Проведение маркетингового исследования. Формирование рекомендаций по новому фирменному стилю и названию (Театр на Трубной). Усиление присутствия Театра в медиа пространстве. Привлечение информационных партнеров (StarHit, Wday, привлечение новой прессы (Первый канал, ТАСС, Российская газета и др.) Личный пиар художественного руководителя (интервью в Известиях, Российской газете, Кинорепортере, главный герой в программах: "Откройте, Давид", Москва 24, "Мой герой", ТВЦ, утреннее шоу Радио 7, "Посиделки" "Дорожное радио". Информационное сопровождение всех событий Театра (премьеры, юбилеи (Санаева, Веденеева), гастроли, открытие/закрытие сезона). Приглашение, аккредитация и координация прессы на площадке. Привлечение партнеров по бартеру: ТЦ Неглинка, рестораны Garda, Пифагор, Гудман (в которых проводились пресс-завтраки к премьерам бесплатно для Театра), Медиа 1(Гэллари, МУЗ ТВ, Ю ТВ). По итогам моего возвращения в Театр продажи выросли почти в 3 раза. При встрече готова рассказать более подробно.

Управление рекламно-информационным отделом (в подчинении 4 человека): пресс-секретарь, менеджер по рекламе, администратор сайта, smm-менеджер. Постановка задач, контроль их исполнения. Проведение летучек отдела. Участие в общих совещаниях Театра, формирование и доклад отчета и планов на ближайшую неделю. Разработка PR-стратегии Театра. Усиление присутствия Театра и первых лиц Театра в медиа пространстве. Участие в разработке фирменного стиля. Разработка и наполнение нового сайта. Информационная поддержка премьер и всех событий Театра. Аккредитация. Антикризисный пиар. Привлечение информационных партнеров. Почти всех журналистов привела за ручку и подружила с Театром. Минимизация рекламных бюджетов, получалось за счет событийного пиара (интервью, гостевые радио и ТВ, пресс-показы, открытые репетиции, галла-ужины). Получение соц.рекламы от Департамента СМИ сразу на 3 кампании в месяц. Личный пиар художественного руководителя (интервью и гостевые эфиры в федеральных СМИ, организация и проведение пресс-конференций (в РИА, ТАСС, в Театре). Сотрудничество с РИА по проекту "Нюрнберг". Организация совместной пресс-конференции, посвященной презентации VR-проекта РИА и премьеры МХАТ. Открытие и продвижение канала МХАТ. Говорит во время пандемии. Ежедневная поддержка, организация транцсляций на Культура.рф и Комсомольская правда праздничных эфиров (Пасха, День Победы, День славянской письменной и ДР Бродского). Разработка дорожных карт и медиапланов продвижения к каждой премьере. Контроль их исполнения.

Полное информационное сопровождение Театра. Привлечение информационных партнеров: Москва Медиа (Москва 24, М24.ру), Антенна-Телесемь, радио Шоколад, ОТР, Яндекс.Афиша, Свободная пресса, Ваш досуг, журналы Шкулев медиа. Организация и координация гостевых эфиров и интервью актеров театра и художественного руководителя Приглашение и координация прессы в Театре. Особо могу выделить следующие события: - Открытие проекта "Кафедра" - совместный проект ГИТИСа и Школы современной пьесы, благодаря которому лучшие студенческие постановки получают "жизнь" на Малой сцене Театра. По случаю открытия проекта состоялась пресс-конференция. Проект презентовали Григорий Заславский (Ректор ГИТИСа), Владимир Байчар (Декан режиссерского факультета и режиссер Театра) и Александр Галибин (он руководит мастерской в ГИТИСе и играет в Театре). - Открытие филиала "Школы современной пьесы" в Берлине. 1 декабря 2018 года в РИА состоялась пресс-конференция с телемостом в Русский Дом в Берлине. В пресс-конференции приняли участие Владимир Кибовский (Министр культуры Москвы) и Иосиф Райхельгауз (Художественный руководитель ШСП). Ежемесячное сопровождение показов в Берлине. Организация гостевых эфиров на радиостанциях, приглашение прессы на показы. Открытие филиала имело большой резонанс в СМИ - Возвращение Театра на историческую сцену - 20 января 2019 года. Работа с прессой началась в конце декабря. По результатам, о переезде вышли репортажи на всех федеральных каналах (Первый, Россия-1, ТВ-Центр, НТВ, Культура, РЕН-ТВ, Известия ТВ, Дождь, ОТР), о событии написали ТАСС, РИА, МК, КП, Коммерсант, Метро, Российская газета, Вечерняя Москва, Известия, Дни.ру, Регнум, Вести.ру. - Монологи Александра Кибовского. Театр открыл новый проект с Министром культуры Москвы. Спектакль проходил 1 раз в месяц. В рамках проекта: размещение анонсов по событию, приглашение прессы и критиков. - Иммерсивная премьера "на Трубе". Это знаковая премьера для Театра. Спектакль рассказывает о тех событиях, некогда происходящие в особняке, в котором сейчас располагается Театр. в начале XIX века в этом здании был самый знамениты ресторан Москвы "Зимний Эрмитаж", шеф-поваром которого был Люсьен Оливье. В этом ресторане любили бывать Чехов, Толстой, Достоевский, Шаляпин, Чайковский играл в одном из залов свою печальную свадьбу. И спектакль как раз показывает зрителям сюжеты воссозданных событий. О спектакле написали все. Вышло много статей, интервью, репортажей и программ. - Открытие 31 сезона. Открытие прошло в необычном формате - на Неглинной улице напротив Театра 7 Толстых и 7 Чеховых играли в шахматы, бадминтон и даже в лапту. Поддержали компанию девушки из борделя (который находился в том же здании)), Шаляпин и Чайковский с невестой. Вышло более 6 репортажей на телеканалах, более 10 фоторепортажей ведущих СМИ)

