- проведение коучинговых сессий по стандартам ICF с руководителями международных корпораций (средний и топ менеджмент); - проведение коучинговых сессий по запросам управления изменениями и неопределенностью с лидерами и hipo специалистами м/н компаний; - проведение коучинговых сессий по программе sales coaching - работа в индивидуальном и групповом формате, на русском и английском языке

- разработка и внедрение проектов повышения эффективности руководителей и ключевых сотрудников в рамках департамента продаж; - проработка идей и улучшение процессов обучения сотрудников; - оценка и развитие компетенций тренерской команды в соответствие с мировыми трендами рынка; - управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; - индивидуальный коучинг руководителей и развитие коучинговых компетенций лидеров команд: - проведение группового, командного коучинга с целью повышения эффективности, мотивации и вовлеченности; - внедрение новых подходов, инструментов и популяризация изменений.

- разработка программ обучения и развития компетенций soft skills для руководителей и специалистов разного уровня - коучинг продаж, достижения целей, коучинг для руководителей - запуск и сопровождение Agile команд - дизайн методологии и проведение стратегических сессий - построение и сопровождение системы обучения на основе модели компетенций - переговоры с руководителями топ уровня, формирование бизнес потребности и оценка эффективности проектов - развитие команды и поддержание на всех этапах бизнес - процесса - формирование развивающей среды, постоянное внедрение новых трендов, инструментов, поддержка команд в управлении изменениями через активности разных форматов (meet up, онлайн завтраки с экспертами, open talks, workshops)

- проведение семинаров и мастер классов в Школе бизнеса и менеджмента (Sasin School of management) в Бангкоке; - Сотрудничество с тренинг-центрами: проведение индивидуальных и групповых коуч-сессий, семинаров по Тайм-менеджменту, Лидерству, Управлению проектами, Энергия Продаж и Публичные выступления; - Проведение индивидуальных коуч-сессий в области профессионального и личностного развития, выбора и развития бизнеса (более 220 часов коучинговой практики); - Развитие клиента (раскрытие потенциала клиента и стимулирование осознанности), достижение цели, развитие новых навыков; Июнь 2017 — по настоящее время, Erickson International college (частичная занятость) - Он-лайн обучение коучингу международных групп на английском языке (на платформе Cisco Webex).

- Реализация проектов обучения персонала для бизнеса клиентов; - Подготовка и обучение внутренних тренеров; - Разработка методологии проведения управлеченческих тренингов; - Полный цикл работы с клиентами: снятие потребности в обучение, разработка программ и продажа решений; - Проведение тренингов для управленческих команд и внутренних тренеров; - Участие в разработке стратегии продвижения, создании открытых мастер - классов. Ключевые результаты: 1. Реализация проектов по проведения обучения и оценки для таких клиентов как: завод Каприна, Русский продукт, Тортуга и другие; 2. Реализовала программу подготовки внутренних тренеров "300 спартанцев. Руководитель - тренер команды"

- Внедрение, постановка и управление системой обучения и оценки персонала; - Выявление потребности в обучении в коммерческом блоке, формирование планов проведения обучающих мероприятий; - Разработка содержания обучающих программ и их проведение; - Посттренинговое сопровождение. Подготовка тестовых материалов, кейсов для оценки знаний, навыков продаж. Сбор статистики, определение зон развития, анализ и оценка эффективности проведенного обучения; - Совершенствование системы обучения, внедрение новых техник и методов. Ключевые результаты: 1. Выстраила систему обучения коммерческой службы с нулевого этапа; 2. Провела обучение и тренинги для руководителей, тренинги продаж, тренинг тренеров; 3. Реализовала проект "Прорыв в продажах ", в работе с командой достигли показателей более 170% за 4 месяца; 4. Реализовала программу подготовки внутренних тренеров для руководителей среднего звена.

- Разработка тренинговых программ в соответствии с бизнес-задачами клиента; - Руководство командой от 3 до 7 специалистов: бизнес – тренеры, консультанты, менеджеры (формирование команды, подбор и адаптация специалистов, выстраивание системы мотивации); - Выявление потребности в обучении, формирование планов и проведение обучающих мероприятий по направлениям: продажи, техника переговоров, реализация проектов оценки персонала, описания бизнес процессов, внедрения стандартов продаж и сервисного обслуживания, управленческие навыки, лидерство; - Разработка содержания обучающих программ (тренинги, практические занятия); - Самостоятельное проведение тренингов (не менее 10 тренинговых дней в месяц); в общем количестве более 2500 тренинговых часов; - Анализ эффективности обучения. Составление посттренинговых тестов и кейсов; - Консультирование руководителей компаний по вопросам составления индивидуальных планов развития сотрудников; - Разработка и внедрение новых программ по обучению, авторских тренингов по развитию и оценке персонала. Ключевые результаты: 1. Реализация проектов с такими партнерами и клиентами как: Сбербанк, Мария - Ра, ТД Аникс, Алтайская Ярмарка, сеть салонов Модерн, ТС Подкова, Автосалон "Реал Моторс", Царь - Терем, Модный базар, Dlink, ГК Ритейл Сервис, Русское Радио, Бизнес Журнал, Дубль ГИС и др.; 2. Внедрила инновационный продукт Mini MBA Русской Школы Управления на рынок бизнес - обучения Алтайского края с выполнением плана и 100% достижения бюджетных показателей; 3. Разработала авторских курс Тренинга для тренеров "300 Спартанцев"