Привет .

Контроль выгрузки вагонов, ежедневная отчётность, контроль отгрузки.

Контроль выгрузки вагонов, ежедневная отчётность, контроль отгрузки.

1. Организация управления системой складским учетом материальных ценностей: 1.1. Формирование мероприятий по оптимизации существующих и новых процессов складского учета. 1.2. Обеспечение повышения эффективности операционной деятельности склада и оптимизация затрат, связанных с жизнеобеспечением деятельности склада. 1.3. Построении системы управления качеством складского учета. 2. Организация складского учета материальных ценностей: 2.1. Подготовка товара к перевозке, упаковка, осмотр принимаемого и отправляемого товара к перевозке на наличие внешних дефектов, комплектность. 2.2. Погрузка и отгрузка товара. 2.3. Прием, сборка и сортировка товара. 2.4. Размещение и перемещение товара между объектами, адресное хранение. 2.5. Учет и отражение движения товара в 1С. 2.6. Контроль минимальных остатков товара и своевременное пополнение склада. 2.7. Текущий учет и проведение инвентаризации товара (в т.ч. выездной инвентаризации). 2.8. Ведение документации и отчетности по товародвижению. 2.9. Составление и предоставление отчетности руководству. 2.10. Взаимодействие с подразделениями компании по вопросам складского учета товара.

1.1. Определение стратегии и тактики работы с целевыми группами: выход на целевые группы, формирование коммерческих предложений, формулирование снятия возражений, разработка механизмов переключения клиентов конкурентов, определение тактики удержания клиентов, расширения спектра предложений, определений тактики работы с претензиями. 1.2. Формирование каналов продаж: определение эффективных каналов, распределение продукции между каналами, поддержка продаж по каналам. 1.1. Формирование ценообразования: расчет стоимости, регулирование издержек на продажи, использование гибких форм оплаты, скидок, специальных условий для постоянных клиентов. 1.2. Формирование и контроль выполнения плана продаж: обеспечение требуемых показателей сбыта и эффективности, оценка личной эффективности сотрудников. 1.3. Анализ и оценка динамики продаж, определение ассортимента продукции, пользующейся спросом, продвижение нового ассортимента продукции, исследование конкурентного рынка продаж. 1.4. Организация корректировки системы продаж с целью повышения ее эффективности. 1.5. Выполнение основных показателей KPI по продажам (оборот, прибыль, средний чек, повторные заказы). 2. Организация корпоративных продаж: 2.1. Формирование коммерческих предложений. 2.2. Организация увеличения % конверсии из лида в сделку. 2.3. Организация продаж по телефону. 2.4. Сопровождение сделок существующих клиентов. 2.5. Отражение всех торговых операций, мониторинг товарных остатков, обработка первичной документации в 1С 8.3. «Управление торговлей». 2.6. Ведение документации по сделкам и предоставление отчетности для руководства. 2.7. Взаимодействие с подразделениями компании по вопросам обеспечения продаж ассортимента продукции. 2.8. Формирование клиентской базы. 2.9. Проведение встреч и переговоров с клиентами, в т.ч. с первыми лицами компаний при необходимости личной встречи. 2.10. Заключение сделок и договоров на поставку ассортимента продукции компании. 2.11. Построение системы мотивации для текущих и новых клиентов, партнеров компании.

1.1. Формирование мероприятий по оптимизации существующих и новых процессов складского учета. 1.2. Обеспечение повышения эффективности операционной деятельности склада и оптимизация затрат, связанных с жизнеобеспечением деятельности склада. 1.3. Построении системы управления качеством складского учета. 2. Организация складского учета материальных ценностей: 2.1. Подготовка товара к перевозке, упаковка, осмотр принимаемого и отправляемого товара к перевозке на наличие внешних дефектов, комплектность. 2.2. Погрузка и отгрузка товара. 2.3. Прием, сборка и сортировка товара. 2.4. Размещение и перемещение товара между объектами, адресное хранение. 2.5. Учет и отражение движения товара в 1С. 2.6. Контроль минимальных остатков товара и своевременное пополнение склада. 2.7. Текущий учет и проведение инвентаризации товара (в т.ч. выездной инвентаризации).

1.6. Формирование каналов продаж: определение эффективных каналов, распределение продукции между каналами, поддержка продаж по каналам. 1.7. Формирование и контроль выполнения плана продаж: обеспечение требуемых показателей сбыта и эффективности, оценка личной эффективности сотрудников. 1. Организация корпоративных продаж: 2.1. Формирование коммерческих предложений. 2.2. Сопровождение сделок существующих клиентов. 2.3. Отражение всех торговых операций, мониторинг товарных остатков, обработка первичной документации в 1С 8.3. «Управление торговлей». 2.4. Ведение документации по сделкам и предоставление отчетности для руководства. 2.5. Взаимодействие с подразделениями компании по вопросам обеспечения продаж ассортимента продукции. 2.6. Формирование клиентской базы. 2.7. Проведение встреч и переговоров с клиентами, в т.ч. с первыми лицами компаний при необходимости личной встречи. 2.8. Заключение сделок и договоров на поставку ассортимента продукции компании. 2.9. Построение системы мотивации для текущих и новых клиентов, партнеров компании.

1. Организация корпоративных продаж: 1.1. Формирование коммерческих предложений. 1.2. Организация продаж по телефону. 1.3. Ведение документации по сделкам и предоставление отчетности для руководства. 1.4. Сопровождение сделок существующих клиентов. 1.5. Формирование клиентской базы. 1.6. Взаимодействие с подразделениями компании по вопросам обеспечения продаж ассортимента продукции. 1.7. Заключение сделок и договоров на поставку ассортимента продукции компании. 2. Организация управления отделом продаж (5 человек): 2.1. Формирование структуры отдела и распределение функций внутри отдела.

1. Формирование коммерческих предложений. 2. Организация продаж по телефону. 3. Ведение документации по сделкам и предоставление отчетности для руководства. 4. Формирование клиентской базы.

1. Организация складского учета материальных ценностей: 1.1. Подготовка товара к перевозке, упаковка, осмотр принимаемого и отправляемого товара к перевозке на наличие внешних дефектов, комплектность. 1.2. Погрузка и отгрузка товара. 1.3. Прием, сборка и сортировка товара. 1.4. Размещение и перемещение товара между объектами, адресное хранение. 1.5. Текущий учет и проведение инвентаризации товара (в т.ч. выездной инвентаризации). 1.6. Составление и предоставление отчетности руководству. 2. Организация работы сотрудников склада (5 человек): 2.1. Определение целей, задач и функций сотрудников склада. 2.2. Контроль работы сотрудников и анализ их деятельности.

1. Подготовка товара к перевозке, упаковка, осмотр принимаемого и отправляемого товара к перевозке на наличие внешних дефектов, комплектность. 2. Погрузка и отгрузка товара. 3. Прием, сборка и сортировка товара. 4. Размещение и перемещение товара между объектами, адресное хранение.