Руководство отделом. В подчинении 3 человека – 2 менеджера в штате и дизайнер на удаленной работе. Постановка задач. Контроль исполнения. Работа с Департаментами Культуры и СМИ. Исполнение приказов и поручений от Департамента культуры (управляющая компания). Получение социальной поддержки от Департамента культуры в виде ходатайства в Департамент СМИ о социальной значимости проекта, с целью получения информационной поддержки в виде наружной рекламы. Получение бесплатных рекламных площадей в Москве: щиты 3*6, афишные стенды, сити-форматы. Бесплатные рекламные площади были выделены Департаментом СМИ на следующие проекты: • Июль – «К 100-летию Любимова» • Август – фестиваль «Театральный марш» • Октябрь – спектакль «Чайка 73458» (не премьера!!) • Декабрь – имиджевая реклама «Модернизация завершена» • Январь - к 80-летию Высоцкого «Беги, Алиса, Беги». Разработка стратегий продвижения спектаклей. Привлечение партнеров согласно целевой аудитории (информационных и партнеров из сегментов хорека и ритейл). За время моей работы Театр начал сотрудничество с такими партнерами как: • Информационные – ТК Культура, Москва 24, Русское радио, Радио 7, Радио Культура/России, НСН, РИА новости, ТАСС, М24, Дни ру, Правда ру, Известия, Комсомольская правда, Российская газета, Таймаут, Ваш досуг, The-village, Woman.ru, Woman's Day, Культура РФ, Журналы: Grand, Сапсан, Линия полёта, InFlight, Аэрофлот, Интервью, Melonrich, Trendspace, Eclectic, Cosmo, Hollywood Reporter, Домашний Очаг, СНОБ, ОК, Hello, Грация, Psychologies, Красота и здоровье, INSTYLE, Эксперт, Русский репортёр, Теленеделя. • Промо-партнеры: Московский Дом книги, Библио-глобус, ТД Москва, Парк-отель «Яхонты», Снежком, сеть кафе Андерсон, Ginza Project, КофеХаус и Шоколадница, ЭККО, АДАМАС. Приглашение прессы, аккредитация и координация на площадке (ведущие федеральные СМИ): • Сбор труппы (24 августа) • 9 сентября – фестиваль «Театральный марш» • 100-летие Любимова (29 сентября – встреча Собянина, 30 сентября – открытие выставки) • Премьера «Старший сын» (7 октября) • Открытая репетиция спектакля «Басня» (1 декабря). Разработка стратегии продвижения в социальных сетях. Еженедельное планирование постов. Разработка стратегии позиционирования и продвижения Директора Театра Ирины Апексимовой в средствах массовой информации. Контроль исполнения медиаплана. Координация гостевых эфиров, интервью, выступлений. Организация разработки рекламных материалов (наружная реклама, афиши, буклеты, программки, модули, баннеры и пр.). Контроль качественного исполнения на всех этапах – от идеи до получения готовой продукции. Работа с типографиями. Формирование всех необходимых пресс-материалов (пресс-релиз, новости, анонсы, викторины и пр.). Постановка задачи. Контроль исполнения. Сотрудничество с краудфандинговой платформой Planeta.ru. Сбор средств на премьеру «Беги, Алиса, Беги». Полное сопровождение проекта в СМИ и социальных сетях. Из заявленных 1 млн. 300 тыс. было собрано 1 млн. руб. https://planeta.ru/699489 Мониторинг театральных премий и фестивалей. Координация работ с экспертами, в том числе экспертами премии «Золотая маска» (спектакль «Суини Тодд» был номинирован на 5 премий). Ежемесячный анализ маркетинговой деятельности отдела. Контроль исполнения медиаплана согласно стратегии продвижения. Работа с РАО и ВОИС.

