Если я обратил внимание на Вашу компанию, то я внимательно изучил информацию о Вашем бизнесе. Ваш отказ сотрудничать со мной, только отдаляет Вас дальше от максимально возможных результатов хозяйственной деятельности Вашей компании. Обязательно требую собеседования с заинтересованными лицами, так как HR-компании и HR-специалисты работают при первичном подборе кандидатов по низкоэффективному и не качественному алгоритму, не проводя прямое собеседования с кандидатами. --- Обязанности: - перезапуск бизнеса; - стартап бизнеса; - аудит бизнес-процессов; - внедрение CRM-систем; - внедрение ERP-систем. Работа по найму владельцев Компаний. Контракт на 6 месяцев. Выполняемые работы в рамках указанных выше Направлений работы. Полная конфиденциальность о клиенте и его бизнесе. Для обеспечения информационной безопасности работа только на территории Заказчика. Осуществлён: 1. Перезапуск бизнеса - 12 компаний; 2. Стартап бизнеса - 2 компании; 3. Аудит бизнес-процессов - 12 компаний; 4. Внедрение CRM-систем - 14 компаний 5. Внедрение ERP-систем - 2 компании.

Оборудование для автоматизации торговли, Контрольно-кассовая техника, Расходные материалы, Операторы фискальных данных, Банковское оборудование, Автоматизация торговли: - руководство отделом продаж; - обеспечение выполнения плановых показателей; - работа с существующей клиентской базой; - поиск новых и разработка клиентов/объектов; - холодные звонки; - активное привлечение новых клиентов (работа в «полях»); - ведение активных клиентов; - первичная бухгалтерия; - контроль дебиторской задолженности; - подготовка коммерческих предложений; - развитие и поддержка взаимовыгодных отношений с корпоративными клиентами; - ведение переписки и рассылка информационных материалов от лица компании; - сопровождение клиента на всех этапах сделки; - участие в урегулировании спорных ситуаций; - взаимодействие с другими подразделениями компании; - участие в тендерных процедурах (составление коммерческих предложений, подготовка документов); - организация и контроль работы менеджеров продаж; - работа с представителями банков-партнёров: СберБанк, ВТБ, ПСБ, Альфабанк, Тинькофф; - работа с Партнёрами: МТС, Эвотор, Атол, MSPOS, iiko, aQSI, 1С, Салют, Acronex, Ingenico, Pax, Verifon; - работа с государственными ведомствами: ФНС, ЕГАИС, Меркурий, "Честный знак"; - работа по продажи банковских терминалов российским и зарубежным банкам; - разработка планов продаж; - разработка концепций и программ развития и увеличения продаж; - разработка методики эффективной мотивации и оплаты менеджеров; - разработка Должностной карты и Инструкции для менеджеров; - разработка Регламента и Программы Обучение менеджеров; - мониторинг цен и спектр предлагаемых услуг конкурентов; - систематизация и разработка готовых Коммерческих предложений (кассовых решений) для сфер бизнеса; - разработка "Системы контроля выполнения работы менеджерами"; - разработка решений по продвижению продуктов Партнёров; - разработка и внедрение "Коммерческого предложения на заключение договора технического сопровождения на одну кассу"; - разработка и внедрение скриптов в работу менеджеров; - составление прогнозных финансовых планов; - составление планов и постановка задач по работе с существующей клиентской базой для выявления новых потребностей клиентов и поддержания обратной связи. - налаживания слаженной работы с инженерной службой и службой доставки; - участие в доработке корпоративной программы управления продажами в Битрикс-24. Достижения: 1. За счёт внедрения скриптов опроса клиентов увеличилась скорость обработки входящих обращений. 2. Внедрение системы Коммерческих предложений сократилось время принятия решения клиента. 3. Внедрение системы уведомлений через Вотцап и Почту увеличило лояльность клиентов и узнаваемость компании: клиенты за ранее узнают о новинках для их кассовом решений, а также необходимости замены ФН и продления договора ОФД. 4. Доработки системы продаж в Битрикс-24 организовало правильно работу менеджеров, контроль работы менеджеров, сократили "воронку продаж", повысили продажи. 5. Менеджеры совестно отлаживают свою работу. 6. Менеджеры помогают друг другу в повышении знаний, достигнуто это обязательным внутренним обменом опытом на мини-планёрках. 7. Оптимизированы складские запасы. 8. Cформирован стабильный коллектив. 9. Ушли репарации из-за некачественной работы. 10. Составлены видео-уроки: - обучения менеджеров продаж по работе с программой Битрикс-24; - обучение менеджеров продаж методикам и работы со скриптами в продажах; - глубокое ознакомление менеджера с системами ЕГАИС, Меркурий, "Честный знак"; - обучение менеджера по работе с КП и методологии выбора кассового решения в зависимости от сферы деятельности и величины бизнеса клиента; - обучении менеджера работы в Эльба.Контур; - обучение работы с банковским продуктами банков-партнеров; - обучение составление ежедневого отчета менеджера продаж. 11. Доход компании стал устойчив и выше. 12. Менеджеры научились самоорганизовываться и работать с полной отдачей. 13. Увеличился средний чек с 3500 рублей до 15000 рублей. Установленные планы оплаченных счетов выросли с 350 тысяч до одного миллиона рублей. 14. Работа с клиентами в месяц выросла до 1200 человек.

