Ведение полного кадрового делопроизводства в единственном лице - от 450 до 700 чел. 7/9 юридических лиц (личные дела, прием, кадровые перемещения, увольнение, декрет; разработка и введение/изменение штатного расписания; составление и ведение графика отпусков, оформление больничных листов в соответствии с требованиями ФСС, и др.); Формирование отчетности и для ПФ в том числе (СЗВ-ТД/СТД -Р) • Подбор персонала (для офиса) ; • Успешная работа с проверяющими органами Основной результат за время работы: Сформировано и полностью восстановлено кадровое делопроизводство Холдинга. Произведены массовые переводы сотрудников из одного юр.лица в другое. Произведена работа по результатам СОУД с вредными категориями должностей, внесены надбавки и оформлены гарантии данным категориям сотрудников. Причина поиска нового места работы: Отказ Мосводоканала от услуг подрядчика, закрытие объектов и компании в целом.

Полное ведение работы службы персонала: * Подбор кадров, проведение собеседований, отбор кандидатов; * Работа со СМИ, сайтами по подбору персонала; * Обучение, аттестация, медицинские комиссии сотрудников; * Своевременное и правильное оформление трудовых отношений; * Кадровое делопроизводство- 2 юр. лица (прием, кадровое перемещение, отпуска, графики отпусков, увольнение, ШР; ведение табеля учета рабочего времени, оформление б/л); * Улаживание трудовых споров, сложных увольнений, ситуаций, сокращение численности и штата сотрудников; * Введение данных сотрудников в 1С8.2 * Работа с ФМС по приему/ увольнению иностранных граждан (не много); Причина поиска работы: сокращение численности сотрудников- неполная занятость (перевод в режим неполной рабочей недели) Рекомендации можно получить.

- Ведение полного кадрового делопроизводства 450 чел. 22 юридических лица в единственном лице (личные дела, прием, кадровые перемещения, увольнение, декрет), 10 из них с одним ген. Дир-ром и гл.бухгалтером; - Разработка и введение/изменение штатного расписания; - составление, ведение , учет предоставления отпусков работников, контроль за соблюдением графика отпусков; - оформление больничных листов в соответствии с требованиями ФСС; - Внесение данных в 1 С 8.3 - Подготовка справок с места работы; - Консультирование сотрудников по кадровым вопросам; - Ведение табелей учета рабочего времени; - Работа во внутренней корпоративной программе "Центр задач" - Ведение ЧОП- суммированный учет рабочего времени; Сотрудников, работающих в районе Крайнего севера; Имеется Благодарственное письмо от работодателя за проведенную работу.

Полное ведение работы отдела персонала в единственном лице: * Подбор кадров, проведение собеседований, отбор кандидатов; * Работа со СМИ, сайтами по подбору персонала; * Адаптация новых сотрудников; введение в должность; * Своевременное и правильное оформление трудовых отношений; * КД (прием, кадровое перемещение, отпуска, графики отпусков, увольнение, ШР и др.); * Написание нормативных документов, ДИ, ПВТР; * Издание приказов; * Осуществление контроля над соблюдением трудовой дисциплины; * Табелирование; Проект заключался в подборе персонала по регионам. По выполнению его, договор закончился.

Основной целью деятельности Директора по персоналу на данном предприятии, является обеспечение бесперебойной работы Компании за счет создания эффективной кадровой политики, позволяющей формировать команду высококвалифицированных специалистов, развивать и мотивировать персонал к рациональному и эффективному труду. Полное ведение работы отдела персонала: * Подбор кадров, проведение собеседований, отбор кандидатов; * Работа со СМИ, сайтами по подбору персонала; * Адаптация новых сотрудников; введение в должность; отслеживание стажировки; * Своевременное и правильное оформление трудовых отношений; * КД ( прием, кадровое перемещение, отпуска, графики отпусков, увольнение, ШР); * Написание нормативных документов, ДИ, ПВТР; * Издание приказов; * Организация корпоративных мероприятий, поздравление с ДР. * Организация обучения персонала; * Осуществление контроля над соблюдением трудовой дисциплины;

