Создание ИТ- компании на базе Департамента. Аккредитация Построение процессов технической поддержки, разработки и внедрения. Внедрение методологии agile - scrum/kanban Получение статуса 1С:Франчайзи Партнерский статус с основными дистрибьюторами Множество реализованных внутренних проектов ERP, ДО, мобильная разработка Эксплуатация высоконагруженных внедрений на базе продуктов 1С (5000+ пользователей) Выход на внешний рынок, реализация крупных проектов внедрения с лидерами некоторых отраслей Получение свидетельств на право интеллектуальной собственности на ряд разработок Эксплуатация собственного ЦОД, в том числе предоставление услуг внешним заказчикам 250+ специалистов

Общее руководство Службой ИТ Холдинговой компании. Формирование команды Нормализация базовых процессов ИТ - ServiceDesk, внедрение, сопровождение. Разработка и реализация инвестиционной программы Стратегия развития. Формирование новых цифровых процессов Управление группой разработчиков. Внедрение принципов гибкой разработки Agile В стадии реализации крупные проекты ERP (1C), PLM (Teamcenter), СЭД (BPM) и другие Повышение эффективности бизнеса за счёт внедрения инструментов быстрых коммуникаций. Внедрение Бизнес-аналитики BI Реализация комплексного проекта обеспечения информационной безопасности, выполнение требований регуляторов. Стратегия развития дочерних и зависимых юр лиц в части ИТ Непосредственное участие в ИТ проектах

Общее руководство Департаментом. Реализация крупных инвестиционных проектов по направлению ИТ. Работа в условиях санкционного давления Полная ИТ трансформация Реализация принципов Индустрия 4.0 Развитие ERP, внедрение MES и других, уникальных цифровых сервисов Переход на гибкую разработку (Agile) Успешное внедрение электронного документооборота на предприятии. Полный отказ от бумаги за 3 месяца. Развитие ERP. Реализация проектов повышения эффективности производства, планирования.

Государственное бюджетное учреждение при Комитете информационных технологий Волгоградской области. Реализует все ИТ проекты на территории Волгоградской области. В непосредственном подчинении 3 отдела численностью 35 человек. Разработка, реализация и сопровождение государственных программ: - "Безопасный город" - "Повышение безопасности дорожного движения Волгоградской области" - "Профилактика правонарушений и обеспечение общественной безопасности на территории Волгоградской области" Контроль работы сертифицированного удостоверяющего центра, организация работ по выдаче электронной подписи по запросам органов власти. Обеспечение работоспособности и развития комплексной информационной системы видеонаблюдения волгоградской области: - 1 квартал 2015г более 430 точек видео контроля - план на 2016 более 800 точек контроля Обеспечение работоспособности и развития системы фото- видеофиксации правонарушений правил дорожного движения: - 1 квартал 2015г - 81 точка фиксации нарушения правил дорожного движения (Крис-П, Арена, Кордон, Автоураган и др.) - план на 2016г - 235 точек фиксации нарушения правил дорожного движения Организация взаимодействия с силовыми ведомствами МВД, ФСБ, ФСО. Разработка технического задания концессионного соглашения в отношении элементов обустройства автомобильных дорог общего пользования Волгоградской области. Финансово-экономическая модель предусматривает инвестиции до 4 млрд. руб. Прогноз чистых неналоговых доходов за 12 лет - 29 млрд. руб. http://torgi.gov.ru/restricted/notification/notificationView.html?notificationId=9341196&lotId=9341391&prevPageN=2