Копирайт. Формирование всех необходимых пресс-материалов (бэкграундер, пресс- и пост-релиз, анонс для разных целевых аудиторий, вопросы для интервью, викторины и пр.). Привлечение информационных партнеров к театральным проектам. Формирование общего календарного плана с выходами рекламных и редакционных материалов. Контроль выполнения плана. Размещение информации о событии на ресурсах, предоставляющих актуальную информацию о проведении досуга (Аfisha.ru, Ваш досуг, TimeOut, The Village, 2do2go, KudaGo и пр.). Размещение анонсов спектаклей в афишу еженедельных журналов (Теленеделя, Телепрограмма, Отдохни, 7 дней, Лиза и пр.). Размещение информации на тематических ресурсах как электронных, так и печатных. Например, детский и родительский (Счастливые родители, Мой кроха и я, Мама и малыш, Здоровье школьника, Классный журнал и пр.), музыкальный сегмент сегмент (Музыкальный клондайк, Музыкальная жизнь, Belcanto и пр.). Инициация публикаций посредством информационного повода - премьеры спектаклей, юбилей ЦДА (анонсы, репортажи, интервью). Организация и сопровождение персон (Жигалкин, Золотовицкий, Добронравов, Ширвиндт) в гостевые эфиры на телеканалах и радиостанциях (ТК «Культура», Москва 24, Первый канал, ОТР, ТК «МИР»). Организация и проведение пресс-конференции, посвященной 80-летию Центрального Дома Актера. Приглашение прессы. Аккредитация и координация прессы на площадке. Итог: более 50 ведущих СМИ (Первый, Культура, Москва 24, ОТР, Рен-ТВ, ТК «МИР», ТАСС, РИА-новости, НСН, Известия, КП, Российская газета, МК и пр.)

В рамках работы агентства "Студия Семь" были организованы рекламные и PR-кампании таких проектов как: фестиваль "История новогодней игрушки" (2014/2015гг), фестиваль японской культуры Hinode 2015, фестиваля настольных игр "ИГРОКОН 2015", VI фестиваль "Органные вечера в Кусково", постоянная поддержка московской консерватории им. Чайковского (гастроли Марсело Альвареса, фестиваль Динары Алиевой, фестиваль Мастранджело), абонентская поддерсжка театра Наталии Сац, московского театра мюзикла, Дома Актера. А именно) Организация и контроль работы менеджеров отдела: 1. Проведение планерок отдела по текущим проектам. 2. Проведение мозговых штурмов для выявления идей по продвижению проектов. 3. Постановка задач перед менеджерами отдела по работе по новому проекту. 4. Составление календарного медиаплана по проектам. 5. Контроль исполнения календарного медиаплана по текущим проектам. 6. Контроль еженедельной отчетности по проектам. 7. Контроль выполнения поручений копирайтеру на формирование необходимых пресс-материалов. 8. Контроль работы дизайнера. 9. Контроль еженедельной отчетности перед организаторами. 10. Формирование дополнительных каналов коммуникации с потенциальным зрителем в случае необходимости (при отказе размещения информации на ресурсах). 11. Контроль формирования финального пресс-отчета проекта. 12. Формирование презентационных материалов отдела, работа с дизайнером и копирайтером. 13. Формирование предложений для билетного стола в рамках PR-кампании для дополнительного продвижения на билетных операторах. 14. Составление плана размещений публикаций в социальных сетях совместно с контент-менеджером. Контроль. Планирование и контроль: 1. Формирование плана по клиентам. 2. Контроль выполнения плана. 3. Согласование оплат с бухгалтером 4. Контроль оплаты клиентов, согласно плану оплат. Поиск клиентов: 1. Предварительный звонок потенциальному клиенту. 2. Презентация агентства по телефону. 3. Направление общего предложения, презентации PR-услуг. 4. Повторные звонки с целью получения информации о заинтересованности в услугах агентства. 5. Формирование предложения под конкретный проект согласно целевой аудитории. 6. Мониторинг публикаций в СМИ о проектах потенциального клиента. 7. Проведение переговоров по предложению с потенциальным клиентом (встречи). 8. Заключение договорных отношений: Формирование договора. Согласование договора с юристом, бухгалтером. Подписание договора. Выполнение поручений руководителя. Умею: 1. Планировать рекламную и PR-активность для привлечения внимания к услуге. 2. Искать и договариваться с представителями СМИ на предмет информационной поддержки. 3. Договариваться о публикация посредством информационного повода. 4. Придумывать информационные поводы. 5. Приглашать и координировать прессу на площадке. 6. Привлекать партнеров в сегментах ритейл и хорека для увеличения узнаваемости и дополнительном привлечении внимания. Имею: 1. Наработанную рабочую базу СМИ (все сегменты: ТВ, радио, печатка, интернет, новостные, развлекательные, детские, женские, деловые и пр. включая продюсеров программ). В основном новостные и отделы культуры. 2. Опыт в рекламе более 12 лет. 3. Красный диплом по специальности "Управление рекламным бизнесом". 4. Огромное желание продвигать классные проекты! Ваши проекты!