Выполнялась работа удалённо: - решение административный вопросов; - работа со службами и Региональным представителем "СКБ Контур"; - подбор и подготовка специалистов; - распределение установленной "СКБ Контур" планов на специалистов компании; - контроль выполнения установленных показателей работниками; -.организация работы служб компании; - разработка планов развития компании, освоения новых рынков и направлений; - разработка бюджетного плана компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности - работа с отзывами клиентов. Численность работников: 10 человек. Организация и улучшение функционирования Удостоверяющего центра "СКБ Контур" в Республика САХА (Якутия). Увеличения качества и объёма продаж. Подбор и обучение новых менеджеров продаж продуктов "СКБ Контур". Работа с коммерческими организациями. Достижения: 1. Количество обращений увеличилось. 2. Ушли репарации по некачественной работе. 3. Сформированы осуществляемые планы работы менеджеров. 4. Коллектив стал работать одной командой. 5. В трудовом коллективе все менеджеры помогают друг другу в повышении знаний, достигнуто это обязательным внутренним обменом опытом. 6. Оптимизированы складские запасы. 7. Cформировался стабильный коллектив. 8. Доход компании стал выше и устойчивым. 9. Увеличился средний чек с 1500 рублей до 7500 рублей. 10. Работа с клиентами в месяц выросла до 500 новых обращений.

