В рамках программы "ГосТех" успешно вёл проекты по оптимизации работы систем мониторинга и биллинга, а также сертификации программных продуктов по требованиям ФСТЭК РФ.

- Контроль, анализ и устранение отклонений по метрикам производственного процесса группы Agile-команд - Организован процесс ретроспективного анализа отклонений в ходе внедрений релизов и технологических изменений - Методологическая поддержка команд сопровождения в части процесса внедрений и технологических изменений - Организован мониторинг основных метрик ITSM-процессов (инциденты, ЗНО, ЗНИ, риски, проблемы...) в системе мониторинга Zabbix

- Исследование и оценка деятельности российских и международных компаний для формирования внутренней информационной базы компании SPG - SWOT-анализ и оценка конкурентоспособности компаний - Презентация исследований партнёрам SPG - Участие в подготовке двух инвестиционных проектов

- Ротационная стажёрская программа в операционном, IT, HR, маркетинговом и финансовом департаментах - Анализ бизнес-процессов и взаимодействий между департаментами совместно с топ-менеджментом компании для выявления точек роста в продажах, операционной деятельности и логистике - Создание и реализация проекта, обеспечившего лучшее информирование отдела закупок о клиентских потребностях и увеличившего прибыль на $6 тыс. ежемесячно оптимизации бизнес-процессов, создание и согласование БТ, пост-реализационный контроль проектов