Организация и контроль работы технических специалистов по 12 ти регионам России. Налаживание процессов между менеджерами продаж, техническими специалистами, группой логистики и стоянками (ответственными хранителями). Контроль качества приёма ТС на хранение. Контроль сроков приёма ТС и передачи в продажу. Организация и контроль передачи ТС на оценку, мониторинг статусов вывода в продажу. Организация и контроль показов/выдачи ТС. Взаимодействие с арендодателями территории в регионах, ответственными хранителями. Достижения: сокращение стока не осмотренных ТС с 2500 до 350.

Руководство отделом по приемке и перегону автомобилей, подготовка автомобилей к выдаче, осмотр автомобилей, поддержание стандартов работы Компании, включая направление качества обслуживания клиентов (блок выпуск а/м), отправка автомобилей на другие дилерские центры; • Организация контроля над техническим состоянием автомобилей (планового ТО и ежегодного ГТО, проведением ремонтных работ); • Ведение учёта расхода ГСМ; • Координация складского технологического процесса; • Организация посменного режима работы производства; • Постановка автомобилей на учет в ГИБДД; • Организация подготовки документов для оформления автомобилей; • Контроль передачи автомобилей клиенту; • Разработка системы мотивации персонала, расчет зп • Отбор и обучение водителей; • Контроль соблюдения водителями ПДД, производственной и трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности; • Взаимодействие с другими подразделениями компании; • Участие в планировании производства и управлении производственными процессами;

• Руководство транспортным отделом; • Составление плана работы техники и водителей; • Осуществление контроля за техническим состоянием автотранспорта и поддержание его в исправном состоянии; • Осуществление контроля прохождения водительским составом предрейсового и послерейсового медицинского осмотра; • Осуществление контроля за временем труда и отдыха водителей; • Организация работы автотранспорта на линии; • Ведение путевой документации в соответствии с требованиями бухгалтерии; • Ведение документации в соответствии с требованиями БДД. Организация ТО и ТР автотранспорта; • Осуществление контроля за расходом топлива, запасных частей и масел для проведения ТО автотранспорта и других сопутствующих товаров; • Осуществление контроля сроков прохождения ГТО и сроков действия полисов ОСАГО; • Взаимодействие с органами ГИБДД и Гостехнадзора; • Составление технических заданий на закупку техники; • Организация правильного списания ТМЦ.

• Руководство отделом по приемке и перегону автомобилей, подготовка автомобилей к выдаче, осмотр автомобилей, поддержание стандартов работы Компании, включая направление качества обслуживания клиентов (блок выпуск а/м), отправка автомобилей на другие дилерские центры; • Организация контроля над техническим состоянием автомобилей (планового ТО и ежегодного ГТО, проведением ремонтных работ); • Ведение учёта расхода ГСМ; • Координация складского технологического процесса; • Организация посменного режима работы производства; • Постановка автомобилей на учет в ГИБДД; • Организация подготовки документов для оформления автомобилей; • Контроль передачи автомобилей клиенту; • Разработка системы мотивации персонала, расчет зп • Отбор и обучение водителей; • Контроль соблюдения водителями ПДД, производственной и трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности; • Взаимодействие с другими подразделениями компании; • Участие в планировании производства и управлении производственными процессами;

• Руководство отделом по приемке и перегону автомобилей; • Организация контроля над техническим состоянием автомобилей (планового ТО и ежегодного ГТО, проведением ремонтных работ); • Ведение учёта расхода ГСМ; • Расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; • Координация складского технологического процесса; • Оформление транспортной документации; • Организация посменного режима работы производства; • Координирование и контроль работы водителей эвакуаторов; • Постановка автомобилей на учет в ГИБДД; • Организация подготовки документов для оформления автомобилей; • Контроль передачи автомобилей клиенту; • Разработка системы мотивации персонала, расчет зп • Отбор и обучение водителей; • Контроль соблюдения водителями ПДД, производственной и трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности; • Взаимодействие с другими подразделениями компании; • Участие в планировании производства и управлении производственными процессами;

Руководство отделом подготовки новых а/м Транспортная логистика предприятия: • Организация контроля над техническим состоянием автомобилей (планового ТО и ежегодного ГТО, проведением ремонтных работ); • Ведение учёта расхода ГСМ; • Расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; • Координация складского технологического процесса; • Оформление транспортной документации; • Организация посменного режима работы производства; • Координирование и контроль работы водителей • Организация подготовки документов для оформления автомобилей; • Контроль передачи автомобилей клиенту; • Разработка системы мотивации персонала; • Отбор и обучение водителей; • Контроль соблюдения водителями ПДД, производственной и трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности; • Взаимодействие с другими подразделениями компании; • Участие в планировании производства и управлении производственными процессами; Четыре бренда: Mitsubishi/Hyundai/Volkswagen/NFZ

• Консультации клиентов по телефону и в автосалоне, • Демонстрация автомобилей, • Организация тест-драйвов, • Ведение переговоров на предмет продажи автомобиля, • Оформление заказов и заключение договоров, • Контроль процесса проданных автомобилей и подготовки к выдаче клиенту, консультирование клиентов по дополнительным услугам.

• Руководство отделом поддержки продаж • Транспортная логистика предприятия: • Организация контроля над техническим состоянием автомобилей (планового ТО и ежегодного ГТО, проведением ремонтных работ); • Ведение учёта расхода ГСМ; • Расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; • Координация складского технологического процесса; • Оформление транспортной документации; • Организация посменного режима работы производства; • Координирование и контроль работы водителей • Организация подготовки документов для оформления автомобилей; • Контроль передачи автомобилей клиенту; • Разработка системы мотивации персонала; • Отбор и обучение водителей; • Контроль соблюдения водителями ПДД, производственной и трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности; • Взаимодействие с другими подразделениями компании; • Участие в планировании производства и управлении производственными процессами;

• Руководство отделом логистики; • Транспортная логистика предприятия; • Региональная доставка автомобилей конечному клиенту по России; • От 350 автомобилей в месяц; • Обеспечение перевозок, связанных с деятельностью компании; • Организация контроля над техническим состоянием автомобилей (планового ТО и ежегодного ГТО, проведением ремонтных работ); • Ведение учёта расхода ГСМ; • Планирование и контроль поставок; • Расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; • Мониторинг транспортных услуг и выбор оптимального перевозчика; • Разработка оптимальных схем доставки товара по Москве, М/о, а так же в регионы РФ (автотранспорт, ж/д); • Решение вопросов, возникающих при доставке товара; • Заказ наемного транспорта для доставки и перемещения; • Оформление транспортной документации; • Организация посменного режима работы производства; • Обслуживание руководящего состава автотранспортом; • Координирование и контроль работы водителей, • экспедиторов, механиков • Организация подготовки документов для оформления автомобилей; • Контроль передачи автомобилей клиенту; • Взаимодействие с различными гос. структурами; • Участие в организации бесперебойной и продуктивной работы производства; • Разработка системы мотивации персонала; • Отбор и обучение водителей; • Контроль соблюдения водителями ПДД, производственной и трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности; • Взаимодействие с другими подразделениями компании; • Участие в планировании производства и управлении производственными процессами; • Составление бюджета, финансовая отчётность. Достижения: Создание с «0» отдела логистики в двух автосалонах. В составе группы обеспечил стабильную работу производства и выполнение производственного плана с 2014 по 2015 гг.. В 2015 производственный план перевыполнен более чем на 20%. Оптимизация всей логистической цепочки.