Задачи: * Ведение процесса разработки проектной и рабочей документации для объектов капитального строительства (в основном ЦОДы), * Управление проектными работами, устранением замечаний и согласованиями проектной документации, * Участие в подготовке договоров на архитектурно-строительное проектирование, * Разработка состава проектов и графиков проектирования, * Определение стоимости архитектурно-строительного проектирования и трудозатрат, * Взаимодействие с заказчиками, подрядчиками и государственными структурами. Ключевые результаты: * Разработка документации для прохождения Главгосэкспертизы, * Поддержание высокого уровня принимаемых проектных решений; обоснование соответствия решений нормативным требованиям, * Достигнут перелом концепции "пожелания=замечания" на концепцию "пожелания=допработы" при проектировании ЦОД для крупной государственной компании благодаря личной/персональной инициативе и вовлечённости.

Проектирование, строительство и эксплуатация ЦОД, включая общестроительную и инженерную части, под ключ. Иные инженерные проекты. Пример одного из успешно реализованных проектов: https://simple-scada.com/archives/portfolio-items/lureit

Ответственность за физическую инфраструктуру ИТ-отдела (СКС, телефония), а также Телевещание; системы безопасности (СКУД, видеонаблюдение, охрана, домофония); Медицинская палатная сигнализация всех отделений; диспетчеризация инженерных систем; и др. (электронная очередь, часофикация, иное). Монтажные и сервисные работы; модернизация. Участие в приёмке работ в составе комиссии в случае выполнения работ сторонними подрядчиками и/или проектов за счёт финансирования центральной дирекции (ЦДЗ). В рамках зоны ответственности выполнение работ как самостоятельно, так и с привлечением подрядных компаний; формирование технических заданий и заявок. Результаты, достижения: все работы по ремонту, монтажу и модернизации слаботочной инфраструктуры выполнены единственным инженером со специфической областью ответственности на всех территориях ЧУЗ. Произведены множественные ремонты и модернизации, организованы массовые переезды. Разработаны и успешно завершены несколько проектов паспортизации серверных ЦКБ Семашко.

Разработка и внедрение стандартов компании: стандарты качества работ, программа обучения монтажников и инженеров, нормы выработки монтажниками по видам работ, структура управления проектами и отчётности, разработка регламентов работы по должностям, организация порядка серверного хранения истории проектов компании. Общая организация работ по проекту многофункционального административно-торгового комплекса «Бизнес-парк Сколково» (Заречье); НТВ; по проектам РЖД-Медицина.

Управление проектированием стадии П и РД, организация приёмки систем, выпуска и предоставления ИД. Контроль надлежащего исполнения обязанностей Техзаказчика (Aecom, Colliers). Формирование ТЗ и техусловий (ТУ), в том числе для арендаторов (компании группы Ростех). Взаимодействие с арендаторами и плотная работа с эксплуатацией и на эксплуатацию по приёмке всех систем; контроль работ эксплуатационной компании Sawatzky в части предэксплуатации и методологически надлежащей приёмки всех систем. Подготовка замечаний к Генподрядчику к документации стадий П, РД и ИД, включая полную комплектность эксплуатационной документации, выпуск и корректировки программ и методик испытаний. Приёмка всех систем, включая механику, электрику, диспетчеризацию, телекоммуникации, пожарную и охранную безопасность. Взаимодействие со всеми телеком-операторами по техусловиям, договорам, организации работ по наружным сетям и внутренним сетям связи, разворачивание мобильных сетей indoor и outdoor. Специальные системы безопасности высотных и уникальных объектов (СМИС, СМИК - имею спецподготовку МЧС+УКЦ Базис). Объекты: Базнес-Парк Ростех-Сити (270тыс.м., 7Га, единый подземный паркинг 60тыс.м, башня 100м с вертолётной площадкой). Достижение: лучший объект архитектурного девелопмента в мире 2020; спортивный центр ледовый&аэробика "Чкалов арена".

Ответственность за весь цикл жизни проекта: ТЗ-Разработка и согласование Техзадания. Проектирование- Проверка и согласование проектов по всем разделам внутренних инженерных систем и сетей, включая противопожарные. Подготовка ведомостей объёмов работ и детализированных сметных расчётов по всем инженерным сетям. Нормоконтроль и Технический надзор. Приёмка выполненных работ. Достижения: все 4 гипермаркета Карусель открыты в плановый срок: Выборг, Самара, Сергиев Посад, Серпухов.

