- Анализ, аналитика, подготовка отчётности - Разработка ЛНА, ВНД - Работа с БК - Взаимодействие с государственными органами

Отзыв и рекомендация: Непосредственный руководитель, Первый заместитель начальника МСЧ57/ Советник генерального директора ФГБУ Федеральный центр мозга и нейротехнологий ФМБА Гуреева Юлия Сергеевна. • Обеспечение внешней и внутренней безопасности компании; • Организация проверки контрагентов при заключение договоров; • Контроль исполнения договорных обязательств; • Организация сбора, накопления и анализа информации по вопросам экономической безопасности; • Взаимодействие с правоохранительными, проверяющими и органами государственной власти; • Проверка кандидатов при трудоустройстве; • Контроль за деятельностью сотрудников; • Обеспечение сохранности ТМЦ, предотвращение хищений и утрат ТМЦ; • Выявление отклонений в бизнес-процессах, имеющих негативные риски для компании; • Выявление рисков утечки бюджета по различным статьям расходов, контроль закупочной деятельности и проведения тендеров; • Проведение розыскных мероприятий и служебных расследований; • Контроль организации подготовки и участие в проведении инвентаризаций ТМЦ; • Организация и проведение мероприятий по противодействию хищениям и другим правонарушениям в отношении сотрудников и имущества компании; • Разработка ВНД, локальных нормативных актов в области административной управления, экономической, информационной безопасности, противопожарной безопасности и ГО ЧС компании; • Организация защиты коммерческой тайны и конфиденциальной информации; • Контроль деятельности отделов; • Управление и контроль проектами капитального ремонта; Рассмотрение проектно-сметной документации, технического заключения; Взаимодействие с подрядными организациями; Составление технических заданий; Контроль за разработками новых типовых проектных решений; Управление процессом проектирования на всех этапах реализации проекта, включая координацию и контроль; Проведение совместных совещаний по вопросам проектирования и строительства; Организация работ и сопровождение экспертизы проектной документации; Оценка объемов работ и основных проектных рисков; • Взаимодействие с надзорными органами ФОМС, ТОМС, МВД, МЧС и т.д., решение проблемных вопросов.

Отзыв и рекомендация: Непосредственный руководитель, Директор по строительству Забузов Максим Викторович, Шабакаева Альсина Ринатовна. Организация и руководство строительным производством; Координация работ на площадке и в центральном офисе; Ответственность за взаимодействие структурных подразделений; Обеспечение выполнения графиков и бюджетов строительства; Привлечение подрядных организаций. Контроль исполнения подрядными организациями договорных обязательств и графиков производства работ; Проведение и согласование тендеров на заключение контрактов на проектирование, общестроительных, ремонтно - строительных и инженерные работы, поставку услуг, материалов; Техническое обеспечение строительных работ, контроль закупок материалов и оборудования; Осуществление контроля за ходом работ на строительной площадке, контроль качества СМР и соблюдение строительных норм и правил; Взаимодействие с государственными структурами и контролирующими органами на строительной площадке; Постоянный контроль выполнения проекта, координация мероприятий, оперативное решение возникающих проблем. Выстраивание производственных и технических процессов. Контроль строительных рисков (сроки, тех решения). Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование. Ответственность за качество строительно-монтажных работ. Решение технических вопросов с проектировщиками и авторским надзором Проведение переговоров с подрядными организациями. Обеспечение безопасных условий труда во время строительства.

