Работа: ЕАИСТ 2.0; ЕИС; торговые площадки Россельторг и Сбербанк АСТ; ПФХД. Подготовка, внесение изменений и размещение - план-график и план закупок. Определение и обоснование НМЦК. Совместные торги; электронные аукционы; электронный магазин (оферты, мини-аукционы). Размещение информации о закупке в реестре контрактов. Подготовка контрактов и дополнительных соглашений. Контроль за поставкой и приемкой товаров, работ, услуг, а также их оплатой в ходе исполнения контрактов (договоров). Претензионная работа; ФАС.

• Развитие бизнеса по всем направлениям деятельности офиса; • Организация работы и личное привлечение клиентов; • Бюджетное планирование деятельности офиса; • Контроль управленческого учета в разрезе офиса; • Организация и контроль достижения Операционным Офисом поставленных целей; • Взаимодействие с органами местного самоуправления; • Представление интересов Банка в суде и налоговой службе. Результаты за время работы: занимал место в верхней части рейтингов по филиальной сети Банка - Общероссийский Итоговый рейтинг из 200: 1 квартал 2016 г. - 32 место; 2 квартал 2016 г. - 24 место; 3 квартал 2016 г. - 4 место.

Составление плана графика по закупкам; планирование закупок; размещение информации на ЕИС; взаимодействие с торговыми площадками; претензионная работа; контроль своевременности оплаты контрактов; претензионная работа; взаимодействие с поставщиками; проведение котировок; электронных аукционов; конкурсов; взаимодействие с ФАС и проверяющими организациями. Результаты: проведено более 200 электронных аукционов; отсутствие замечаний при проверках документации со стороны ФАС и финансового отдела Администрации г. о. Сызрань.

• Общее руководство подразделением; • Развитие бизнеса по всем направлениям деятельности Офиса; • Работа по выполнению бизнес – плана, организация работы с просроченной задолженностью; • Работа с кадрами; • Бюджетное планирование деятельности; • Взаимодействие с органами местного самоуправления. Результаты: стабильное нахождение в верхней части рейтингов по филиальной сети банка; успешно пройдена проверка ЦБ РФ (октябрь 2010 г.).

Весь спектр вопросов касающихся пластиковых карт.

Весь спектр вопросов касающихся ипотечного кредитования.

Общее руководство Подразделением, развитие сети потребительского кредитования, работа по выполнению бизнес – плана, организация работы с просроченной задолженностью, работа с кадрами. За 15 месяцев количество организаций сотрудничающих с банком выросло в 8 раз; количество торговых точек выросло в 7 раз; численность сотрудников увеличилась в 9 раз; объёмы кредитования выросли в 3,7 раза; по итогам 9 месяцев 2005 г. – Подразделение вошло в 20 лучших в ЗАО «Банк Русский Стандарт».

Поиск и работа с поставщиками; подготовка договоров; ведение предварительных переговоров; контроль получения, оплаты счетов и материалов. Установление долгосрочных договорных отношений с рядом крупных поставщиков, количество контрагентов выросло на 15%; номенклатура материалов выросла на 22 %.

Работа с корпоративными клиентами доп офиса, работа с пластиковыми картами, компания банка, коммунальные платежи (как источник увеличения свободных ресурсов). Введение первой в городе системы кредитования под инкассируемую выручку; установка первого в городе банкомата; за 9 месяцев эмитировано более 4500 карт; за 14 месяцев суммы поступления коммунальных платежей выросли в 12 раз.

Весь спектр вопросов связанных с жизнедеятельностью фирмы.

Работа с клиентами, подготовка контрактов, выбор оптимальных условий транспортировки, ведение отгрузки, исследование рынка, рекламная компания, ценовая политика, предварительные переговоры.

Работа с клиентами, подготовка контрактов, выбор оптимальных условий транспортировки, ведение отгрузки, исследование рынка, рекламная компания, ценовая политика, предварительные переговоры.