Универсальная сеть автомобильных сервисов в городе Благовещенск под брэнд-наймом "МИГАВТО", с полным комплексом услуг по ремонту, техобслуживанию и окраске автомобилей любых марок. Возложенные обязанности учредителем (Генеральным директором): - Полное управление всеми офисами СТО. - Подбор новых мест для создания новых офисов СТО. - Подбор персонала. - Полное управление имуществом (текущий ремонт, капитальный ремонт, создание новых производств, закупка и ремонт оборудования). - Создание и внедрение новых требований работы с клиентской базой. - Оптимизация, разработка и внедрение новой системы контроля финансовых показателей работы СТО в "1С: Альфа-Авто 6.0" (Автосервис). - Организация системы учёта ТМЦ, определения сроков проведения инвентаризаций и МОЛ. - Разработка и внедрение системы управления и мотивации персонала СТО. - Работа на электронных торговых площадках. - Обучение персонала формировать объективно-необходимых запасов запасных частей и расходных материалов, в зависимости от времени года и парка обслуживаемых машин. - Налаживание и выстраивание выгодной работы для компании с поставщиками запасных частей, расходных материалов и оборудования. - Разработка годовой маркетинговой политики. - Разработка годовой ценовой политики компании. - Создание годового прогноз развития отрасли и динамики рынка. - Создание минимального и оптимального бизнес-планов развития СТО на имеющихся производственных мощностях, определение необходимого количества персонала и определение маркеров устойчивого экономического развития. - Обучение трудового коллектива внутренней коммуникации. - Определение трудового распорядка и зон ответственности работников СТО. - Контроль развития, ведения и формирования информационных и рекламных материалов: Сайта, Instagram, Бизнес-аккаунтов на Yandex и Google (всех приложений с ними связанных). - Участие и ведение старых судебных дел (появившиеся до меня) из-за некачественно выполненных ремонтов. - Брендирование на рынке города Благовещенска и Амурской области Сети автосервисов "МИГАВТО". - Полное управление имуществом и работа с арендаторами: склад, автомобильный бокс, гостиница и административное здание. - Управление и развитие бизнесом: Тренажёрный зал "Neogym" (http://neogym.club/). Достижения: 1. Благодаря моим знаниям законов Сеть автосервисов "МИГАВТО" работали без остановки во время пандемии. 2. Количество обращений в СТО увеличилось и качественно изменилась в сторону состоятельных клиентов. 3. Ушли репарации по некачественному ремонту. 4. Очередь на ремонт устойчиво расписана на две недели вперёд. 5. Коллектив стал работать одной командой (По плохой работе одного работника, судят о работе всей компании). 6. В трудовом коллективе все мастера умеют выполнять на 90% спектра ремонтных работ СТО, достигнуто это обязательным внутренним обменом опытом и повышение квалификации работников. 7. Оптимизированы складские запасы. 8. Ушла текучка персонала, сформировался стабильный коллектив. 9. Доход компании стал выше и устойчивым. 10. Имя "МИГАВТО" стало известно в г. Благовещенске и Амурской области. 11. Контент Instagrsm вырос с 3 до 6,5 тысяч человек. 12. Запущен новый покрасочный цех. 13. Увеличился средний чек с 3000 рублей до 25000 рублей. 14. Машинозаезды в месяц выросли до 1000.

Cпорт, развлечение, туризм (аэродинамический тренажёр) Обязанности: - разработка и запуск стартапа; - управление предприятием; - разработка и реализация маркетинговой политики; - проведение кадровой политики; - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - разработка планов и обеспечение эффективной работы компании, выполнение планов по развитию компании; - работа с государственными и коммерческими клиентами. Численность работников: 5 человек. Выполненные задачи владельца компании: - успешная реализация стартапа; - реализация билетов на полёт аэротрубу через сеть касс в Краснодаре; - продажа подарочных сертификатов на месте и через интернет-сеть; - подбор работников и оптимизация количественного состава; - разработка и введения новой более эффективной системы оплаты труда зависящей на прямую от финансовых результатов.

Гражданское и промышленное проектирование - управление предприятием; - разработка и реализация антикризисных мероприятий; - проведение кадровой политики; - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - обеспечение эффективной организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности компании; Работа: - с подразделениями МРСК-Юга (Ростовэнерго, Калмыкэнерго, Астраханьэнерго, Волгоградэнерго), МРСК-Северного Кавказа (Ставропольэнерго) и Кубаньэнерго; - государственными и коммерческими заказчиками. Численность работников: 65 человек. Совместительство: ООО «Краснодарэлектромонтаж» (ООО «КЭМ), г. Краснодар Первый заместитель генерального директора на время реализации антикризисных мероприятий Отрасль: Строительство, электромонтажные работы, торговля Численность работников: 100 человек. Обязанности: - управление предприятием; - разработка и реализация антикризисных мероприятий; - проведение кадровой политики; - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - обеспечение эффективной организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности компании; - разработка новой системы оплаты и поощрения труда работников для повышения технико-экономических показателей предприятия. Работа: - с подразделениями Кубаньэнерго; - государственными и коммерческими заказчиками. Выполненные задачи поставленные учредителем по обоим предприятиям: - реализация антикризисных мероприятий; - оптимизация количественного состав ИТР. - повышение экономических показателей организаций, - снижение дебиторской и кредиторской задолженности, - разработка и введения новой более эффективной системы оплаты труда зависящей на прямую от финансовых результатов.

