Организация взаимодействия с EPC подрядчиками (Technip, SAREN) в части логистики и таможенного оформления в рамках реализации проекта Арктик СПГ 2. Разработка, согласование документации (дорожные карты, логистические и таможенные процедуры) для реализации таможенной и логистической части проекта. Расчет возможных вариантов доставки грузов, мест таможенного оформления, бюджета на доставку. Организация, разработка и согласование подписания договоров с таможенными брокерами для осуществления таможенного оформления на территории ЕАЭС, в том числе через классификационные решения ФТС. Осуществление контроля поступления импортных грузов в рамках проекта, взаимодействие с таможенными брокерами при организации таможенного оформления. Подготовка и организация подписания договоров с таможенными терминалами в г. Мурманск для осуществления возможности завершения таможенного транзита поступающих импортных грузов. Разработка, согласование и подписание договоров с Экспедиторскими компаниями для осуществления перевозки импортных грузов по собственным закупкам, размещенным на условиях FCA. Организация своевременного вывоза грузов из любой точки мира, подготовка необходимой документации для вывоза импортных грузов Экспедиторами, дальнейшее сопровождение грузов до момента поступления грузов в ЗТК на территории РФ. Осуществление контроля оплат в адрес подрядных организаций, организация документооборота. Формирование бюджета на логистику в рамках проекта.

ПАО ОМЗ (АО ГИПРОКИСЛОРОД) Начальник отдела логистики и таможенного оформления проекта УПГТ "Славянская" (Северный поток 2) Руководство деятельностью отдела логистики и таможенного оформления. Организация поиска и выбора Контрагентов, оказывающих транспортно-логистические услуги и услуги таможенного оформления. Анализ эффективности грузоперевозок Общества, обеспечение оптимизации затрат по транспортному обеспечению входящих и исходящих грузовых потоков на всех направлениях движения грузов Общества. Обеспечение получения информации от подразделений Общества о планируемых мероприятиях по приемке и отправке грузов, их периодичности, количественных характеристик. Обеспечение контроля состояния упаковки принимаемого груза, соответствия типа упаковки характеру перевозимого груза, безопасной погрузки и надежного крепления груза на транспортном средстве, правильного оформления. Осуществление контроля движения транспортных средств и соблюдения сроков доставки, ответственной приемки груза от перевозчика к получателю и мероприятий по обеспечению сохранности груза при передаче груза получателю транспортной и грузовой документации при передаче груза перевозчику. Осуществление проработки проектов договоров на оказание транспортных и таможенных услуг и согласовывание их в установленном в Обществе порядке. Контроль формирования и ведения всех видов учета, отчетности и информации по своему направлению деятельности и своевременность их предоставления. Анализ работы транспортных компаний, выбор транспортных компаний-перевозчиков, таможенных представителей и подготовка документов для заключения договоров и передача их в тендерный комитет предприятия. Подготовка Технических заданий для проведения тендерных процедур на ЭТП ГПБ. Контроль бухгалтерских и отчетных документов по транспортным услугам для предприятия. Согласование и контроль исполнения договоров поставки подрядчиков: ПАО "Ижорские заводы", АО "Уралхиммаш", Криогенмаш, Группа ГМС, Siirtec Nigi srl. и прочих. Руководство отделом логистики и таможенного оформления, управление EPC контрактом ПАО ОМЗ в таможенной и логистической части. Ответственный за построение логистической и таможенной схемы доставки оборудования, материалов и организацию доставки оборудования для проекта Северный поток 2 (УПГТ КС «Славянская». Оценка проектных рисков, определение исполнителей в части оказания транспортных и таможенных услуг, разработка и согласование ключевых требований к подрядчикам и закупка услуг. Определение возможных рисков при реализации логистических процессов. Разработка и контроль исполнения корректирующих мероприятий. Планирование деятельности Отдела в целях соблюдения графика выполнения проекта. Организация, контроль и транспортировка сверх негабаритного оборудования (адсорберы, сепараторы, фильтры, модули...) и прочего оборудования в составе УПГТ КС «Славянская», КС "Казачья". Организация и проведение переговоров с иностранными поставщиками, разработка договорной документации в части поставок оборудования и таможенной очистки. Ответственный за организацию импорта оборудования в РФ. Организация таможенного оформления грузов. Контроль исполнения договоров в логистической части иностранных и российских заводов поставщиков. Контроль получения 11 классификационных решений. Отчетность перед представителями заказчика ПАО Газпром. Участие в совместных совещаниях с заказчиком, подрядчиками, подготовка материалов. Коммуникации с экспедиторами, перевозчиками и таможенными представителями на разных этапах транспортировки (а также выстраивание связей с таможенными службами, портовыми службами, государственными органами по вопросам получения разрешений на провоз негабаритных мест, согласования транспортных схем). Разработка и оптимизация стандартов, политики и процедур отдела. Взаимодействие с поставщиками (согласование цен, спецификаций, инвойсов, упаковочных листов и иных документов необходимые для доставки и таможенного оформления в РФ). Организация получения сертификатов ТР ТС 010/2011, ТР ТС 012/2011 и прочей разрешительной документации.

