- Разработка учебно-металических материалов для проведения занятий и обучения студентов. - Супервизия студентов курса - Консультации и сопровождение выпускников школы - Разработка новых инструментов и подходов в развитии метода эмоционально-когнитивного коучинга.

Ведущий 4-х модульной программы международной подготовки бизнес-тренеров: - Методы бизнес тренинга - Управление групповой динамикой - Создание тренинга под запрос заказчика - Коуч подход в бизнес-тренинге

Консультирование СЕО, ТОП-менеджеров и управленческих команд по созданию эффективной рабочей среды, меняющей результаты бизнеса. Содействие командам в повышении эффективности через снижение контекста БОРЬБЫ, смещения целей её участников с потребности отстаивать правоту, сохранять комфорт, перекладывать ответственность, на СОТРУДНИЧЕСТВО, ПАРТНЁРСТВО и проявление ОТВЕТСТВЕННОСТИ в достижении общих целей. Повышение уровня ВОВЛЕЧЁННОСТИ и готовности справляться с ИЗМЕНЕНИЯМИ. ФОРМАТЫ РАБОТЫ: Диагностические сессии в формате фокус-групп, индивидуальных интервью и опросников. Проведение комплесных изменений и развитие отдельных подразделений с использованием интегральной модели Спиральной Динамики. Тренинговые программы по навыкам управления, коммуникаций, мотивации, эмоционального интеллекта, лидерству и создания эффективной рабочей среды, повышения результативности сотрудников и достижения ключевых результатов бизнеса. Тренинги Soft skills и развития метанавыков. КРУПНЫЕ КЕЙСЫ: • Программы индивидуального обучения ТОП менеджеров компаний Перекресток (Х5 Retail Group) и Куриный Дом • Программа развития кросс-функциональных коммуникаций для ТОП менеджеров компании «МАКСИ»; • Программы обучения и развития управленческих навыков в компаниях RENAULT, Перекресток, ИД Просвещение и др. • Комплексный консалтинг и внедрение изменений в стратегии развития компании RODER • Программы обучения эмоциональному интеллекту, навыкам презентаций и продаж сотрудников ИД Просвещение • Супервизии тренинговых программ Павелса Ромашинса (директора департамента обучения персонала компании «Евросеть») персональный коучинг. • Программа индивидуального обучения «Управляющий коуч» для собственников компании «Вам Свет». • Программа «Коуч-подход в тренинге» для тренеров страховой компании «Гелиос». • Ежеквартальные стратегические сессии Совета Директоров представительства Международной федерации коучинга в России «ICF Russia»

Создание уникальной команды бизнес тренеров и консультантов, реализующих комплексный консалтинг в сфере T&D услуг: - Подбор тренеров; - Менторинг и супервизия программ тренингов и ведения; - Развитие личностных и профессиональных компетенций; - Сопровождение в создании индивидуальных планов развития и индивидуальных планов продаж; - Представительские функции в профессиональном сообществе; В качестве бизнес-тренера и консультанта: Проведение комплексных диагностических сессий в формате фокус-групп, индивидуальных интервью и опросников. Проведение комплексных изменений в компаниях и развитие отдельных подразделений с использованием интегральной модели Спиральной Динамики. Проведение программ по навыкам управления, обучения и развития персонала, продаж и клиентского сервиса, созданию эффективной рабочей среды, повышению результативности сотрудников и управлению внутренней и внешней лояльностью. Проведение тренингов Soft skills и развития метанавыков. Открытые программы по повышению личной эффективности, мотивации, достижению целей, лидерству, навыкам коммуникаций, эмоциональному интеллекту. КРУПНЫЕ КЕЙСЫ • Комплексная диагностика бизнеса: "ВТБ" (Проектный офис), Ингосстрах (Дирекция IT), MCNT Import (Полная диагностика внутренних коммуникаций). • Программа «Развитие коммуникаций по уровням Спиральной Динамики в работе с клиентами» для 300 сотрудников магазинов «Leroy Merlin» • Программа супервизии с разработкой критериев оценки и передачи технологии «Современные модели оценки и бизнес тренеров», разработка и передача методологий программ "Коучинговый подход в управлении" и "Личная эффективность руководителя" для АО «ОТП Банк». • Программа «Навыки организации и проведения дискуссионных клубов» для 300 медпредставителей компании «STADA» • Программа «Эффективные внутренние коммуникации» для 100 членов управляющего состава ООО «РусВинил» • Программа «Коуч-подход в тренинге» для тренеров страховой компании «Гелиос».

Внедрение операционной системы управления персонала основанной на ценностях и миссии компании. Консультирование и работа с Управляющими офисов и командами по вопросам: - Создание клиентоориентированной культуры через отработку Обратной Связи клиентов и проведение клиентских встреч; - Инновации как непрерывное усовершенствование процессов по сокращению операционных рисков, а также в режиме онлайн источник непрерывного улучшения качества деятельности; - Создание эффективной команды, ориентированной на партнерские отношения и создание инновационной среды, которая поддерживает взаимную ответственность за достижение целей команды и бизнеса с помощью выработки и следования принципам взаимодействия внутри команды. - Ориентация сотрудников на командные цели, прояснение связи между личными показателями и картой офиса, взаимосвязь личных целей и целей команды. - Создание эффективного инструмента оценки работы сотрудников за счет выработки четких критериев. - Управление эффективностью работы сотрудников.

- Разработка тренинговых программ; - Координация лидерских программ; - Проведение коуч сессий; - Проведение программ повышению результативности компаний и личной эффективности; - Проведение трансформационных тренингов; - Обучение и поддержка тренеров.

- Разработка методических пособий и тренинговых программ; - Координация лидерских программ; - Проведение коуч сессий; - Общее руководство компанией; - Проведение программ повышению результативности компаний и личной эффективности;

- Проведение тренингов по ораторскому искусству, мастерству общения и личной эффективности; - Проведение мастер-классов по навыкам презентации; - Проведение персональных и групповых коуч сессий. - Проведение обучающих программ в Плехановской Академии, а так же АНХ в рамках программ МВА;

- Руководство отделами продаж; - Личные продажи; - Проведение тренингов и семинаров по мотивации; - Обучение персонала высокоэффективным продажам и навыкам самопрезентации;

- Разработка методов развития компетенции, игровых моделей; - Проведение лидерских мастерских, командообразующих тренингов; - Подготовка и проведение массовых мероприятий окружного и городского масштаба;