Проектная работа на время декретного отпуска основного сотрудника (Девелопмент - строительство). Оптимизация Штатного расписания и Организационной структуры. Подбор персонала различного уровня от линейного до ТОП - персонала. Мониторинг рынка труда. Организация и ведение кадрового делопроизводства (1-С). Разработка и внедрение ЛНА, Положений, должностных инструкций. Формирование бюджета на персонал. Консультирование руководства и сотрудников по Трудовому законодательству и кадровым вопросам. Организация и проведение корпоративных мероприятий.

Формирование кадровой политики и определение направлений ее развития в соответствии со стратегией Банка. Руководство департаментом по управлению персоналом (Управление организационного развития 3 - человека). Координация и организация процесса подбора и адаптации персонала. Самостоятельный подбор ТОП-позиций и линейного персонала. Разработка и внедрение KPI. Организация и проведение обучения персонала. Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала. Контроль ведения кадрового делопроизводства. Самостоятельное ведение КДП. Разработка нормативной и регламентирующей документации (Положения, должностные инструкции, регламенты и т.п.). Оптимизация организационной структуры, функциональной структуры, функциональных схем и штатного расписания. Мониторинг рынка труда. Кадровый аудит, кадровое планирование, формирование кадрового резерва. Планирование затрат и инвестиций в персонал, формирование бюджета на Управление (квартальное планирование). Оптимизация бизнес-процессов. Организация корпоративных мероприятий. Организация процесса корпоративного кредитования сотрудников. Оптимизация программного обеспечения, написание технического задания для внедрения 1-С и программы по планированию и оцениванию деятельности персонала (Plan Marker). Организация внедрения внутреннего корпоративного портала, насыщение портала информацией. Разработка и поддержание корпоративной культуры.

Руководство отделом по управлению персоналом. Разработка и реализация кадровой политики в соответствии с целями и задачами компании. Оптимизация Штатного расписания. Организация и проведение обучения персонала. Ведение кадрового делопроизводства. Разработка и внедрение (KPI), системы грейдирования и системы мотивации персонала. Организация процесса подбора, адаптации и оценки персонала. Организация и проведение корпоративных мероприятий. Разработка и написание регламентов, положений и должностных инструкций. Формирование и поддержание корпоративной культуры. Консультирование руководства компании и сотрудников по вопросам Трудового законодательства.

Курирование и координация работы службы персонала в регионах (Республика Коми). Полное ведение зарубежного проекта (Республика Мьянма) - от разработки организационной структуры и формирования Штатного расписания до организации процесса работы на буровых (подбор персонала, оформление необходимой документации, формирование бюджета на персонал). Ведение нескольких юридических лиц: Оптимизация организационной структуры и Штатного расписания. Подбор персонала различного уровня: линейный персонал, персонал для работы на буровых, ТОП-позиции). Организация и проведение обучения персонала (Тренинги и семинары для ТОП - позиций). Формирование бюджета на персонал (квартальное и годовое планирование), формирование платежного календаря в 1-С. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме. Разработка и внедрение (KPI) совместно с консалтинговой компанией. Расчет показателей и формирование премий по результатам оценки. Организация и проведение корпоративных мероприятий. Разработка и написание регламентов, положений и должностных инструкций. Формирование и поддержание корпоративной культуры.

Аудит существующей системы управления персоналом. Участие в стратегическом планирование и разработке мер по развитию компании. Разработка и реализация кадровой политики в соответствии с целями и задачами компании. Оптимизации организационной структуры, штатного расписания и бизнес-процессов компании. Подбор персонала (рядовой персонал, линейный персонал, ТОП - позиции, Региональный подбор). Организация проведения внутреннего и внешнего обучения. Адаптация и оценка персонала. Формирование и поддержание корпоративной культуры компании. Организация и проведение корпоративных мероприятий. Ведение кадрового делопроизводства (1-С, 7,7). Формирование бюджета на персонал. Разработка и внедрение систем мотивации персонала. Разработка и внедрение KPI. Разработка и написание регламентов, положений и должностных инструкций. Решение конфликтных ситуаций. Оперативное решение всех вопросов, связанных с управлением персонала. Коучинг руководителей по вопросам управления персоналом. Консультирование руководителей и сотрудников по вопросам трудового законодательства.

Много профильный холдинг - основная деятельность дизайн и интерьеров, производство и продажа тканей, жалюзи, обоев, карнизов, предметов интерьера, дизайн студия. Аудит существующей системы управления персоналом крупного производственно-торгового холдинга. Разработка и реализация кадровой политики компании. Организация и проведение своевременного подбора персонала на различном уровне (от складских работников до Директора филиала), формирование и работа с кадровым резервом. Организация и проведение обучения (внешнее и внутреннее). Организация и проведение адаптации и оценки персонала (аттестация, ассесментцентр); Разработка и внедрение системы оплаты труда и системы мотивации (материальная, нематериальная, социальная). Разработка и внедрение KPI. Оптимизация организационной структуры и штатного расписания. Формирование и поддержание корпоративной культуры. Ведение кадрового делопроизводства. Разработка и внедрение Положений, Регламентов, Должностных инструкций и других ЛНА, Поддержание единых стандартов управления персоналом, принятых в холдинге. Оптимизация и описание бизнес-процессов компании. Планирование и контроль затрат на персонал (ФОТ, АХР). Разработка и внедрение критериев оценки, результатов деятельности персонала и подразделений компании. Оценка результатов деятельности. Участие в бюджетном комитете по вопросу вывода компании из кризиса. Выстраивание работы и взаимодействие персонала Головного офиса и дочерних компаний. Решение конфликтных ситуаций и трудовых споров.