Антикризисное управление финансовой деятельностью предприятия: разработка коммерческой стратегии, обеспечение достаточности денежных средств, оптимизация текущих затрат, погашение кредиторской задолженности (в том числе отсрочки платежей), контроль и координация финансовой деятельности, работа с поставщиками, взаимодействие с контролирующими и правоохранительными органами. Разработанная стратегия антикризисного управления позволила предотвратить процедуру банкротства, погасить основные кредиты.

Организация менеджеров, ведение переговоров, планирование продаж, проведение больших презентаций у клиентов, работа с ключевыми клиентами в регионе, управление заказами, формирование складского запаса товаром, заключение договоров, ведение базы клиентов, прогнозирование рисков. За 3 года удалось выйти на лидирующее место по продажам реализуемых материалов по всей России.

Продажа путевок и организация загруженности детского санаторно оздоровительного лагеря на весь сезон. В работу входило: переговоры с тур фирмами, участие в туристических выставках, заключение договоров и.т.д.

Сбор заявок, выкладка продуктов, переговоры с клиентами, увеличение ассортимента, поиск новых точек реализации и заключение договоров.