Управление группой менеджеров от 8 до 10 человек. Управление линейным персоналом (от 100 до 150 человек в подчинении). Контроль за качеством выполнения поставленных задач от заказчика. Общение с представителями клиента, совместные проезды с целью проведения аудита. Решение различных рабочих вопросов, а также конфликтных ситуаций. Ежедневная коммуникация. Ведение еженедельной отчетности. Расчет и закрытие заработной платы. Оценка объекта. Составление КП. Организация запуска объекта.

Управление группой менеджеров от 8 до 10 человек. Управление линейным персоналом (от 100 до 150 человек в подчинении). Контроль за качеством выполнения поставленных задач от заказчика. Общение с представителями клиента, совместные проезды с целью проведения аудита. Решение различных рабочих вопросов, а также конфликтных ситуаций. Ежедневная коммуникация. Ведение еженедельной отчетности. Расчет и закрытие заработной платы. Оценка объекта. Составление КП. Организация запуска объекта.

Поиск сотрудников. Управление группой менеджеров от 5 человек, от 150 сотрудников на вверенной территории, линейного персонала. Постановка задач менеджерам и контроль их выполнения. Контроль за качеством выполнения поставленных задач от заказчика. Встречи и общение с заказчиками действующими и потенциальными. Совместные проезды с менеджерами с целью проведения аудита, осмотра нового объекта для расчета. Решение различных рабочих вопросов, а также конфликтных ситуаций. Ежедневная коммуникация. Ведение отчетности. Расчет и закрытие заработной платы.

Поиск сотрудников. Управление группой (от 40 до 80 человек в подчинении) людей на вверенной территории (45-50 объектов) . Объекты : Ритейл (магниты, Дикси, АВ, Ашаны), фастфуд ( КФС, Макдональдс, Бургер Кинг) ТЦ ( бутики), РЦ, Медицинские Центры, Производство, Озон Фрэш, БЦ, Контроль за качеством выполнения поставленных задач от заказчика. Общение с представителями клиента, совместные проезды с целью проведения аудита. Решение различных рабочих вопросов, а также конфликтных ситуаций. Ежедневная коммуникация. Ведение еженедельной отчетности. Расчет и закрытие заработной платы.

Управление персоналом в номерном фонде. (отель, коттеджи, аппартаменты, рестораны) Контроль сервисно-хозяйственной деятельности. Закупка хозяйственных и гостевых принадлежностей(мониторинг рынка). Формирование бюджета. Инвентаризация имущества номерного фонда. отель, коттеджи, аппартаменты, рестораны

Управление группой людей на территории. Постановка задач на неделю. Контроль за качеством выполнения поставленных задач. Составление маршрутов. Общение с представителями клиента совместные проезды с целью проведения аудита. Решение различных рабочих вопросов, а также конфликтных ситуаций. Ежедневная коммуникация. Работа в команде. Ведение еженедельной отчетности. Расчет и закрытие заработной платы.

Работа с персоналом. Ведение документооборота. Улучшение показателей - сокращение потерь, увеличение ТО (товарооборота).

Управление персоналом. Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам. Контроль приема товара. Инвентаризация и анализ ревизионной ведомости.

Консультирование клиентов. Ведение кассовой отчетности. Стажировка новых сотрудников.