1. Планирование работ, определение расстановка приоритетов компании. 2. Планирование расходов, составление бюджета по направлениям деятельности. 3. Организация и контроль строительных и ремонтных работ административных и офисных зданий. 4. Технический и авторский надзор в проектах компании. 5. Ввод в эксплуатацию, принятие на баланс офисных зданий и помещений. 6. Аудит (оценка) зданий (помещений) и анализ рентабельности. 7. Контроль за сроками выполнения обязательств по договорам. 8. Создание благоприятных условий для работы компании, организация работы по обеспечению офисов и объектов строительства. 9. Выбор оптимальных поставщиков, проведение тендеров на поставку материальных средств и оказания услуг. 10. Проверка сметной и проектной документации. 11. Постановка и контроль выполнения задач сотрудниками согласно приоритетов. 12. Контроль строительных и эксплуатирующей компании. 13. Взаимодействие с органами МЧС, МосЭнерго, решение проблемных вопросов. 14. Организация эксплуатации зданий и офисов, своевременное обслуживание зданий и офисных помещений, инженерных систем, соблюдения требований пожарной безопасности. 15. Разработка и внедрение систем автоматизации инженерных систем зданий и офисов. 16. Разработка и внедрение системы автоматизации управления инфраструктурой компании. 17. Разработка и внедрение ВНД компании. 18. Разработка бренд бука региональных офисов. 19. Разработка и исполнение проектов по расширению компании в 43 регионах России.

1. Аудит и оценка строительства и ремонта офисных зданий. 2. Технический анализ в проектах ремонта офисных зданий. 3. Консультация по техническим решениям в проектах ремонта офисных зданий. 4. Консультация по ввод в эксплуатацию, принятию на баланс офисных зданий и помещений. 5. Административное и финансовое управление, консультирование в сфере контроля и безопасности, пожарная безопасность в зданиях компании. 6. Создание благоприятных условий для работы компании. 7. Организация работы по прохождению проверок от МЧС (соответствие пожарным нормам)

Функциональные обязанности: 1. Планирование работ направления и департаментов и отделов, определение расстановка приоритетов при выполнении задач. 2. Планирование расходов направления и отдела отдела, составление бюджета по направлениям деятельности. 3.Организация научно производственные работы для улучшения качества производства и уменьшения брака. 4. Строительство, реконструкция и ремонт зданий компании. 5. Технический и авторский надзор в проектах компании. 6. Ввод в эксплуатацию, принятие на баланс административных, офисных и производственных зданий и помещений компании (более мил. кв.м.). 7. Аудит (оценка) зданий (помещений) и анализ рентабельности. 8. Контроль за сроками выполнения обязательств по договорам. 9. Создание благоприятных условий для работы компании, организация работы по обеспечению офисов и объектов строительства. 10. Выбор оптимальных поставщиков, проведение тендеров на поставку материальных средств и оказания услуг. 11. Проверка сметной и проектной документации. 12. Контроль выполнения задач сотрудниками. 13. Контроль за работой эксплуатирующей компании. Взаимодействие с контрольными органами МЧС, МосЭнерго, решение проблемных вопросов. 14. Организация эксплуатации зданий и офисов, своевременного обслуживания инженерных систем, соблюдения требований пожарной безопасности. 15. Разработка нормативных документов. 17. Разработка и внедрение систем автоматизированного управления по контролю и безопасности. 18. Председатель комиссии по списанию ТМЦ. 19. Тендерная комиссия. 20. Анализ и оценка документооборота компаний ГК. Личные достижения: Создание 3 направлений с нуля: • Направление инженерно-технического управления • Отдел управления инфраструктурой • Административно-хозяйственное управлениее

Функциональные обязанности: Весь спектр обязанностей главного инженера Техническое и сервисное обслуживание теплового и вентиляционного оборудования на объектах Заказчика; - Шефмонтаж, пусконаладка оборудования на объектах Заказчика; - Диагностика оборудования, установка причин выхода из строя, дача рекомендаций по приведению оборудования к исправному состоянию, исполнение рекомендации; Сервисное обслуживание инженерных коммуникаций; Текущий контроль инженерных коммуникаций; Ведения сопутствующий документации; Проведения аудита здания; Контроль и координирование сотрудников Тех. Службы (18 ч.); Организация полного цикла монтажных,ремонтных и сервисных работ; Ведение учета материалов и инструмента; Согласование актов выполненных работ‚ исполнительных схем и актов; Закупка материалов и оборудования; Ведения выездных работ по монтажу и сервису; Обеспечение бесперебойной работы инженерно-технических систем и оборудования. Личные достижения: • Интеграция российского оборудования в оборудование зарубежных компаний • Восстановление и введение в эксплуатацию свыше 1000 единиц технического оборудования