Руководство работой Службы персонала. ( 4 человека) Обеспечение работы отдела для бесперебойной работы Компании в сфере продаж средств противопожарной безопасности, работы научно-технического комплекса и производств по наполнению их высококвалифицированными кадрами. Большое достижение- внедрение 1С8 в кадровой службе компании. Численность сотрудников московского филиала- 400 человек. Достижение: Введение в работу отдела программы 1С 8.1

• Участие в стратегическом планировании, формировании бизнес-процессов в Холдинге; • Формирование и становление кадровой и социальной политики Холдинга, оптимизация организационной структуры; • Составление, утверждение бюджета отдела на месяц/год, его ведение, контроль; • Разработка и внедрение необходимых внутренних нормативных документов (ПВТР, долж. инстр., положение об отделах и др., получен сертификат ИСО 9001); • Создание системы подбора персонала в Холдинг на основании мониторинга рынка в соответствии с личным и профессиональным профилем кандидата, адаптация персонала. Прямой поиск кандидатов на различные позиции от ТОР до рабочего персонала; работа сразу с несколькими позициями одновременно. • Проведение кадрового аудита, организация полного кадрового делопроизводства с «0» 13 юридических лиц (личные дела, прием, кадровые перемещения, увольнение, декрет; разработка и введение/изменение штатного расписания; составление и ведение графика отпусков, оформление больничных листов в соответствии с требованиями ФСС, и др.); • Организация работы с банками с «0» (перевод денежных средств на пластиковые карты для всех сотрудников); • Участие в разработке и аттестации персонала, разработка и внедрение системы обучения и развития персонала в Холдинге, годовое планирование обучающих программ, (внутреннее и внешнее обучение); • Разработка и внедрение пакета по компенсациям для сотрудников в Холдинге: (льготное получение кредитов в банках, поздравление сотрудников с юбилеем, дни рождения, бракосочетанием, рождением ребенка, система премий на основании полученных результатов, премия «Лучший сотрудник Года, Отдела», организованна работа с фитнес – клубом); • Полная организация корпоративных мероприятий Основной результат за время работы: Создана команда, ориентированная на результат, сформированы все направления HR службы, прописаны все необходимые регламентирующие документы. Получен сертификат ГОСТ Р(ИСО 9001) Стала лучшим сотрудником 2006 года. Причина поиска нового места работы: Банкротство предприятия.

• Ведение полного кадрового делопроизводства 1000 чел.20 юридических лиц (личные дела, прием, кадровые перемещения, увольнение, декрет; разработка и введение/изменение штатного расписания; составление и ведение графика отпусков, оформление больничных листов в соответствии с требованиями ФСС, и др.); • Успешное решение вопросов по производственным травмам; • Работа с банком: заказ банковских карт, начисление з/п.; • Участие в проведении различных социальных опросов сотрудников, дальнейшая обработка полученной информации; Во время отсутствия Начальника отдела кадров, в подчинение находилось 3 сотрудника. Основной результат за время работы: За образцовое выполнение функций была повышена в должности через 2 месяца работы. Сформирован и полностью налажен вопрос кадровой политики Холдинга. Решены вопросы по производственным травмам, успешно проведена работа в проверяющими органами. Причина поиска нового места работы: Успешное выполнение всех стоящих задач и вопросов. Желание продолжать расти и развиваться в сфере HR

• Ведение полного кадрового делопроизводства 300 чел. 5 юридических лиц (личные дела, прием, кадровые перемещения, увольнение, декрет; разработка и введение/изменение штатного расписания; составление и ведение графика отпусков, оформление больничных листов в соответствии с требованиями ФСС, и др.); • Подбор персонала, адаптация персонала; • Успешная работа с проверяющими органами Основной результат за время работы: Сформирован и полностью налажен вопрос кадровой политики Холдинга. Решены вопросы по производственным травмам, успешно проведена работа в проверяющими органами. Причина поиска нового места работы: В следствии дефолта Холдинг был в результате ликвидирован.