I. Управление отделом, делегирование, постановка задач и контроль исполнения II. Разработка рекламной и PR-стратегий. III. Планирование и контроль реализации рекламной и PR-кампаний, медиапланирование. Оценка эффективности медианосителей в соответствии с целями рекламной кампании. IV. Разработка рекламных акций и иных маркетинговых коммуникаций. V. Формирование и обоснование рекламного бюджета, контроль расходов. VI. Проведение переговоров с подрядными организациями, заключение договоров в т.ч. на бартерных условиях (наружная реклама, ТВ, радио, пресса, Интернет). VII. Анализ эффективности проведенных рекламных и PR усилий. VIII. Формирование PR-пула, налаживание долгосрочных отношений с представителями СМИ. Разработка информационных поводов, предоставление текстов разных форматов согласно PR-стратегии (статьи, анонсы, пресс- и пост-релизы, интервью). IX. Разработка POS-материалов, работа с дизайнерами и подрядными организациями. X. Разработка бизнес-плана для инвесторов: - анализ рынка; - анализ конкурентов; - анализ целевой аудитории; - разработка маркетинговой стратегии. XI. Формирование спонсорского пакета проектов компании: - разработка информационного буклета; - разработка рекламной и PR-кампаний проектов компании; - разработка промо-акций для спонсоров. XII. Участие в проведении переговоров со спонсорами и инвесторами. XIII. Минимизация сметы проектов путем привлечения партнеров на бартерных условиях сотрудничества. XIV. Активная работа с Департаментами и Комитетами Правительства Москвы. Получение социальных цен на размещение рекламно-информационных материалов (-80% от стоимости по прайсу).

I. Разработка и реализация PR-стратегии. II. Взаимодействие с государственными структурами (Департамент культуры, Департамент СМИ и рекламы) и благотворительными организациями. III. Разработка креативных слоганов, текстов для рекламных кампаний и акций. IV. Информационное сопровождение гастролей, взаимодействие с PR-агентствами в регионах (Белгород, Екатеринбург, Челябинск, Санкт-Петербург). V. Координация и контроль работы отдела по следующим направлениям. 1. Работа с представителями СМИ: формирование PR-пула (развитие и поддержание контактов со СМИ, информационными агентствами); инициирование информационных поводов (открытие театра, премьера, выставки детских рисунков в театре, турнир по хоккею и др.); подготовка и размещение в СМИ информационных материалов (пресс-релизов, статей, репортажей и т.д.); организация интервью с первыми лицами компании и артистами мюзиклов с представителями СМИ. 2. Работа с информационными партнерами на бартерной основе: проведение переговоров, заключение договоров (радио: Юмор-FM, радио Карнавал, ТВ: ТВ-Центр, Культура, ТВ-моя радость, Арм-ТВ, газеты: Московские Новости, Мой район, Метро, детские журналы: Растим ребенка, Мама, это Я, Мой кроха, Кроссворденок, Классный, Мурзилка, Клёпа и др.); разработка дизайна рекламных материалов совместно с дизайнером контроль выходов информационных материалов согласно графику написание сценариев и текстов для озвучивания к видео и аудио материалам 3. Планирование, организация и проведение промо-акций (розыгрыши, викторины, акции на радио, Интернет-ресурсах). 4. Информационная поддержка сайта, наполнение и его развитие. 5. Продвижение брендов компании в социальных сетях и сообществах, форумах, блогах

