Операционная деятельность продуктового подразделения, контроль бюджета подразделения, контроль сопровождения договоров с заказчиками, определение маркетинговой и технической стратегий и политик (Индустрия 4.0, применение ML\LLM, управление робототехническими комплексами, Edge AI \ Computing), решение вопросов ИБ, решение вопросов сертификации и взаимодействия с регуляторами, контроль подрядных организаций, прямые продажи B2B и B2G, участие в рамках совета в решении вопросов архитектуры ПО, контроль проектов по внедрению решений, проектирование и создание инновационных решений на базе продуктов компании. https://mws.ru/

Операционная деятельность компании, контроль бухгалтерского и юридического сопровождения, функции технического директора, пресейл активности, архитектура и разработка ПО, коммерческие активности, реализация изделия \ решения от идеи до коммерческого воплощения, участие на всех этапах жизненного цикла изделия \ решения Проектный опыт: 1. Разработка, поставка и внедрение системы мониторинга СМИ в интересах ИБ СКЦ Росатом (Применение алгоритмов ИИ для анализа медиа данных 12 федеральных каналов) 2. Разработка и поставка программно-аппаратного комплекса записи и анализа речи в интересах Газпромбанк (Реализация концепции Edge Computing, применение алгоритмов ИИ для подавления шумов и реализации функций распознавания речи в точках обслуживания клиентов) 3. Разработка и поставка программного обеспечения в интересах Газпромбанк для интеграции системы сбора и анализа речи с другими системами банка Kafka, Qumatic, HR.

Ответственность: Формирование команды, развитие технических компетенций, отработка пресейл активностей. Проектный опыт: 1. Проектирование, поставка и разработка платформы ГИС Россети Волга 2. Проектирование и разработка АСДУ МТС 3. Проектирование, поставка и разработка интерактивной системы ПАО РТК 4. Проектирование, поставка и разработка системы мониторинга ФРОВ ООО ССИВ 5. Проектирование системы контроля качества производство синтетического каучука. 6. Проектирование системы АС ИКС ОАО РЖД (ЦСС)

Ответственность: Реализация целевых проектов в области e-commerce ГИБДД (пилотный проект мобильные комплексы оплаты), ВТБ24 (платежные сервисы, портал VTB24), Ростелеком (платежные сервисы)

Ответственность: Развитие технологических направлений, Взаимодействие с менеджерами по продаже для поиска возможностей развития бизнеса внутри существующих клиентов, Осуществление прямых продаж и поиск заказчика, Формирование партнерской сети по направлениям совместно с отделом по работе с партнерами, Реализация пресейл проектов, Формирование и участие в маркетинговых кампаниях, Взаимодействие с отделом маркетинга, Контроль реализации проектов, Развитие Cloud решений по сервисной модели SaaS\PaaS. Фокусные направления: - M2M\IoT; - DPI системы + инфраструктура - OSS - Видеоаналитика (биометрия + частные задачи) - Digital Signage Проектный опыт: 2014-2016 год: 1. Система трекинга и контроля транспортных контейнеров 2. Система трекинга и контроля мобильных лабораторий 3. Разработка системы мониторинга и контроля mHealth\M2M 4. Гибридная система контроля персонала (Real Time Location System \ Video Surveillance \ Video Intelligence + Biometry Technology) 5. Разработка гибридной системы документирования и анализа качества работы консультанта (Video Intelligence \ Video Biometry Technology \ Verint Speech Analytics ) 6. Аудит \ Разработка облачной M2M\IoT платформы 7. Система управления логистикой (Real Time Location System + инфраструктура) 8. Система Digital Signage 9. Система DPI (TAP\DPI\Big Data\OSS) 10. Разработка IPAM платформы 11. Разработка VIS, контроль очередей (Machine Learning)

1. Миграция Real-Time BSS на новую аппаратную платформу. 2. Rollout ПО ClickSoftware 3. Внедрение Digital Signage (интерактивный киоск) 4. Модернизация ЦОД и миграция систем Государственной Автоматизированной Системы «Выборы» ЦИК РФ \ НИИ ВОСХОД (ЛВС \ Сервера \ ПО \ Частично инфраструктура)