Ответственный за организацию логистических процессов доставки КТГ оборудования по "Последней Миле" Строительство Амурского ГПЗ (АО "НИПИгазпереработка") Разработка основного контракта и его приложений в логистической части совместно с EP подрядчиком Linde AG. Разработка ITB / критериев технической и коммерческой оценки в части закупки для выбора логистического провайдера (перевозка, выгрузка ,страхование и т.д) Разработка критериев и требований к перевозке, включая "Последнюю милю" Составление логистической карты для крупно-тоннажных и негабаритных грузов Анализ контрактной базы, анализ и контроль графика отгрузок, проверка отчетности EP-подрядчика Согласование маршрутов, транспортных схем перевозки, оценка ПД и инфраструктуры Проведение переговоров и корректировка контрактной документации с представителями EP подрядчика и представителями логистических провайдеров. Выявление рисков по неисполнению EP-подрядчиком контрактных обязательств Подготовка отчетов и решений для Заказчика в части логистики проекта Взаимодействие с ЕРС-подрядчиком и Заказчиком в части согласования процедур Разработка процедур межфункционального взаимодействия

С 2014 открытие офиса с 0 в г. Новороссийск по проекту Южный Поток. Организация, контроль и сопровождение импортных поставок грузов из Европы, Азии в РФ всеми видами транспорта (авто, ж/д, море, авиа), контроль и слежение за грузопотоками (море, авто, ж/д). Оптимизация структуры и бизнес-процессов в подразделении. Разработка форм и методов ведения отчетности. Участие в тендерных процедурах по выбору подрядных организаций (подготовка запросов участникам, разработка и согласование системы оценок по коммерческой и технической составляющей, анализ предложений) . Взаимодействие с подрядчиками, проведение переговоров, совещаний, контроль и согласование за выпускаемой товаросопроводительной документацией. Коммуникации с экспедиторами и перевозчиками на разных этапах транспортировки (а также выстраивание связей с таможенными службами, портовыми службами, государственными органами по вопросам получения разрешений на провоз негабаритных мест, согласования транспортных схем). Контроль соответствия контрактных требований и условий. Отчетность по проекту. 2011-2014 Менеджер проекта по логистике Guardian Ростов (Строительство Стекольного завода) Комплексная поставка оборудования, согласно классификационных решений, импорт, представление интересов компании у клиента, контроль оплат, контроль процесса доставки, таможенной очистки и выгрузки на складе клиента. Взаимодействие с подрядными компаниями перевозчиками, контроль качества предоставления услуг. Координация доставки оборудования и таможенной очистки. Организация, контроль и сопровождение импортных поставок грузов из Европы, Азии в РФ всеми видами транспорта (авто, ж/д, море, авиа), контроль и слежение за грузопотоками (море, авто, ж/д). Оптимизация структуры и бизнес-процессов в подразделении. Разработка форм и методов ведения отчетности. Участие в тендерных процедурах по выбору подрядных организаций (подготовка запросов участникам, разработка и согласование системы оценок по коммерческой и технической составляющей, анализ предложений) . Взаимодействие с подрядчиками, проведение переговоров, совещаний, контроль и согласование за выпускаемой товаросопроводительной документацией. Коммуникации с экспедиторами и перевозчиками на разных этапах транспортировки (а также выстраивание связей с таможенными службами, портовыми службами, государственными органами по вопросам получения разрешений на провоз негабаритных мест, согласования транспортных схем). Контроль соответствия контрактных требований и условий. Отчетность по проекту.

