- руководство подбором персонала на индивидуальные и массовые позиции; - совершенствование системы адаптации, обучения и развития персонала; - управление текучестью персонала в массовых и административных подразделениях; - проведение ежегодной оценки персонала; - подготовка планов развития; - формирование кадрового резерва; - развитие системы наставничества; - организация кадрового документооборота, оптимизация  организационной структуры компании; - разработка политик, регламентов и инструкций в области управления персоналом; - разработка систем мотиваций; - анализ рынка труда, формирование предложений, развитие эффективных внутрикорпоративных коммуникаций; - организация структуры кадровой безопасности, в том числе формирование отдела специальных психофизиологических исследований – исследований с использованием полиграфа. Разработка локальных документов, а так же бизнес процессов этого направления; - проведение полиграфных проверок кандидатов на должность, сотрудников, а так же проведение служебных расследований, не только в рамках полиграфных проверок, но и общего расследования; - разработка концепций по противодействию нарушениям и приотивоправным действиям персонала. - анализ рисков различных направлений бизнеса. Организация всех подразделений службы персонала с нуля. Эффективность и результативность деятельности этих подразделений.

Работа с личным составом на предупреждение правонарушений, адаптация и психологическое сопровождение сотрудников ОВД. Участие в раскрытии преступлений. Достижения: сокращение правовых нарушений сотрудников подразделения, разработка методики психодиагностических исследований с использованием полиграфа.

лечебно-консультативная работа, медицинская экспертиза.