Управление сроками проекта, анализ КСГ, формирование ежемесячной отчетности, оценка отставаний, выявление и отработка коллизий требуемых сроков с профильными службами

- Разработка календарно-сетевых графиков проекта реконструкции склада ГСМ в аэропорту «Норильск» на базе ПО Oracle Primavera с интеграцией задач в 1С АСУПБ (привязка смет, актов выполненных работ, дашборд). - Оценка общего прогресса реализации методом освоенного объема от стоимости и трудозатрат. - Формирование ежемесячной отчетности и планов работ, с постановкой текущих задач на контроль, подготовка аналитических материалов на рассмотрение ИК. - Прогноз отклонений по методу критического пути и анализ эффективности корректирующих мероприятий для устранения отставания. - Подготовка, отчетных презентаций и иных справочных материалов для обсуждения по ходу реализации проектов.

- Разработка календарно-сетевых графиков проектов ХАДТ ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 на базе ПО Oracle Primavera с интеграцией задач в 1С АСУПБ (привязка смет, актов выполненных работ, дашборд). - Оценка общего прогресса реализации методом освоенного объема от стоимости и трудозатрат. - Формирование ежемесячной отчетности и планов работ, с постановкой текущих задач на контроль, подготовка аналитических материалов на рассмотрение ИК. - Прогноз отклонений по методу критического пути и анализ эффективности корректирующих мероприятий для устранения отставания. - Подготовка, отчетных презентаций и иных справочных материалов для обсуждения по ходу реализации проектов.

- Внедрение комплексной системы календарно-сетевого планирования, контроля и отчетности по реализации проектов в соответствии со стандартами PM Book. - Разработка календарно-сетевой модели проектов на базе ПО MS Project Server. - Формирование сводного плана проектов предприятия с учетом их приоритетности и трудоемкости, оценка общего прогресса реализации инвестиционной программы методом освоенного объема от стоимости и трудозатрат. - Формирование ежемесячной отчетности и планов работ, с постановкой текущих задач на контроль в 1С Документооборот и контроль исполнения поставленных ранее задач. - Формирование s-кривой по статусу реализации проекта, и по видам работ. - Прогноз отклонений по методу критического пути и анализ эффективности корректирующих мероприятий для устранения отставания. - Подготовка, отчетных презентаций и иных справочных и аналитических материалов для обсуждения по реализации проектов.

- Методологическое сопровождение и участие в разработке календарно-сетевой модели проекта в MS Project, определение ключевых событий в ходе реализации, анализ по методу критического пути; - Качественный анализ планов и сроков графика реализации проекта, подготовка отчетных материалов руководителю о наличии влияющих на ключевые сроки проекта отклонениях; - Анализ графика на соответствие графику финансирования. - Общая координация работы проектной команды, формирование предложений по оптимизации процессов, связанных с реализацией проекта разработку внутренних политик и регламентов в части работ по проектированию, закупок и строительства; - Участие в формировании предложений по организации структуры и составу участников проектной группы. - Планирование работ и ресурсов, необходимых для выполнения проекта, на основе полученной по запросам информации от владельцев этих ресурсов; - Формирование предложений по управлению проектными ресурсами, а при необходимости, формирование предложений по корректировке потребности в этих ресурсах. - Участие в формировании планов закупок и контрактации. - Контроль соблюдения ограничений проекта и исполнения договорных обязательств по заключенным договорам. - Систематизация и ведение архива данных о ходе реализации, аналитика для Компании на основании накопленного опыта. - Формирование предложений о распределении премий за выполнение целей проектов среди членов рабочей группы.

- Выполнение задач связанных с разработкой, и внедрением комплексной системы контроля реализации проекта на базе ПО MS Project Server с возможностью последующей интеграции в ПО Primavera. - Разработка и актуализация интегрированного графика Крупного проекта, включающего все виды проектной деятельности (Проектирование (ПИР), Закупки (МТО), Строительно-монтажные работы (СМР) и пуско-наладочные работы (ПНР)) с уровнем детализации, необходимым для осуществления контроля реализации проекта, а также разработка отдельных графиков объектов входящих в состав Крупного проекта с детализацией до работ с назначением физ. объемов; - Разработка интегрированной модели отчетности, создание форм, связей, налаживание коммуникаций для сбора и объединения поступающей информации по проекту от проектной команды, группы планирования, смежных подразделений и субподрядчиков. - Расчет прогресса и формирование s-кривых по статусу реализации проекта, освоению основных МТР и мобилизации на основе разработанной системы весов от стоимости и трудоемкости работ. Составление регулярных и внеплановых отчетов. - Формирование месячно-суточных графиков выполнения работ, прогноз отставаний и совместная проработка корректирующих мероприятий для их устранения. - Ревизии проектных графиков и анализ методом критического пути. - Подготовка иных справочных и аналитических материалов, презентаций, формирование повесток для обсуждения по реализации проекта.