1. Планирование, организация и реализация проектов по всей сети (38 магазинов), направленных на привлечение новых клиентов, а также на поддержание и увеличение лояльности постоянных клиентов. Поиск партнеров и налаживание партнерских отношений в разных сферах деятельности в зависимости от поставленных целей и концепта мероприятий. Проведение переговоров и заключение бартерных соглашений. Разработка концепции обязательных проектов – формирование общей «идеи» всех мероприятий в рамках проекта, сценарный план мероприятий, механика проведения промо-акций, стилистическое направление (например, XII Фестиваль «Снова в школу», Юбилей МДК на Новом Арбате, Юбилей Тех.книги, Масленица и т.д.). Разработка и реализация новых проектов (например, Театральный сезон в МДК, Абонемент школьные каникулы, Литературные экскурсии, Мастерская Санты, Приглашаем в музей). Организация и проведение мероприятий, викторин, мастер-классов в рамках тематических проектов (мероприятия в рамках фестивалей «Снова в школу», «Вместе с книгой мы растем», Масленица и т.д.) Привлечение партнеров для формирования призового фонда и поддержки в виде продуктов питания и напитков. 2. Планирование, организация и проведение рекламных акций по всей сети, направленных на увеличение качественных и количественных показателей. Привлечение партнеров для проведения cross-promo акций. Сбор отчетов от магазинов сети и запрос аналитической сводки по проведенным акциям. Формирование общего отчета о проведенных акциях. 3. Написание инструкций для управляющих и администраторов по текущим акциям, мероприятиям и партнерским обязательствам (распространениеk листовок). 4. Организационная работа с дизайнером, написание ТЗ к созданию POS-материалов для мероприятий, акций. 5. Работа с текстом (написание рекламных и презентационных текстов, новостей, анонсов, пресс-релизов и пост-релизов). 6. Работа с сайтом: информационное наполнение об акциях, мероприятиях, согласно утвержденному плану. 7. Взаимодействие со СМИ. Налаживание бартерных отношений (Эхо Москвы, Арбат Радио, Вечерняя Москва). Подготовка материалов для подачи в СМИ. Контроль размещения. 8. Размещение информации на Интернет площадках (анонсы, новости, презентации). 9. Регулярное осуществление рассылки по адресной базе в рамках запланированных мероприятий. 10. Организация и участие в тематических выставках («ММКВЯ», «Книги России»).

Контроль работы менеджеров отдела (в подчинении 2 чел.), ведение переговоров с ключевыми клиентами на уровне руководителей, разработка и внедрение программ продвижения услуг компании, оптимизация процессов по поиску клиентов. Разработка рекламных кампаний и кампаний лояльности от постановки задач до определения эффективности. Контроль ведения документации, контроль платежей.

Разработка трейд-маркетингового календаря. Организация и контроль за проведением трейд-маркетинговых, маркетинговых мероприятий. Разработка акций, разработка инструкций и сопроводительной документации для всех участников процесса – всех служб Компании и арендаторов. Разработка механизма акций (схемы взаимодействия), осуществление контроля по проведению акций и готовности всех сторон к проведению запланированной акции. Расчет эффективности акций с точки зрения затрат и планируемой выручки. Разработка отчетов по эффективности трейд-маркетинговых мероприятий, подготовка отчетов. Управление программой лояльности. Разработка и проведение кросс-промоушн совместно с партнерами кампании и арендодателями ТЦ (открытие, новая коллекция и т.п.).

Планирование и организация промо-акций. Составление отчетов о проведенных мероприятиях. Планирование, организация и проведение культурно-развлекательных мероприятий: детские праздники, торжества, приуроченные к красным дням календаря, презентации новых книг, альбомов, круглые столы. Написание рекламных текстов, сценариев Ведение и наполнение корпоративного сайта Налаживание долгосрочных отношений со СМИ