Электроэнергетика, строительство - организация предприятия «с нуля»; - подбор кадров; - решение административный вопросов; - разработка и реализация маркетинговой политики. - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - четкая организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности компании. Численность работников: 100 человек. Разработан и внедрен проект "Цех по производству комплексных трансформаторных подстанций наружного типа (КТПН)" с "нуля". Выполнение электромонтажных работ. Работа: - с подразделениями РАО ЕЭС Востока: ОАО "ДГК", ОАО "ДЭК", ОАО "ДРСК"; - частными застройщиками. 5 группа электродопуска до и свыше 1000В. Обучен на инженера энергоаудита. Работа на торговых площадках: b2benergo, b2bmrsk и Сбербанк.

Электроэнергетика, строительство, торговля, электромонтажные работы - решение административный вопросов; - четкая организация работы всех служб дирекции, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы дирекции и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности дирекции. Численность работников: 5 человек. Поставка электротехнического и электротехнологического оборудования. Строительство энергетических объектов. Выполнение электромонтажных работ. Работа с подразделениями РАО ЕЭС Востока: ОАО "ДГК", ОАО "ДЭК", ОАО "ДРСК". Работа на торговых площадках: b2benergo и Сбербанк.

Торговля, Ремонт, Строительство, Услуги населению в сфере автобезопасности Создание автомобильного установочного центра систем безопасности "с нуля". Создание авто-мастерской "с нуля". Обязанности: - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - четкая организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - работа с органами ГИБДД по проверке ТС, постановке и дополнительных услуг (получение "красивых номеров", сверка агрегатов не на площадке ГИБДД) - контроль исполнения бюджета деятельности компании. Численность работников: 10 человек. Работа с корпоративными клиентами по установке, обслуживанию систем автобезопасности. Подбор и продажа автотранспортных средств под заказ с европейского и американского вторичного рынка. Реализация топлива средним оптом. Дополнительно работы на аутсорсинге: ремонту жилых и не жилых помещений и электромонтажных работ. Оптовые и розничные продажи автотовара. Отучился управлять автотранспортным средством категории "С".

Общественная спортивная организация - решение административный вопросов; - представление интересов клуба в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - обеспечение эффективной работы клуба и его дальнейшее развитие; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения. Численность работников: 100 человек. Подготовка, согласование и проведение спортивно-массового мероприятия "Чемпионат Хабаровского края по Драг-рейсингу". Судья РАФ по автоспорту 1 категории.

Услуги населению в сфере пенсионного страхования - Поиск корпоративных клиентов. - Работа с руководителями предприятий по вопросам страхования. - Индивидуальная работа с VIP-клиентами. - Организация презентаций.

Строительство, электромонтажное работы - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - четкая организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности компании. Численность работников: 30 человек. Проектирование электромонтажных работ. Выполнение строительных и электромонтажных работ.

Участвовал в судебных разбирательствах подведомственных Арбитражному суду Хабаровского края.

Рыбодобыча и рыбопереработка - подбор кадров; - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - четкая организация работы всех подразделений колхоза, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы колхоза и его дальнейшее развитие; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения новых видов лова и переработки рыбной продукции колхоза; - разработка и реализация антикризисных мероприятий; - восстановление инфраструктуры; - запуск нового цеха рыбопереработки; - согласование и утверждение квот на вылов рыбы. Численность работников: 350 человек. Лов рыбы: корюшка, кета, горбуша, частиковые породы. Запуск цеха разведения рыбной молоди. Решения социальных проблем поселка. Закрытие задолженности по заработной плате работникам.