- Организация и внедрение комплексной системы планирования и контроля за ходом реализации проекта строительства объекта БОВ-7 для нужд АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МНПЗ»: - Разработка с помощью ПО Primavera интегрированного ресурсного графика проекта включающего разделы ПИР, МТО, СМР и пуско-наладочные работы (ПНР) до точки ввода в эксплуатацию с уровнем детализации, необходимым для осуществления контроля за ходом реализации проекта; - Сбор информации и составление календарно-сетевых планов по направлениям. - Взаимодействие со всеми сторонами, вовлеченными в проект (заказчик, субподрядчики, поставщики оборудования), по вопросам составления графиков работ, их актуализации, контролю за их исполнением. - Мониторинг (систематический сбор и анализ) информации о ходе работ по проектированию, МТО и поставкам, СМР, ПНР. Расчет прогресса на основании полученных данных. - Анализ графика методом критического пути, анализ влияния критических вопросов как на отдельные виды работ, так и на весь проект в целом - Подготовка ежедневных / еженедельных / ежемесячных отчетов и презентаций о ходе реализации проекта

- Разработка и согласование совмещенных графиков проектирования, МТО и поставок, проведения строительно-монтажных работ (СМР), пуско-наладочных работ (ПНР) и ввода в эксплуатацию с уровнем детализации, необходимым для осуществления контроля за ходом реализации проекта; - Объединение планов по всем направлениям проекта в один общий план, сбор необходимой информации от каждого из отделов. - Взаимодействие со всеми сторонами, вовлеченными в проект (подрядчики, субподрядчики, поставщики оборудования), по вопросам составления графиков проектных работ, их актуализации и контроля за их исполнением - Мониторинг (систематический сбор и анализ) информации о ходе работ по проектированию, МТО и поставкам, СМР, ПНР и вводу в эксплуатацию - Обновление проектных графиков и анализ методом критического пути - Выявление критических вопросов, анализ их влияния как на отдельные виды работ, так и на весь проект в целом - Подготовка ежедневных / еженедельных / ежемесячных отчетов и презентаций о ходе реализации проекта

- Анализ заявок, опубликованных на электронных торговых площадках, веб-сайтах ОГК, ТГК, электростанций, холдингов; - Формирование и рассылка профильным отделам предложений, интересных для компании (с указанием объема, суммы и срока выполнения работ, а так же срока подачи заявок); - Формирование комплектов тендерной документации, согласно требованию организатора конкурентной процедуры. - Выпуск электронной рассылки новостей, относящихся к деятельности компании.

- Сбор и аналитическая проработка сведений о ходе реализации всех реализуемых компанией проектов капитального строительства (блоков ПГУ и других объектов нового строительства). - Участие в разработке и формировании бюджета проектов и сводных сетевых графиков, включая обеспеченность строительно-монтажных работ проектно-технической и сметной документацией. - Контроль стоимости проектов и графиков их реализации с указанием рисков и работ на критическом пути учет объемов выполненных работ и поставленного оборудования. - Участие в оперативных совещаниях, выездных штабах на площадках строительства и иных мероприятиях по обеспечению ввода в действие объектов строительства в эксплуатацию. Ведение протоколов и контроль их исполнения. - Ведение деловой переписки, представление установленной отчетности в органы государственной власти и управления, а так же участие в переговорах со всеми сторонами, привлеченными к реализации проектов со стороны Заказчика. - Формирование регулярных отчетов и презентаций, обзоров, справок, пояснительных записок о ходе строительства объектов руководству Компании. - Подготовка меморандумов по инвестиционным проектам по вопросам, выносимым на рассмотрение Совета Директоров - Выполнение прочих заданий непосредственного руководителя, связанных с трудовой деятельностью.

(Назначен из отдела поставок оборудования, без изменения оклада и без записи в трудовой книжке, в связи с подписанием EPC контракта на строительство ПГУ-420 на ТЭЦ-26, в качестве координатора проекта.) - Обеспечение координации между всеми участниками проекта. - Участие в разработке и формировании бюджета проектов и сводных сетевых графиков, включая обеспеченность строительно-монтажных работ проектно-технической и сметной документацией. - Подготовка, оформление и сопровождение договоров, дополнительных соглашений, приложений, технических заданий и спецификаций, связанных с реализацией проекта - Сбор и аналитическая проработка сведений о ходе реализации проекта. - Организация и проведение выездных штабов, оперативных совещаний, переговоров, рабочих встреч, ведение протоколов и контроль их исполнения, ведение деловой переписки и иных мероприятий с привлечением руководства по обеспечению ввода в действие ПГУ. - Составление и контроль исполнения протоколов, распоряжений, приказов и поручений руководства, связанных с реализацией проекта. - Взаимодействие со СМИ и органами власти. - Выполнение отдельных поручений по указанию своего непосредственного и вышестоящего руководителя.

(с 06.2007 переименован в отдел поставок оборудования на объекты капитального строительства) - Рассмотрение договоров, заключаемых с подрядными организациями на выполнение работ и поставку оборудования с ведением реестра договоров. - Учет всех затрат инвестиционной программы заключенных договоров по всем объектам капитального строительства. - Рассмотрение технических заданий на предмет их стоимостного выражения для проведения закупочных процедур и конкурсной документации. - Подготовка необходимых документов, справок, пояснительных записок руководству Общества. - Выполнение отдельных разовых заданий, по указанию своего непосредственного и вышестоящего руководителя;

(переведен из ОМКБ "Горизонт" в связи с производственной необходимостью) - Участие в переговорах по подписанию и исполнению договоров с иностранными контрагентами, ведение деловой переписки. - Оформление и сопровождение договоров и приложений с иностранными контрагентами. - Конструкторская проработка чертежей, спецификаций, технических заданий. - Участие в разработке технических решений, спецификаций, организация взаимодействия между профильными отделами и контрагентами. - Подготовка презентационных материалов, справок, отчетов руководству.

- Расчет теплообмена в жаровой трубе кольцевой камеры сгорания проектируемой МЭС-60. - Построение 3D моделей в программе Unigraphics с последующей обработкой в Solid Works и Flow Vision. - Расчет гидравлических сопротивлений в проточных частях в Math Cad и вручную.