Работа в мультибрендовом все сезонном курортном комплексе "Горки город", общий номерной фонд 4000 номеров, из них 3 отелей 5* на 996 номеров. Центральная коммерческая прачечная, обеспечивает обработку отельного белья и имущества, ресторанного имущества, имущества СПА центров курорта, а так же униформа персонала и личные вещи гостей курорта. Так же активно развивается обработка белья, униформы, гостевых заказов сторонних отелей, на сегодняшний день обслуживаем 23 такие организации. Основные задачи при запуске производства - организация производства с нуля, организация и контроль пусконаладочных работ, разработка бизнес процессов, разработка должностных инструкций и штатного расписания. На сегодняшний день основные задачи - контроль и организация материального обеспечения прачечной, контроль и организация сервисного и оперативного обслуживания оборудования прачечной. Контроль ТБ и соблюдения санитарных норм. Контроль качества обработки имущества. Взаимодействие с обслуживающими организациями. Контроль соблюдения бюджета. Организация и контроль транспортной службы. Участвую в переговорах при подключении новых клиентов. Участвую в подготовке документов для участия в тендерных торгах. Участвовал при запуске точки приема белья и имущества у населения в торговом центре. Достижения: Успешный запуск производства с нуля. Выиграли тендерные торги на обслуживание крупной сети отелей в морском кластере олимпийского парка. Обосновал введение дополнительных штатных единиц и организовал ремонт и обслуживание оборудования силами сотрудников прачечной. Имею сертификаты успешного сотрудника в период проведения зимних олимпийских игр. Сертификат лучшего работника месяца за 2014г.

Обязанности: управление потоками имущества - белье, сменный мягкий инвентарь для обеспечения подвижного состава пассажирских вагонов РЖД, управление персоналом участка - 30 человек, бюджетирование и обеспечение соблюдения бюджета. Функции снабжения: планирование затрат на год (спец одежда, расходные материалы, хоз. инвентарь и проч.), поиск поставщиков, проведение конкурсного отбора поставщиков, заключение договоров на поставку, контроль оплат и поставок. Достижения: перевод поставок с центрального обеспечения (г. Москва) на краевых (Краснодар, Сочи) поставщиков, как результат экономия на доставке от 7 до 15 % от суммы затрат.

• Управление работой складов; • Разработка и внедрение процедур, направленных на сокращение ошибок комплектации и отгрузки со склада; • Организация и проведение инвентаризаций; • Сокращение издержек складов; • Внедрение и последующее сопровождение выдачи и учета топлива сотрудникам торгового отдела по электронным топливным картам; • Формирование необходимой отчетности. Достижения: • Оптимизация маршрутов доставки товара - экономия расходов по данной статье 7% • Внедрение системы учета и выдачи топлива сотрудникам торгового отдела - экономия 12% от расходов по данной статье затрат

Работа по номенклатуре более 8000 наименований, определение уровня товарного запаса и поддержание утвержденного объема запасов на распределительном центре (РЦ) и складах 7 представительств. Работа с поставщиками: размещение заказов, заключение договоров, отслеживание поставок на РЦ. Работа с собственным транспортом компании: расчет объема поставок на представительства, распределение автотранспорта по направлениям. Достижения: разработка и оптимизация логистических процессов с нуля - запасы, доставка.