Общее управление проектами строительства компании: продажа проекта (подготовка тендерных предложений и переговоры с Заказчиками), формирование команды проекта, организация проектирования, оптимизация закупок и проведение тендеров, структуризация внутренней отчётности и документооборота проекта, финансовая отчётность, подготовка и согласование контрактов с заказчиками и подрядчиками, организация строительно-монтажных работ, пуско-наладки и сдачи Заказчику. Взаимодействие с сервисным департаментом (эксплуатация и техобслуживание). Все инженерные системы (за исключением лифтов): Распределительные сети и Электроснабжение, включая ГРЩ и ТП; освещение; заземление; автоматизация комплексная; холодоснабжение; вентиляция, отопление, кондиционирование; противопожарные системы; водоснабжение, канализация; некоторые общестроительные работы. Объекты: 4 гипермаркета Metro Cash&Carry, дата-центр Яндекс в г.Владимир, офисное здание Sminex, завод Сан Кемикал, жилые здания YIT в Раменском и Жуковском, проектирование инженерных систем для ЖК Риверпарк и для Homeland, другие.

- Управление проектами (управление исполнением всех видов работ на проектах, постановка задач проектному персоналу, проведение совещаний с менеджерами проектов и прорабами) - Проекты: завод и бизнес центр Итэлма, Аэропорт Домодедово, бомбоубежище Госфильмофонда, отель Рэдиссон в Завидово, ЖК Садовые Кварталы, авиационное КБ МиГ, Роскосмос, Росатом и др. Силовая электрика, автоматизация инженерных систем, пожарная безопасность, охранная безопасность, телекоммуникации. - Финансовый менеджмент (планирование затрат, поступлений и движения материальных средств) - Управление контрактной деятельностью, управление продажами. - Управление персоналом (менеджеры, прорабы, бригадиры, инженеры, монтажники, снабжение, секретариат). Найм, увольнение, контроль рабочего времени, формирование отчётности по трудозатратам. - Управление снабжением и поставками. - Управление коммуникациями на проектах - Общеорганизационные вопросы деятельности компании. Документооборот. Организация отчётности по охране труда и технике безопасности.

- Управление группой проектов компании (телекоммуникации, телефония, автоматизация инженерных систем, пожарная безопасность, охранная безопасность, электрика и др.): строительство грузового терминала аэропорта Владивосток, комплексная реконструкция Ленинградского вокзала в Москве, строительство бизнес-центров, завод Лиотех (Роснано, Новосибирск); эксплуатация систем безопасности завода Coca Cola Hellenic, техобслуживание телекоммуникационных систем и систем безопасности фабрики борт.питания аэропорта Домодедово, другие заводы. - Управление персоналом (руководители проектов, снабжение и транспорт, инженерный отдел, монтажный отдел) - найм, увольнение, мотивация, аттестация, обучение. - Общее планирование и исполнение работ на объектах (строительство инженерной инфраструктуры крупных коммерческих объектов). - Техника безопасности и дополнительный функционал технического директора

- Планирование, организация и запуск нового производства - Научно-исследовательская и опытно-конструкторская деятельность R&D (управление разработкой и тестированием новых продуктов, ноу-хау, инновациями и изобретениями) - Бизнес-планирование - Поиск, выбор и закупка необходимого технологического оборудования (включая стадии планирования бюджета, управления контрактами и поставками, приёмку на заводе FAT, пусконаладку, производство) - Управление модернизацией технологий: вакуумная металлизация, печать, измерения, flip-chip, конвертация, ламинация и др. - Продвижение продукции Галилео Нанотех, исследование рынка RFID. - Участие в проектах от лица ГК «Роснано» - Сколково

(Функция - подготовка олимпийских объектов и инфраструктуры): - Согласование проектной документации и заданий на проектирования Олимпийских объектов и инфраструктуры - Обеспечение эффективных (в т.ч. инновационных, высокотехнологичных, экологических, энергоэффективных и т.п.) инженерно-технических решений для комплексов Олимпийских объектов и инфраструктуры, отвечающих требованиям МОК, МПК, спортивных федераций - Презентации по слаботочным системам для экспертов МОК, Оргкомитета, Олимпийских партнёров и т.п. - Определение рисков, связанных с техническим обеспечением проведения игр, разработка мероприятий по предупреждению - Определение границ ответственности между отделами Оргкомитета, между Оргкомитетом, ГК Олимпстрой, инвесторами, МЧС, ФСБ, МВД и другими сторонами. Участие в рабочих группах. - Разработка концепций по диспетчеризации и интеграции систем Олимпийских объектов и инфраструктуры - Определение объёма работ - Мониторинг и анализ сроков строительства постоянной инженерной инфраструктуры - Контроль выполнения сроков по объектам - Формирование, контроль и анализ затрат в соответствии с бюджетом - Технический контроль по инженерным коммуникациям, сетям и системам объектов на соответствие всем применимым требованиям, руководствам, нормативам и законодательствам. - Сбор и систематизация информации опыта предыдущих игр в части подготовки инженерной инфраструктуры