Обеспечение экономической безопасности предприятия. Риск менеджмент в области ИТ. Под непосредственным руководством 5 отделов численностью 60 человек. 200 человек в функциональном подчинении, работники ЧОП. Выработка мер по минимизации рисков экономического характера. Эксплуатация системы видео-наблюдения, более 220 камер, более 20 серверов обработки данных, более 20км оптоволоконных сетей. Разработан проект центра обработки данных для нужд службы, который включает в себя проектирование инженерной инфраструктуры, системы резервируемого электропитания, фальшполов, технологического освещения и кондиционирования, системы пожаротушения и охранной сигнализации. Разработан проект новой оптоволоконной сети. Основными требованиями являлись: отказоустойчивость, максимальное использование существующей инфраструктуры и узловых точек. В результате получена схема, которая обеспечила работоспособность сети в случае выхода из строя нескольких магистральных каналов или узловых точек, в то же время позволила максимально облегчить и удешевить подключение новых абонентов на территории предприятия. Разработка концепции интеллектуальной информационно-аналитической системы безопасности предприятия. Проект рассчитан на 3 года. Должен обеспечить контроль за соблюдением маршрутов автотранспорта и спецтехники на подконтрольной территории. Организация процесса закупок для нужд службы, разработка технических заданий для проведения тендеров, выбор победителей.

Разработка концепции информационной безопасности предприятия – 7 удаленных управлений, более 500 рабочих мест, более 30 серверных станций (в т.ч/ MS Exchange 2003, MS ISA 2003, IBM AIX + Oracle 9 и т.д.). Проведение комплекса мероприятий направленных на защиту информационных систем обработки персональных данных (биллинговая система обрабатывающая информацию о более 300 тыс. абонентах) и других ИС (в т.ч. для соответствия требованиям 152-ФЗ «О персональных данных»). Общая стоимость проекта – 15 млн. руб. Анализ возможных каналов утечки информации предприятия. Разработка комплекса мер (технических и административных) для противодействия несанкционированному доступу к информации. Внедрение уникальной системы Data Loss Prevention (DLP) на базе McAfee DLP - комплексное решение, включающее ПО и сетевые службы для нахождения, мониторинга и защиты конфиденциальных данных. McAfee обеспечивает полный охват всех конфиденциальных данных в корпоративной сети - от сменных носителей информации до корпоративной системы хранения данных, от электронной почты до контроля подсистемы печати на пользовательских АРМ. Выполнены работы от анализа рынка, проведение конкурса и разработки технического задания до внедрение и промышленной эксплуатации. Проект общей стоимостью 1,5 млн. рублей.

Открытие филиала. Разработка части бюджета филиала, касающейся расходов на ИТ. Внедрение АБС "КВОРУМ" на базе СУБД "ORACLE" , администрирование серверов на базе MS Windows2003 (AD + MS Exchange, Oracle, Firewall, Bank-Client), запуск терминального сервера Citrix, внедрение системы "Банк-Клиент" на базе разработки фирмы "БСС", поддержка работоспособности офисной АТС, организация IP-телефонии с ГО. Развитие и администрирование банкоматной сети филиала. Подготовка и открытие удаленных дополнительных офисов (удалённость до 500 км). Организация каналов связи, администрирование, IP-телефония, HelpDesk Отчётность для ЦБ и ГО. Мероприятия по техническому обеспечению бизнеса - закупки техники, внедрение различных технологий и сервисов, планирование.

Подготовка и открытие филиала банка. Разработка и согласование полного списка документов регламентирующих работу филиала, согласование документов с ЦБ по Волгоградской области. Разработка топологии и построение локальной сети банка. Внедрение собственной АБС Банка. Разработка части бюджета филиала, касающейся расходов на ИТ. Подготовка бюджета для открытия дополнительных офисов в г.Волжский и в г.Волгограде, р-н Спартановка. Анализ и согласование сметы расходов на реализацию СКС в доп. офисах, организация основных и резервных каналов связи, резервных источников питания, закупки техники и т.д. Развитие и администрирование банкоматной сети филиала. Установлено более 40 банкоматов в г.Волгограде и г.Волжский. Ведение переговоров, заключение договоров.

разработка и реализация проектов по информационной безопасности во всех отделениях Сбербанка России волгоградской области, администрирование VPN каналов на базе ФПСУ-IP