Торговля - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - четкая организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности компании. Численность работников: 20 человек. Деятельность компании: - реализация электрооборудования Российских копаний по дилерским договорам - продвижение электрооборудования Французской Фирмы "Legrand" и её Российской дочки "Летен" (Leten) - организация выставок, участие в ярмарках.

Торговля, связь, электромонтажные и пуско-наладочные работы - организация предприятия с нуля; - подбор кадров; - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - четкая организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности компании. Численность работников: 30 человек. - направления деятельности компании: - реализация информационных портов ЗАО "Транстелеком"; - организация и подключение портов ЗАО "Транстелеком"; - продажа, подключение и настройка телефонных станций (мини-АТС, АТС компаний); - разработка и внедрение проектов "Умного дома"; - разработка и перевод софта "Legrand" по поставляемым ими электрооборудованию. - расчет комплекта и поставка оборудование бесперебойного питания Фирмы "APS" от 35кВа. - наладка и запуск компьютерных классов, интернет-кафе, установка софта, обучение администраторов. - выполнение электромонтажных работ на субподряде у ЗАО "ЛАНИТ-ПАРТНЕР" по «Модернизации систем подвижной и стационарной связи ОАО «РЖД» на участках: - Владивосток - Хабаровск - Хабаровск - Комсомольск-на-Амуре - Тында - Комсомольск-на-Амуре - Советская Гавань - Тында - Нерюнгри - Хабаровск - Биробиджан - Белогорск

Общественная организация - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - четкая организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - контроль исполнения бюджета деятельности компании. Численность работников: 3 человек. Организация работы предприятия, Координирование работы региональных предприятий, Оказание информационно - консультативной помощи, Лоббирование интересов производителей в органах власти, Организация встреч руководителей предприятий с руководителями региональных и федеральной властями.

Торговля - организация предприятия с нуля; - подбор кадров; - решение административный вопросов; - представление интересов компании в органах власти, самоуправления, контролирующих органах; - четкая организация работы всех служб компании, обеспечение финансовой стабильности; - обеспечение эффективной работы компании и ее дальнейшее развитие, выполнение планов по развитию компании; - постановка задач подчиненным и контроля их исполнения; - изучение рынка - анализ и прогнозирование развития рынка; - контроль исполнения бюджета деятельности компании. Численность работников: 10 человек. Организация выставок и презентаций по электрооборудованию и электробезопасности.

Образовательные учреждения 1. Читаемые дисциплин: – Бухгалтерский учет: в страховых компаниях, на промышленных предприятиях, в торгово-посреднических предприятиях и предприятиях лесной отрасли; – Деньги, кредит, банки; – Основы предпринимательства и предпринимательской деятельности; – Кредитование и расчеты. 2. Ведение дипломных работ: в год минимальная нагрузка 20 человек. 3. Работа с студентами: – консультирование по вопросам предварительного выбора темы; – консультирование по информационным источникам; – рекомендации по составлению плана работ. 4. Обучение в аспирантуре, тема кандидатской работы: Виды организационных структур, принципы эффективного формирования, определения эффективной организации и управления.

Образовательные учреждения Получение первого высшего образования.

Добыча, переработка и продажа пантов северного оленя Оформление и учёт документов по перевозки, логистики, складу по ВЭД

Торговля Учёт материалов. Внедрение АРМ "Склад", "Учет материалов" и "Реализация товаров".

Торговля, строительство, архитектура Расчет заработной платы. Расчет экономических показателей работы предприятия.

Работа на складе, комплектация участков"Связи" и "КИПиА" материалами и оборудованием. Экспедиция грузов. Сдал экзамен на вождение электрокара.

Телекоммуникации, связь, КИПиА, электрика Работа на участках предприятия: – нефтеперерабатывающий завод, – завод железобетонных изделий. Участвовал в строительстве: – кирпичного завода; – линий электропередач 0,4–10кВ. Сдал экзамен на газо- и электросварщика 3 разряда. Получил 3 группу электродопуска до 1000В.