Перевод в рамках слияния компаний

Обязанности: Основная специализация программно-аппаратные решения в областях телеком\розница\банки. Мониторинг новых решений и технологий на телекоммуникационном рынке, участие в планировании стратегического развития дочерних компаний ОАО СИТРОНИКС (СТС, СИТ) в области BSS\OSS и новых в отрасли программных разработок и решений, создание\контроль\защита плана развития направлений (RoadMap), запуск инновационных проектов, участие в предпродажной деятельности компании, поиск подрядчиков и взаимодействие с ними, руководство проектами\портфелем проектов, участие в маркетинговой деятельности компании, подготовка материалов для печати, аналитических отчётов. Проектный опыт: 2010-2013 год: 1. Разработка и внедрение системы Indoor TV для розничной сети МТС (ЗАО РТК) 2. Разработка и внедрение пилотного проекта «Интерактивная система поддержки продаж» для розничной сети МТС (ЗАО РТК) 3. Внедрения системы Network Resource Inventory (ЛКС) для ОАО МГТС 4. Внедрение системы Work Force Management для ОАО МГТС 5. Внедрение Digital Signage в ООО Энтер Предпродажная деятельность 2010-2013 год Системы класса BSS\OSS (Billing online\offline, CRM, OMC, SPA, Remote Sells Points, QA, Interconnect, Fault Management System, Performance Management System т.д.): Мобифон Вьетнам, ВьетТелеком, Непал Телеком, Тамин Иран, Оранж Россия, Ростелеком, Белтелеком, КанТВ Венесуэла, ОАО МГТС, Комстар, МТС Россия, МТС СНГ, НИС ГЛОНАСС. Интеллектуальная транспортная система, Безопасный город – Прав. Москвы. (информационные системы) МТС Россия: - SMS2VOICE, Voice Mail, Video Voice Mail, MMS Extra, SMS community, Connection Manager, Call Collect, Traffic Manager, Secure Access, WEB магазин, Платформа мобильной рекламы, MDM, EIR эмулятор. - ESB GlassFish сопровождение - HP IUM сопровождение - Онлайн тарификация пакетного трафика, DPI - M2M платформа + вертикальные сервисы. - IMS платформа + FMC VAS сервисы для корпоративного сегмента МТС - TSM NFC TSM NFC платформа для реализации инфраструктуры обеспечения бесконтактных платежей.

Обязанности: Определение стратегических направлений развития в области телекоммуникаций и IT. Эффективное управление бюджетом. Эффективное использование наработанных экспертиз дочерних компаний. Взаимодействие с ключевыми клиентами компании. Организация pre-sale мероприятий. Всестороннее содействие коммерческим подразделениям компании, осуществляющим активные продажи. Маркетинговая активность. Управление проектным портфелем. Взаимодействие с субподрядчиками и поставщиками. Осуществление прямых продаж.

Обязанности: Взаимодействие с производителями, содействие департаменту продаж в работе с клиентами при продвижении продуктовой линейки, предпродажные функции, участие в коммерческой деятельности компании, отслеживание современных тенденций и решений в области телекоммуникаций, аудит заказчика, управление портфелем проектов, управление персоналом, содействие службе маркетинга по проектам в сфере телекоммуникаций.

Обязанности: Руководство персоналом, Руководство проектом внедрения, Разработка технологии внедрения, Проведение предпроектного обследования, Разработка технологического решения, Внедрение CTI, Разработка инструкции для персонала, Контроль работоспособности решения, Организаторская деятельность проектной работы, Техническое сопровождение, Технологическое и методическое обеспечение внедрения, работа с потенциальными клиентами, Аудит технологии Клиентов, Наставническая деятельность. Проектная деятельность: 1. 2003 год. Города России: Ростов-на-Дону, Волгоград, Саратов, Екатеринбург, Омск, Рязань. А также город Алма-Аты (Казахстан). Внедрение комплексных решений для стандарта GSM: CRM, IVR, RTB (Real Time Billing), SMSC, USSDC, управление HLR, интеграция с BSS, тарификация и т.д. 2. 2004 год. Страны ближнего и дальнего зарубежья: Минск (Белоруссия); Оман (Иордания); Тбилиси (Грузия). Внедрение комплексных решений для стандартов GSM и IDEN: CRM, IVR, RTB (Real Time Billing), SMSC, управление HLR, интеграция с BSS, тарификация и т.д. Внедрение комплексных решений для стандарта GSM: Санкт-Петербург, Омск, Пермь, Тюмень. 3. 2005 год. Проекты по внедрению комплексных решений для стандартов GSM и CDMA: Вьентьян (Лаос), Красноярск, Владивосток. 4. 2006 год. Проекты по внедрению комплексных решений OSS\BSS, RTB (Real time Billing) и CTI для стандартов GSM и IDEN: Кишинев (Молдавия), Эр-Рияд (Саудовская Аравия). 5. 2007 - 2008 год. Руководство группой внедрения VAS (Value Added Services), а также управление проектным портфелем подразделения (внедрение, разработка новых сервисов, техническое сопровождение). Дополнительно: Участие в тендерах и разработке коммерческих предложений, управление портфелем проектов, расчет трудозатрат, планирование работ, формирование цены, переговоры с потенциальными клиентами, предпродажная подготовка.

Обязанности: монтаж, наладка, тестирование, эксплуатация, ремонт и регламентное техническое обслуживание городской ЦАТС «Евро-Квант». Дополнительно: Участие в работах по монтажу АТС, проведение приёмки АТС.