Проверка готовности магазина к работе; Контроль выполнения плана продаж; Контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей (ТМЦ); Контроль кассовой дисциплины; Проведение инвентаризаций или же участие в организации процесса, если инвентаризация проходит с ревизором; Управление коллективом (подбор и обучение); Обеспечение соблюдения норм охраны труда работников магазина; Контроль за сроком годности товара; Контроль товарных запасов; Ежедневное создание заявок, работа с поставщиками, торговыми представителями. Борьба с потерями; Контроль за соблюдением работниками стандартов организации (выкладка товара согласно планограмам, ежедневное размещение актуальных ценников, вежливое и культурное общение с покупателями); Отчётность. Достижения: Увеличил среднюю выручка за счёт изменения и увеличения ассортимента. (Анализируя покупательский спрос, АБС анализ)

Проверка готовности магазина к работе; Контроль выполнения плана продаж; Контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей (ТМЦ); Проверка исправности оборудования; Контроль за корректным оформлением и ведением документации; Проведение инвентаризаций или же участие в организации процесса, если инвентаризация проходит с ревизором; Управление коллективом (подбор и обучение); Контроль за сроком годности товара; Обеспечение соблюдения норм охраны труда работников магазина; Контроль товарных запасов; Борьба с потерями; Контроль за соблюдением работниками стандартов организации (выкладка товара согласно планограмам, ежедневное размещение актуальных ценников, вежливое и культурное общение с покупателями); Отчётность.

Контроль выполнения плана по товарообороту и отдельных задач. Обеспечение выкладки товара в магазине согласно планограмме. Контроль подготовки магазина перед открытием ( выкладка, наличие товара, правильное оформление ценников, санитарное состояние витрин), контроль товара на складе, приём товара, контроль инкассации, подбор и обучение персонала, разработка графика выхода сотрудников на работу, учёт рабочего времени в табеле. Ведение документооборота. Ежедневный инструктаж персонала. Достижения: увеличил товарооборот магазина на 30% , увеличил количество чеков и среднее sku в чеке, уменьшил потери магазина соблюдая ротацию товара. В подчинении 7 человек.

Продажа услуг компании. Поиск новых клиентов. Сопровождение и контроль сделки до логического завершения. Достижения: Подключенил новых контрагентов, уменьшил дебеторскую задолженность.

Увеличил АКБ, подключил оптовых клиентов, увеличил продажи на 15%. Уменьшил дебеторскую задолженность. В подчинении 11 торговых представителей, 2 мерчендайзера.

Увеличение продаж по Омской области, часть Новосибирской области, развитие АКБ, подбор персонала, составление маршрутов для торговых представителей, выставление планов, мотивации, контроль выполнения выставленных планов. Контроль сбора дебеторской задолженности. Начисление заработной оплаты. Логистика - подбор грузового транспорта по тоннажу, объему товара, денежному объему. Подбор водителей и экспедиторов. Достижения - увеличение АКБ и объем продаж на 50%. В подчинении 8 торговых представителей, 4 экспедитора, 7 водителей.

Принят торговым представителем, продвижение нового продукта на рынке Омской области, через 7 месяцев успешной работы, повысили - супервайзер. Создал команду из 9 человек, расширили АКБ по Омской области, тем самым увеличили продажи на 25%!

ВЭН продажи, мерчендайзинг, сбор дебеторской задолженности, продвижение новых позиций.