Зоны ответственности: - Полное техническое сопровождение проекта: планирование работ, формирование тех.задания, проектирование, монтаж, инженерные работы (программирование, пуско-наладка, измерения и поиск неисправностей, сдача в эксплуатацию), поддержка продаж сервисных контрактов на последующую эксплуатацию - Полная финансовая ответственность: счета и Акты КС-2, КС-3, прогнозирование платежей и затрат, процента выполненных работ, контроль платежей и кредитного лимита, приёмка работ у подрядчиков, бухгалтерская сверка - Планирование инженерных ресурсов между различными проектами; привлечение внешних ресурсов - Закупка оборудования и материалов; проведение тендеров - Управление гарантийными работами - Использование специальных инструментов и программного обеспечения для внутренней организации процессов и менеджмента, для финансового контроля и прогнозирования, для производства работ и для согласования и подписания контрактов - Решение юридических вопросов: подготовка договоров с Заказчиком (двуязычные русско-английские), субподрядных договоров - Ответственность за правильную организацию процесса согласований договоров и проведения тендеров - Оценка рисков и Подготовка документации по Технике Безопасности на объектах - Предпродажная подготовка коммерческой документации по новым проектам совместно с отделом продаж. Продажи дополнительных соглашений по существующим проектам. - Организация документооборота и работ в соответствии с системой качества ISO 9001. Содействие в сертификации Хоневелл ISO9001 (компанией Ллойд), прохождение внутренних аудитов каждые полгода. - Дополнительная активность – внедрение новых процедур, в частности нового инструмента размещения и регистрации заявок на закупку (Purchase Order tool), как лидер команды Проекты: - «ЦВУМ «Военторг» (Москва, Воздвиженка д.10/2, 60тыс.м2). Системная интеграция, «Интеллектуальное здание». Проектирование систем, поставка оборудования, пуско-наладочные работы. Комплексная автоматизация всех инженерных систем, диспетчеризация, система сбора и обработки информации (ССОИ), системы безопасности: пожарная и охранная сигнализации, контроль доступа, охранное телевидение. - «Коперник» (Москва, ул. Б. Якиманка 22, 50тыс.м2): «Интеллектуальное здание» - Диспетчеризация, управление освещением, автоматизация отопления и вентиляции, пожарная сигнализация, система оповещения о пожаре, управление инженерными системами при пожаре (УИСП), контроль доступа (с использованием Проксимити и RFID технологий), охранная сигнализация, видеонаблюдение (цифровая и аналоговая часть), видеодомофонная система (Urmet), система идентификации лиц и автомобильных номеров, Профессиональное озвучивание фитнесса, радиовызов официантов в ресторане, поставка въездных ворот в паркинг. Бюджет проекта 4 млн. Долларов. - Ситидел: (Москва, Земляной вал, д11) – 2 здания в одном пятне застройки- Министерство Налогов и Сборов (УФНС) и бизнес-центр: автоматизация отопления, вентиляции, кондиционирования и т.п., видеонаблюдение, контроль доступа и охранная сигнализация.

Электромонтаж (пивзавод Балтика в г.Санкт-Петербург и завод Катерпиллар в г.Тосно); Пусконаладка электротехнических систем и измерения с электро-лабораторией (газогенераторная пивзавода Балтика в СПб, завод «Северсталь»в Колпино); Проектирование в AutoCAD всех электротехнических разделов и автоматизации инженерных систем (диспетчеризация модульных котельных для РЖД, электроснабжение и электроосвещение заводов и офисных зданий); Шеф-монтаж; Управление проектами, включая запуск проекта, подготовку коммерческих предложений и спецификаций оборудования, закупку, проведение тендеров, отчётность, финансовый контроль, общее руководство монтажными и пуско-наладочными работами на объекте, контроль сроков производства работ. Проекты в качестве ГИПа до 60000 м2 (Гипермаркеты, Госпиталь, офисные здания, Эрмитаж (прецизионное кондиционирование), другие объекты, крупные и малые)