Анализ товародвижения на маркетплейсе ВБ: * выявление пропавших/потерявшихся и не доставленных вовремя товаров.

Анализ товарных запасов,продаж (power BI, mpstats, excel); Построение дашбордов; Распределение по складам маркетплейса (wildberries); Заказ товара у поставщиков; Организация доставки товара от поставщиков до склада компании;

Контроль доставки товара от поставщика (испания) до склада в РФ

Коммуникация с клиентами; Продажи; Подбор товара по каталогу; Отслеживание логистики (доставки до клиентов).

* Закупка товаров из Китая, ЕС, США, Турции - анализ продаж, потребности в продукции; - формирование заказа и отправка поставщикам; * Доставка (взаимодействие с ТК, брокерами); Коммуникация с поставщиками, брокерами, ТК; Анализ закупок, продаж, логистики; Управление коллективом удаленно (3 человека). Управление складом 1000 кв.м Результат: * Оптимизация затрат на закупки - 20% * Оптимизация затрат на логистику - 17% * Оптимизация процесса заказов и поставок - реже стали заказывать, быстрее привозить.

Мобильное приложение для iOS и Android на базе Unity. Управление проектом: Разработка ИТ-продукта - идея, функционал, бюджет Анализ рынка; Управление бюджетом; Привлечение финансирования; Поиск программистов, дизайнеров; Постановка задачи программистам и дизайнерам; Контроль выполнения задач; Решение различных ситуаций. Развитие проекта (маркетинг) - продвижение через различные каналы. Взаимодействие с партнерами / клиентами.

Составление/ корректировка бюджета на различные периоды. Планирование и закупка комплектующих у иностранных поставщиков (ЮВА, Европа, США) для завода-производителя в РФ: * анализ: потребностей завода в комплектующих; * анализ цен на комплектующие у поставщиков; * проведение переговоров и переписки (на английском и немецком языках) с поставщиками об условиях сотрудничества (ценах, сроках: изготовления, оплат, отгрузок); * формирование и размещение заказов; * контроль за выполнением принятых условий сотрудничества; * контроль следования груза в пути; * анализ логистических сроков и затрат на доставку; * снижение логистических затрат путем планирования и выбора способов доставки грузов (море, авиа, авто) на основе анализа потребностей комплектующих. Взаимодействие с транспортными компаниями и таможенными брокерами по вопросам доставки и таможенного оформления комплектующих. Результат: Оптимизация затрат на закупку - от 7 до 50% Оптимизация затрат на логистику - 30% Оптимизация сроков доставки.

- работа со сводными таблицами; - составление бюджета; - анализ загруженности сотрудников склада и наполненности товаром склада; - координация поставок товара в зависимости от различных условий (загруженности склада, ситуаций на границе и таможне); - размещение заказов у поставщиков; - проведение переговоров и переписки( в том числе на английском и немецком языках) с иностранными и российскими поставщиками; - контроль выполнения заказов поставщиками; - обработка инвойсов; - поиск и проведение переговоров с таможенными брокерами и перевозчиками; - планирование и контроль доставки грузов на территорию РФ и по территории РФ и странам ТС; - расчет сумм, необходимых для таможенных платежей; - взаимодействие с отделом финансов по вопросам своевременного проведения таможенных платежей, расчетов с поставщиками, брокерами и перевозчиками; - подготовка необходимой документации для прохождения таможенного оформления грузов; - подготовка описания товара для таможенного оформления (работа с электронными каталогами); - взаимодействие со складом по вопросам принятия и оприходования товара( в том числе приоритетности оприходования); - работа с недопоставками. излишками, браком; - расчет более выгодных маршрутов доставки грузов в РФ; - оптимизация расходов, снижение себестоимости товара. ДОПОЛНИТЕЛЬНО: - Внедрение 1С: разработка ТЗ для подрядчика приемка и тестирование системы. - Внедрение системы Штрих-кодирования для приемки и отгрузки товаров. - Расчет проектов использования своего транспорта - Создание и внедрение проекта по распределению затрат на товар. Результат: Оптимизация затрат на логистику - 25%

1. Развитие и ведение клиентской базы.( холодные, теплые звонки, off-line-продажи) 2. Продажа автозапчастей 3. Ведение переговоров на уровне первых лиц. 4. Работа с документами.

Управление продажами розничных точек продаж компании(4 точки) - табачные изделия и корма для животных.Работа с персоналом. Работа с клиентами.

Прием автомобилей в сервис и возврат их клиентам после ремонта; Проверка автомобилей после ремонта, технического обслуживания; Консультирование Клиентов; Продажа допоборудоания, комплектующих, допуслуг; Оформление необходимой документации; Управление персоналом: Координация и контроль работы автомехаников и автоэлектриков, распределение задач; Поиск в специальных программах и проверка наличия на складе необходимых запасных частей; Работа в программах: 1С-предприятие, TIS, EPС.

Управление коллективом (80 человек) Распределение по маршрутам Сбор и проверка путевых листов Работа с документами для: * регистрации автомобилей и спецтехники в ГИБДД; * проведения ТО и ТР автомобилей и спецтехники; Координация и контроль работы водителей; Прием и проверка путевых листов.

Диагностика автомобилей марки "Mercedes - Benz"; Технический ремонт; Перевод технической литературы с немецкого языка.