Открытие новый клубов ППС. Обучение персонала клубов работе с кассовой программой, первичной документацией, работе с гостями, повышения доходности клубов. Проведение проверок по организации операционных процессов ("закрытые сервисные проверки"). Контроль исполнения должностных обязанностей персонала, соблюдение стандартов обслуживания гостей, ведения кассовой отчетности, проведение ревизий товарно-материальных ценностей ("открытые проверки"). Работа по всей территории России.

проведение проверок по организации операционных процессов в развлекательных клубах компании (клубы находятся за пределами РФ); контроль исполнения должностных обязанностей персонала, соблюдение стандартов обслуживания гостей, ведения кассовой отчетности, проведение ревизий товарно-материальных ценностей. Работа с персоналом по улучшению качества предоставляемого сервиса и повышения доходности развлекательных клубов.

Осуществление внутреннего контроля в сети ресторанов. Проведение проверок по безопасности питания. Инвентаризации в ресторанах компании (ТМЦ, основные средства, денежные средства). Ревизии складских помещений.

Повышение коммерческих показателей ЛК. планирование финансовой политики; открытие объектов и запуск с "0"‚ общение с контролирующими и проверяющими органами; внедрение гибкой системы трудовой мотивации и инициативы сотрудников решение административно - хозяйственных вопросов‚ разрешение конфликтных ситуаций; Оптимизация расходов и повышение доходности. Достижение запланированного финансового результата, ежемесячный контроль над выполнением плановых показателей бюджета доходов и расходов. Обеспечение ведения и своевременного представления установленной отчетности о результатах хозяйственно-финансовой деятельности подразделений.

проверки по организации всех процессов в клубах, казино, ресторанах компании; контроль исполнения должностных обязанностей персонала, стандартов обслуживания, соблюдения сотрудниками компании требований хозяйственного, финансового и трудового законодательства; контроль соответствия работы подразделений компании законам РФ: проверка внутренней документации, ведения кассовой отчетности, бухгалтерских документов; проведение проверок работы отделов кадров и бухгалтерии в региональных и территориальных подразделениях компании; проведение ревизий товарно-материальных ценностей

Обучение персонала. Работа с гостями, решение конфликтных ситуаций. Ведение кассовой документации. контроль исполнения должностных обязанностей персонала, стандартов обслуживания, соблюдения сотрудниками залов требований хозяйственного, финансового и трудового законодательства; контроль документации, бухгалтерских документов;

Повышение коммерческих показателей ресторана; общение с контролирующими и проверяющими органами; внедрение гибкой системы трудовой мотивации и инициативы сотрудников решение административно - хозяйственных вопросов‚ разрешение конфликтных ситуаций; Оптимизация расходов и повышение доходности. Достижение запланированного финансового результата, ежемесячный контроль над выполнением плановых показателей бюджета доходов и расходов. Обеспечение ведения и своевременного представления установленной отчетности о результатах хозяйственно-финансовой деятельности подразделений.