Организация импорта оборудования по классификационным решениям ФТС. Логистика (Выбор оптимальных маршрутов и транспортных компаний) Полная проработка и подготовка документов для таможенной очистки. Взаимодействие с иностранными поставщиками. Организация, контроль и сопровождение импортных поставок грузов из Европы, Азии в РФ всеми видами транспорта (авто, ж/д, море, авиа), контроль и слежение за грузопотоками (море, авто, ж/д). Участие в тендерных процедурах по выбору подрядных организаций (подготовка запросов участникам, разработка и согласование системы оценок по коммерческой и технической составляющей, анализ предложений) . Взаимодействие с подрядчиками, проведение переговоров, совещаний, контроль и согласование за выпускаемой товаросопроводительной документацией. Коммуникации с экспедиторами и перевозчиками на разных этапах транспортировки (а также выстраивание связей с таможенными службами, портовыми службами, государственными органами по вопросам получения разрешений на провоз негабаритных мест, согласования транспортных схем). Контроль соответствия контрактных требований и условий.

Ответственный за импорт оборудования для завода. Организация и контроль работы по импорту стекла, организация ввоза оборудования для завода на территорию РФ 1) Размещение заказов на заводах изготовителях 2) Согласование условий договора 3) Контроль оплат 4) Поиск и подбор транспортных компаний (Осуществление Логистики) 5) Сбор документов необходимых для таможенной очистки груза 6) Контроль работы брокеров 7) Контроль работы буферного склада компании 8) Контроль и организация отгрузок клиентам компании 9) Заключение договоров на поставку сырья 10) Проведение тендеров

Должностные обязанности: 1. Полная модификация Сервисной службы компании. Разработка проекта новой СС компании, внедрение технологий работы. Разработка системы мотивации сотрудников, разработка должностных инструкций подчиненным, налаживание и модернизация рабочих процессов. Контроль исполнения подчиненными поставленных задач. Отчетность. Разработка планов работы, построение взаимодействия с другими департаментами компании (Оптовый отдел, ТМО, ИТ, и д.р) .... Налаживание работы с рекламациями поступающими от покупателей. Взаимодействие с покупателями. Контроль работы менеджеров по продажам. Контроль качества работы склада, цеха реставрации, диспетчеров. а) Разработка системы мотивации сотрудникам Цеха Реставрации. б) Разработка плана и его внедрение по выводу товара из категории «Брак». Контроль исполнения. Разрешение рекламаций поступающих от клиентов. Принятие решений по принимаем мерам (скидки, обмен и т.п). Контроль качества работы Московского подразделения компании. Определение приоритетов работы Московского подразделения компании касательно брака и качества отгрузок транзитных машин. 2. Работа с Поставщиками Компании (ВЭД): а) Улучшение качества упаковки, введение единого стандарта упаковки для всей продукции поступающей на склады компании. б) Работа с рекламациями. Разработка системы требований к поставщикам. Переговоры с поставщиками. Своевременное оповещение поставщиков о возникших проблемах касательно качества и кол-ва поставляемого товара. Анализ бракованной продукции компаний поставщиков. в) Разработка и Внедрение технологий работы с поставщиками. Контроль за исполнением технологий, модернизация существующих с привлечением IT отдела компании . Ведение отчетности о проделанной работе. Основное направление Азия (Китай, Малайзия…) В подчинении: Начальник основного склада компании, Руководитель цеха реставрации, Начальник службы сервиса Московского филиала компании, Диспетчера (5 человек), Представители в Китае (2 человека).