коммуникаций.

Руководство персоналом отдела, службы и персоналом субподрядных организаций. Составление объемов, графиков работ, смет и заключение договоров по закупке оборудования производства Германии и производства Российских фирм. Логистика, приемка и растаможивание закупаемого оборудования. Ведение письменных и устных переговоров с руководствами различных фирм. Формирование и сдача отчетных форм КС-2, КС-3. Поиск субподрядных организаций для выполнения проектов. Разработка, внедрение и курирование проектов. Руководство и приемка технологических, строительных, электрических работ, работ в части КиПИА у субподрядных организаций. Составление пуско-наладочных программ по пуску и эксплуатации устанавливаемого оборудования, с выдачей характеристик оборудования и исполнительной документации. Консультации и пуско-наладочные работы с шеф-инженерами фирмы «Фойт Турбо», Германия по механической части, строительной части и части КИПиА. Руководство, организация и проведение функциональных (тепловых) испытаний по 2 категории сложности основного энергетического оборудования (турбоагрегатов типа Т, ПТ, Р) до и после ремонта, после модернизации и монтажа на всех ТЭЦ г. Омска. Руководство, организация и проведение РНИ (режимно-наладочных испытаний) на вспомогательном энергетическом оборудовании с выдачей отчетов. Консультации по эксплуатации, наладке и ремонту по системам автоматического регулирования турбин (САР) и в расследовании аварийных остановов связанных с САР турбин на СП Омской ТЭЦ-3,4,5.

Ремонт, наладка, настройка и обслуживание систем автоматического регулирования турбин типа К-500-240-2 (ЛМЗ, ХТГЗ), ОК-18ПУ (КТЗ). Составление объемов, графиков работ и заключение договора с фирмой «Emerson», США. Модернизация систем автоматического регулирования совместно с фирмой «Emerson» с гидромеханического управления турбин на электрогидромеханическое управление с применением приводов типа «Exlar» и выводом на ПТК «Овация». Cоставление объёмов и графиков текущих и капитальных ремонтов турбоагрегатов. Работа с заводами по размещению заявок по материалам и запчастям для систем автоматического регулирования турбин. Сотрудничество с конструкторскими отделами заводов ЛМЗ (Россия, г. С-Петербург), ХТГЗ (Украина, г. Харьков), КТЗ (Россия, г.Калуга), Уралтурбо (Россия, г. Екатеринбург). Курирование капитальных и текущих ремонтов подрядных организаций. Руководство персоналом на уровне начальника подразделения.

Ремонт, наладка, настройка и обслуживание систем автоматического регулирования турбин типа К-500-240-2 (ЛМЗ, ХТГЗ), ОК-18ПУ (КТЗ). Составление объёмов и графиков текущих и капитальных ремонтов турбоагрегатов. Управление ремонтным персоналом цеха. Руководство и курирование работы подрядных организаций.

Разработка проектов производства работ для ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Экибастузская ГРЭС-2», а также для ТОО «Аксуйская ГРЭС». Разработка технологических процессов и схем для демонтажа и монтажа крупного энергетического оборудования. Разработка технологических процессов для малых котельных установок, СТО и АЗС г. Экибастуза и мн.др.