Полная ответственность за жизненный цикл отечественного ПО для технологического моделирования и продукта по оптимизации и мониторингу каталитических систем. Ключевые обязанности и результаты: Стратегия и финансы: Проведение предпроектного анализа (налоги, бюджет, окупаемость), коммерциализация продукта, привлечение финансирования, работа с договорами. Проектирование: Формирование требований (ТЗ, User Stories), руководство командой по функционалу, архитектуре и инфраструктуре. Разработка и внедрение: Управление бэклогом разработки, приоритезация задач, руководство командой, ответственность за выпуск продукта в срок и в рамках бюджета.

1. Руководитель IT проектов по внедрению интеллектуального удаленного автопилота производства Real-time optimization (RTO) https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/728092/ 2. Реализация проектов по технологическому моделированию производства 3. Внедрение систем автоматизации Advanced Process Control (APC) Достижения: 1. Реализовал ряд проектов с совокупным годовым экономическим эффектом более 600млн руб 2. Управлял параллельно проектными командами в 3 локациях (Москва, Тобольск, Дзержинск) суммарной численностью в 20 человек 3. Реализовал несколько дополнительных мероприятий менеджмента параллельно с основными IT-продуктами, что дало увеличение эконом. эффекта на 30% 4. Гибко управлял ожиданиями заказчика и загруженностью команды, что дало повышение эффективности каждого проекта более чем на 100% 5. Внедрил первую систему RTO в России, все компоненты которой сделаны самостоятельно. 6. Добился нулевой текучки в команде за год Обязанности: 1. Проработка проекта (воронка идей, анализ бенчмарков, проработка гипотез, формирование бизнес-кейса) 2. Проектирование (ФТТ/ТЗ, тендерные процедуры, архитектурный совет, формирование команды и согласование ресурсов, формирование карты рисков, дорожной карты, метрик проекта) 3. Реализация (разработка продукта, управление бэклогом, управление командой, обеспечение приживаемости продукта, оценка метрик проекта, ответственность за сроки, бюджет и экономический эффект проекта)

1. Проработка инвестиционных проектов и мероприятий менеджмента для повышения эффективности производства 2. Технологическое моделирование (Aspen Plus) 3. Внедрение проектов по оптимизации и автоматизации производства 4. Внедрение цифровых систем на производстве 5. Поддержка и доработка компьютерных тренажеров КТК 6. Взаимодействие с контрагентами 7. Проектная деятельность 8. Расчет метрик и индексов эффективности 9. Анализ бенчмарков