Организация офиса зарубежом. Формирование команды специалистов. Привлечение денежных средств клиентов для их эффективного управления на рынке ценных бумаг и криптовалют

Развитие строительной компании с ноля. Формирование команды и отдела продаж - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде

Организация системы продаж продуктов и услуг сегмента МСБ; - Привлечение новых клиентов на обслуживание в Банк; - Проведение презентационных встреч и переговоров с региональными клиентами сегмента МСБ; - Формирование отчетности по выполнению плановых показателей.

- Организация системы продаж продуктов и услуг сегмента МСБ; - Привлечение новых клиентов на обслуживание в Банк; - Проведение презентационных встреч и переговоров с региональными клиентами сегмента МСБ; - Формирование отчетности по выполнению плановых показателей; - Организация и проведение мероприятий по обучению работников Филиала продуктам и навыкам продаж по МСБ; - Инициирование разработки новых продуктов и услуг.

- Разработка эффективной стратегии развития компании. - Подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса. - Координация работы по реализации проектов на всех этапах - Ведение эффективной денежно-кредитной политики компании. - Анализ экономических и финансовых показателей компании. - Налаживание внешних связей компании.

Функции: - Проведение переговоров с институциональными и квалифицированными инвесторами (клиентами). - Выявление потребностей клиентов в финансовых продуктах и их формализация. - Презентация финансового решения клиенту. - Обеспечение соответствия выбранного аналитическим отделом финансового решения потребностям клиента. - Профессиональная помощь в принятии решений на основе индивидуальных инвестиционных консультаций. - Осуществление финансового планирования. - Подготовка и оформление документов (на открытие счетов).

Функции: - Достижение высокого уровня качества клиентского обслуживания - Разработка и реализация стратегий развития офиса. - Стабильное выполнение установленного для офиса плана продаж банковских продуктов. - Привлечение корпоративных клиентов на комплексное обслуживание и развитие отношений с существующими клиентами. - Работа с организациями участниками зарплатного проекта банка. - Выделенная зона жилищного кредитования. - Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала, штат 25 человек. - Координация и контроль работы отделения, осуществления контроля за проведением банковских операций. - Составление отчетности офиса. - Продвижение новых банковских продуктов. Достижения: - выполнение ключевых показателей продаж (объема кредитования физ. лиц, объема привлечения средств физ. лиц, а также комиссионного дохода от ,банковских операций и в том числе от страхования более чем на 100%). - Показатель текучести персонала за 2014 год составил 0%. - Разработка системы постановки целей сотрудникам на день, для более эффективного их достижения. - Показатель прибыли подразделения является самым высоким в регионе. Опыт руководящей должности с сентября 2012 года, когда был назначен на должность заместителя руководителя (при этом в отсутствие руководителя) офиса с штатной численность 14 человек и в последующем, а именно с февраля 2013 года занял должность Руководителя этого же подразделения. На текущей должности, руководителя более крупного подразделения, работаю с июля 2014 года.

Обязанности: ответственный за развитие направлений автокредитования и страхования в регионе. Функции: - Взаимодействие с страховыми компаниями и автосалонами, построение партнерских отношений. - Работа с внутренними сотрудниками на предмет знания продуктов и их успешной продажи. - Изучение рынка автокредитования в регионе, сбор и анализ статистических данных. - Подготовка необходимой документации для заключения договоров с автосалонами. - Проведение промо акций приуроченных к дням автокредитования и страхования в отделении. Достижения: - Выполнения плана продаж по автокредитованию и страхованию в объемах более чем 100 %. - По результатам работы за первое полугодие 2012 года был награжден грамотой как "Самый высокодоходный страховой защитник" на территории Юго-Западного Банка ОАО Сбербанк России. Свою профессиональную деятельность начал в феврале 2011 г. когда еще будучи студентом 5-го курса начал работать в ОАО СБ РФ в должности промоутера (консультанта в зале). С апреля 2011 года был полноценно устроен в штат Отдела организации продаж на предприятии, на должность "Специалиста по продажам". Основным функционалом являлось проведение презентаций на предприятиях с последующим осуществлением продаж банковских продуктов на том же месте. В январе 2012 года был переведен на должность Ведущего экономиста отдела по работе с партнерами.